□ 劉滿平
在經(jīng)歷“十三五”市場大幅波動、體制改革藍(lán)圖基本確定后,“十四五”期間我國天然氣產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段和能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。在此期間,面對外部政治風(fēng)險和不確定性不斷增加及改革不斷深入推進(jìn)的發(fā)展環(huán)境,天然氣產(chǎn)業(yè)要按照“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略重要部署,以“穩(wěn)”為主,繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
華北油氣分公司采氣二廠采氣管理二區(qū)員工為了將降雪給天然氣產(chǎn)量帶來的影響降至最低,每日對高含水氣井、間開井進(jìn)行巡檢,保證每一口氣井正常生產(chǎn)。張偉 攝
市場供大于求,發(fā)展環(huán)境有利。從全球范圍看,根據(jù)國際組織、咨詢機(jī)構(gòu)、石油企業(yè)分析預(yù)測,未來5年,在化石能源當(dāng)中天然氣產(chǎn)量將保持持續(xù)增長,而需求將受到新冠肺炎疫情、經(jīng)濟(jì)衰退的持久影響,全球天然氣市場供應(yīng)寬松局面仍將持續(xù)。國際能源署預(yù)計,到2025年全球天然氣需求將達(dá)到4.37萬億立方米,2019~2025年年均增長1.5%。全球天然氣產(chǎn)量將達(dá)4.5萬億立方米,年均增長1.6%,供應(yīng)相對過剩。從國內(nèi)需求情況看,按照年均增長6%預(yù)測,2025年我國天然氣需求將增為4200億~4300億立方米。供給方面,目前國內(nèi)氣田整體開發(fā)形勢良好,未來10~20年處于持續(xù)上產(chǎn)期,各油氣企業(yè)仍將繼續(xù)加大勘探開發(fā)力度,2025年國產(chǎn)氣將超過2200億立方米。進(jìn)口氣供應(yīng)能力整體也將快速增長,中俄東線逐步增至380億立方米,中亞氣逐步增至550億立方米,再考慮中俄東線增供量,預(yù)計2025年進(jìn)口管道氣供應(yīng)能力近1000億立方米,LNG進(jìn)口量也將超過1000億立方米。因此,“十四五”期間我國天然氣市場供給完全有能力滿足國內(nèi)需求,供需整體或?qū)⒊氏鄬捤蓱B(tài)勢,擺脫之前缺氣的困擾,發(fā)展環(huán)境有利。
行業(yè)仍處于發(fā)展期,需求增長可期。從行業(yè)發(fā)展規(guī)律看,主要發(fā)達(dá)國家天然氣市場發(fā)展基本上都經(jīng)歷啟動期、發(fā)展期和成熟期3個階段。其中,發(fā)展期又分為快速發(fā)展期和穩(wěn)定發(fā)展期,而天然氣發(fā)展期一般要經(jīng)歷30年左右的時間。我國天然氣產(chǎn)業(yè)自2004年西氣東輸一線啟用后才開始真正快速發(fā)展,如果按照30年的發(fā)展期來衡量,“十四五”我國天然氣產(chǎn)業(yè)仍將處于發(fā)展期。從橫向?qū)Ρ瓤?,我國天然氣市場需求也存在較大增長空間。2019年我國天然氣人均消費量為220立方米,為世界平均水平的44%,為美國的8.1%、俄羅斯的6.4%。除居民用氣外,與發(fā)達(dá)國家相比,我國發(fā)電、工業(yè)用氣比例也處于較低水平?!笆奈濉逼陂g隨著我國宏觀經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長,城鎮(zhèn)化、市場化改革持續(xù)推進(jìn),外加節(jié)能減排政策的推動,國內(nèi)天然氣需求仍將保持較快增長。
行業(yè)進(jìn)入一個全新發(fā)展階段。“十三五”期間我國基本完成了油氣體制改革的宏觀頂層設(shè)計:2017年7月中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化石油天然氣體制改革的若干意見》,標(biāo)志著包括天然氣產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的油氣領(lǐng)域進(jìn)入全面深化改革階段。此后,在“管住中間、放開兩頭”的改革思路指導(dǎo)下,油氣產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)突破性的政策措施陸續(xù)出臺,改革進(jìn)程不斷加快。尤其是2019年12月國家油氣管網(wǎng)公司的組建,可以說是天然氣體制改革中最為重大和根本性的改革,對之前的天然氣市場體系帶來根本性的變革和顛覆,重塑了整個油氣市場體系。隨著國家油氣管網(wǎng)公司的正式運營,標(biāo)志著我國已初步形成了中游管網(wǎng)環(huán)節(jié)獨立且公平開放、上下游投資主體有權(quán)自由進(jìn)入的市場,在政策層面基本完成油氣市場組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)型。天然氣行業(yè)也將由之前的“資源為王”“供給為主”的階段進(jìn)入一個“全開放”“強(qiáng)監(jiān)管”“大改革”“多競爭”“降收益”的全新發(fā)展階段。
盡管“十四五”期間天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢整體有利,但也要看到,影響天然氣持續(xù)、健康發(fā)展的深層次問題尚未得到根本性解決,不協(xié)調(diào)、不平衡發(fā)展的矛盾依然存在。例如,上游生產(chǎn)競爭有限,核心技術(shù)與關(guān)鍵設(shè)備存在短板,勘探開發(fā)成本總體偏高;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程相對滯后,管道輸配效率有待進(jìn)一步提升;應(yīng)急調(diào)峰能力明顯不足,儲氣等設(shè)施投資效益亟待提高,市場對價格并未起主導(dǎo)作用,等等。而且,隨著我國可再生能源迅速發(fā)展,成本大幅下降,天然氣市場將面臨多種替代能源競爭和挑戰(zhàn)。針對這些不確定和挑戰(zhàn),建議“十四五”期間我國天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展與改革要做到“六個穩(wěn)”,即“穩(wěn)生產(chǎn)”“穩(wěn)改革”“穩(wěn)合作”“穩(wěn)預(yù)期”“穩(wěn)調(diào)整”“穩(wěn)訴求”。
穩(wěn)步加大國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度。國產(chǎn)氣是保證國內(nèi)天然氣供應(yīng)、維護(hù)能源安全的“壓艙石”。“十四五”期間,國內(nèi)油氣企業(yè)要嚴(yán)格按照增儲上產(chǎn)“七年行動計劃”和天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)要求,穩(wěn)步提高國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度,按照合理的開發(fā)節(jié)奏保障我國天然氣資源的可持續(xù)發(fā)展。具體建議:重點打造以四川盆地、鄂爾多斯盆地、新疆地區(qū)等天然氣主產(chǎn)區(qū)為核心的幾大天然氣生產(chǎn)基地;進(jìn)一步加大海上天然氣開發(fā)支持力度,加快上產(chǎn)步伐,全力打造海上天然氣生產(chǎn)基地;加強(qiáng)深層氣、致密氣和頁巖氣開發(fā),力爭非常規(guī)天然氣勘探開發(fā)“全面開花”;重點保障在完善環(huán)渤海地區(qū)管網(wǎng)體系的基礎(chǔ)上,依托現(xiàn)有港區(qū)布局建設(shè)一批LNG接收站,全力打造環(huán)渤海天然氣供應(yīng)保障體系。增強(qiáng)北方地區(qū)特別是京津冀地區(qū)天然氣多元保障及抗風(fēng)險能力;適當(dāng)支持,考慮到因油價下跌、管網(wǎng)資產(chǎn)剝離給國內(nèi)油氣企業(yè)帶來的經(jīng)營壓力,在財政條件允許的情況下,成立油氣勘探開發(fā)風(fēng)險基金或者對油氣勘探開采適當(dāng)給予一定的補(bǔ)貼或稅收支持。
穩(wěn)步推進(jìn)油氣體制改革。油氣體制改革頂層設(shè)計已出臺,國家油氣管網(wǎng)公司已成立運營,但一些配套或保障機(jī)制尚未構(gòu)建和健全,導(dǎo)致之前出臺的一些改革措施尚未真正落到實處并見效,尤其是對國家油氣管網(wǎng)公司這個新興的壟斷型企業(yè)的運營與監(jiān)管還處于空白。因此,“十四五”期間應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn)油氣體制改革,盡快構(gòu)建完善的改革推進(jìn)的保障和配套機(jī)制,從法律、政府監(jiān)管層面確立以效率為導(dǎo)向的油氣產(chǎn)業(yè)市場架構(gòu),避免油氣體制改革停滯不前、效果不佳,甚至偏離既定目標(biāo)。
上游改革。研究制定民營資本和外資參與上游的規(guī)則,促進(jìn)形成以大型國有油氣公司為主、多種經(jīng)濟(jì)成分共同參與的上游勘探開發(fā)體系。落實《關(guān)于推進(jìn)礦產(chǎn)資源管理改革若干事項的意見(試行)》的政策文件精神,擴(kuò)大油氣探礦權(quán)競爭出讓試點范圍。加快制定礦業(yè)權(quán)競爭性出讓管理辦法,研究出臺油氣探礦權(quán)、采礦權(quán)經(jīng)濟(jì)價值評估規(guī)范,建立第三方油氣礦業(yè)權(quán)評估市場;建立礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓二級市場,鼓勵礦業(yè)權(quán)自由流轉(zhuǎn);建立油氣采礦權(quán)退出機(jī)制。同時,加快制定“油氣勘探開采監(jiān)管條例”等,加強(qiáng)油氣勘探開發(fā)活動的監(jiān)管,督促礦業(yè)權(quán)人依法依規(guī)開展油氣勘查開采作業(yè),保障油氣資源合理開采使用。
中游改革。首先,要盡快制定管網(wǎng)尤其是國家油氣管網(wǎng)公司運行規(guī)則、管容分配、交易、開口下載和調(diào)度、定價機(jī)制、信息公開等運行規(guī)章制度,并制定和完善管網(wǎng)的監(jiān)管、考核等具體細(xì)則,確保管網(wǎng)的公開公平開放。其次,要加快推進(jìn)天然氣管網(wǎng)獨立,逐步放開限制,出臺促進(jìn)管網(wǎng)多元化投資辦法,并統(tǒng)籌安排全國性管網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運營并實現(xiàn)互聯(lián)互通。再次,積極籌劃和推動地方管網(wǎng)的改革,鼓勵各地因地制宜,選擇合適的改革方式,推動地方管網(wǎng)企業(yè)以市場化方式融入國家管網(wǎng),促進(jìn)“全國一張網(wǎng)”的形成。
下游改革。主要有三項改革任務(wù):一是推進(jìn)終端銷售氣價的改革,逐步增大企業(yè)定價自主權(quán);二是對城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán)進(jìn)行修改與完善,推動終端銷售市場多個競爭主體的形成;三是按照“運銷分離”的改革思路,逐步推進(jìn)城市燃?xì)庑袠I(yè)配售領(lǐng)域的業(yè)務(wù)分離。
穩(wěn)步推動對外合作和資源引進(jìn)。目前全球天然氣資源豐富,國際天然氣市場呈供應(yīng)寬松態(tài)勢。隨著美國頁巖氣革命和一系列重大勘探發(fā)現(xiàn),一方面將打破現(xiàn)有世界能源供應(yīng)格局,增加天然氣供應(yīng);另一方面勢必與傳統(tǒng)供應(yīng)商搶占以我國為主的亞太市場份額,屆時,我國作為天然氣市場戰(zhàn)略買家的地位將更加凸顯。因此,“十四五”期間應(yīng)充分利用市場優(yōu)勢,統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化選擇,采取多元化策略,加大對外合作力度,做好資源引進(jìn)和優(yōu)化工作,最大限度降低進(jìn)口成本,合理配置國產(chǎn)氣與進(jìn)口氣比例,以利于市場開發(fā)和天然氣產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。與此同時,應(yīng)積極參與包括油氣在內(nèi)的全球能源治理體系的改革,本著能源大合作的精神,與世界各國及國際能源機(jī)構(gòu)、歐佩克等國際組織,在能源合作與治理領(lǐng)域內(nèi)實現(xiàn)多層次、多方位的對接與融合,構(gòu)建一個全新的全球能源治理體系。
穩(wěn)定社會對市場發(fā)展的預(yù)期和信心。盡管未來國際國內(nèi)天然氣市場供求相對寬松,但受能源消費增長下降、能源轉(zhuǎn)型加快導(dǎo)致化石能源消費增量受限等因素影響,尤其是我國確立“2030年力爭實現(xiàn)碳排放達(dá)峰”和“2060年努力爭取實現(xiàn)碳中和”的目標(biāo)后,業(yè)界擔(dān)心低碳的天然氣將在清潔能源與化石能源的夾縫中生存,未來發(fā)展空間不足,進(jìn)而重新出現(xiàn)天然氣在能源轉(zhuǎn)型過程中到底是“過渡能源”還是“主體能源”的爭論。為消除這種擔(dān)心和質(zhì)疑,建議:
堅持“主體能源之一”的表述,確立增速預(yù)期目標(biāo)。政府對發(fā)展天然氣的決心和定力對天然氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,建議在“‘十四五’天然氣行業(yè)發(fā)展規(guī)劃”中再次明確天然氣“主體能源之一”的定位,并確定天然氣的發(fā)展方向和具體預(yù)期目標(biāo)(年消費增速、占整個能源消費比例等),例如,可以確定年均6%~8%的增速,占整個一次能源消費比例在12%~15%等,以穩(wěn)定外界對行業(yè)發(fā)展的預(yù)期,增強(qiáng)市場信心。
12月13日,涪陵頁巖氣田焦頁18擴(kuò)平臺單日完成9段壓裂施工,打破了今年8月創(chuàng)造的單日壓裂8段的施工紀(jì)錄。圖為壓裂施工現(xiàn)場。宋國梁 攝
以擴(kuò)大利用為重點,促進(jìn)消費增長?!笆奈濉逼陂g應(yīng)抓住國際國內(nèi)天然氣供應(yīng)寬松的時機(jī),調(diào)整之前限制和抑制天然氣消費利用的政策,進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣在民生、發(fā)電、工業(yè)、交通等領(lǐng)域的利用。例如,天然氣分布式能源(冷熱電三聯(lián)供)、分布式與可再生能源的多能互補(bǔ)項目、綜合能源服務(wù)項目、東部地區(qū)調(diào)峰電站、熱電聯(lián)產(chǎn)項目(主要是俄氣東北市場)、LNG在船舶燃料中的應(yīng)用等。
環(huán)保政策不放松。環(huán)保政策是天然氣行業(yè)發(fā)展的“催化劑”,是推動天然氣市場發(fā)展的主要推動力。今年受經(jīng)濟(jì)增速放緩、疫情、天然氣價格過高等因素影響,部分地區(qū)環(huán)保力度有所放松,擬改氣的不再改,已改氣的出現(xiàn)回潮現(xiàn)象,制約了天然氣的消費增長。因此,“十四五”期間仍應(yīng)保持環(huán)保政策的一致性和連貫性,持續(xù)加大大氣治理力度,促進(jìn)天然氣消費利用。
市場主體穩(wěn)步調(diào)整自身經(jīng)營與發(fā)展策略。面對全新的市場環(huán)境、市場運營規(guī)則和體系,天然氣產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)市場主體都要穩(wěn)步調(diào)整自身經(jīng)營與發(fā)展策略,去迎接新的挑戰(zhàn),適應(yīng)新的市場。
隨著管網(wǎng)資產(chǎn)的剝離,油氣資源企業(yè)首先要相應(yīng)進(jìn)行企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理模式的優(yōu)化整合。以組織更簡化、運行更優(yōu)化為目標(biāo),以降低成本、提高決策效率、縮短投資項目建設(shè)周期等提升管理運營能力為導(dǎo)向,進(jìn)一步壓縮管理層級,實現(xiàn)職能管理由控制型向服務(wù)型、共享型轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與現(xiàn)有油氣企業(yè)合作。整合國內(nèi)各大油氣企業(yè)現(xiàn)有資源,可以成立聯(lián)合公司,發(fā)揮各方優(yōu)勢,實現(xiàn)資料、技術(shù)、成果、經(jīng)驗共享,避開同行惡性競爭。還要加強(qiáng)與國際油氣企業(yè)的合作,利用其資金、人才、技術(shù)優(yōu)勢,增強(qiáng)自身國際化競爭能力。加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)下游的合作。隨著油氣體制改革的推進(jìn),天然氣下游終端市場的開放程度越來越高,油氣資源企業(yè)進(jìn)入下游終端市場已沒有政策限制。與城市燃?xì)馄髽I(yè)相比,油氣企業(yè)有資源優(yōu)勢,但城市燃?xì)馄髽I(yè)有多年的市場優(yōu)勢,兩者可以加強(qiáng)合作,實現(xiàn)共贏。加強(qiáng)非油氣業(yè)務(wù)的合作。積極引入人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)油氣產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度結(jié)合。此外,在堅持以油氣為中心發(fā)展路線的基礎(chǔ)上,逐步拓展能源管理,開展綜合能源、清潔能源和智慧能源等新的增值業(yè)務(wù),并有序開展如風(fēng)能、太陽能、氫能、生物燃料、碳捕獲等低碳及新能源業(yè)務(wù),盡可能地開拓新的市場和業(yè)務(wù)。
“十四五”我國城市燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)型:首先,要從傳統(tǒng)意義上的公共服務(wù)事業(yè)企業(yè)向面向市場的企業(yè)轉(zhuǎn)型,應(yīng)更加貼近市場,其氣源采購模式、商業(yè)經(jīng)營模式等更加市場化,以應(yīng)對市場波動所帶來的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。其次,努力實現(xiàn)從配氣與售氣業(yè)務(wù)混合的企業(yè)向業(yè)務(wù)分開轉(zhuǎn)型。按照油氣管網(wǎng)運營機(jī)制改革步伐,未來城市燃?xì)馄髽I(yè)很有可能也被要求打破現(xiàn)行配氣與銷售業(yè)務(wù)捆綁在一起的模式,配氣服務(wù)實行公平開放,銷售環(huán)節(jié)逐漸引入競爭機(jī)制,城市燃?xì)馄髽I(yè)要未雨綢繆、提前準(zhǔn)備。再次,實現(xiàn)從單一燃?xì)怃N售企業(yè)向綜合能源企業(yè)轉(zhuǎn)型。主要應(yīng)圍繞三個方向:一是向天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中、上游延伸;二是圍繞城市燃?xì)庥脩籼峁┤細(xì)庠鲋捣?wù);三是布局分布式,拓展水、電、氣等綜合能源服務(wù)。
作為天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中新增的重要的主體,國家油氣管網(wǎng)公司的良性運營與有力監(jiān)管事關(guān)天然氣產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重?!笆奈濉睉?yīng)嚴(yán)格按照油氣管網(wǎng)運行機(jī)制改革意見,正確界定其功能,加強(qiáng)國家油氣管網(wǎng)公司的監(jiān)管,將之打造成四個功能服務(wù)平臺:一是服務(wù)功能平臺。僅提供管輸服務(wù),不買賣油氣,不以賺取價格差為盈利模式。二是調(diào)度功能平臺。統(tǒng)一負(fù)責(zé)全國油氣干線管網(wǎng)運行調(diào)度,應(yīng)急狀態(tài)下按照政府有關(guān)要求統(tǒng)一調(diào)度所有互聯(lián)互通管網(wǎng)。三是投資運營功能。落實政府管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,負(fù)責(zé)管網(wǎng)建設(shè)資金籌集和投資,以及負(fù)責(zé)油氣管網(wǎng)的日常運行和安全穩(wěn)定。四是協(xié)調(diào)功能。在政府指導(dǎo)下,與其他相關(guān)企業(yè)共同承擔(dān)保供責(zé)任,負(fù)責(zé)制定應(yīng)急調(diào)峰方案,并依法依規(guī)對有關(guān)用戶、區(qū)域?qū)嵤┰龉p供、停供等應(yīng)急措施。
對于省級管網(wǎng)企業(yè),一方面鼓勵其以市場化方式融入“全國一張網(wǎng)”,而那些沒有納入的省級管網(wǎng)企業(yè),也應(yīng)該參照國家油氣管網(wǎng)公司的功能定位與運營規(guī)則,實現(xiàn)運銷分離和第三方公平開放。
協(xié)調(diào)穩(wěn)定好行業(yè)內(nèi)各主體的利益訴求。任何一項改革都意味著對原有不同主體的利益調(diào)整,更何況我國天然氣產(chǎn)業(yè)之前存在的一些深層次問題還尚未解決,部分主體的訴求仍然存在。例如,上游油氣資源企業(yè)進(jìn)口長協(xié)氣虧損問題、下游城市燃?xì)馄髽I(yè)居民與非居民氣價倒掛的問題,等等。這些問題或訴求隨著天然氣體制改革的推進(jìn)與深入,要求解決的緊迫性越來越強(qiáng)。不僅如此,全產(chǎn)業(yè)鏈改革還帶來了新的利益訴求,例如,對于上游區(qū)塊勘探開采和流轉(zhuǎn),其他主體不僅要求能參加增量區(qū)塊的勘探開采,還要求現(xiàn)有油氣企業(yè)存量區(qū)塊能夠流轉(zhuǎn),并能參與勘探開采。對于中游管網(wǎng)企業(yè),中央與地方政府就有不同的利益和目標(biāo)偏差。地方管網(wǎng)如果全部被納入國家油氣管網(wǎng)公司,地方政府不僅失去其管理權(quán),還會損失巨大的經(jīng)濟(jì)稅收收入,但承擔(dān)的責(zé)任卻沒有減少。對于下游銷售終端,上游資源企業(yè)希望能夠按照放開兩頭的改革思路,毫無政策限制地順利進(jìn)入下游;而下游城市燃?xì)馄髽I(yè)就認(rèn)為還要遵循特許經(jīng)營條例等,不能隨便進(jìn)入。上述不同主體的訴求,不是說完全沒有合理性,都需要認(rèn)真對待、妥善處理。建議建立一個多方協(xié)調(diào)機(jī)制(例如成立天然氣市場交易委員會或協(xié)調(diào)小組等),將中央政府、油氣資源供應(yīng)企業(yè)、國家油氣管網(wǎng)公司、省級政府及相關(guān)地方政府、地方燃?xì)夥咒N服務(wù)商、企業(yè)用戶和居民用戶代表意見等都納入該協(xié)調(diào)機(jī)制,通過公開、公平、公正的規(guī)則和程序協(xié)調(diào)處理好未來改革過程中所面臨的問題,綜合考慮各方意見和利益訴求,出臺相關(guān)政策措施。