林曉 劉戎 潘香 張軍
(中國人民解放軍南部戰(zhàn)區(qū)空軍醫(yī)院護理部 廣東 廣州 510600)
與其他科室相比,神經(jīng)外科具有手術(shù)多、患者病情急、進展快和病死率高、并發(fā)癥較多等特點,加之患者常有意識障礙以及失能情況,不能較好的配合治療護理,存在較多不安全因素,導致臨床護理面臨的挑戰(zhàn)較大,護理質(zhì)量相對不佳[1]。護理風險管理是指,通過識別、評估臨床護理工作實施過程中可能出現(xiàn)的不安全因素或危險因素,采取合理有效的預防措施,從而提高患者護理安全性[2]?;诖?,本文將探究護理風險管理對神經(jīng)外科護理質(zhì)量及滿意度的影響,具體內(nèi)容如下。
以2018 年3 月—2020 年4 月為研究時間段,其中2018 年3 月—2019 年3 月為對照組,接收120 例患者,男69 例,女51例,年齡22 ~65 歲,平均年齡(43.53±1.42)歲,其中腦出血患者51 例,多發(fā)性顱內(nèi)血腫患者34 例,腦血栓患者22 例,其他13 例;2019 年4 月—2020 年4 月為觀察組,接收120 例患者,男72 例,女48 例,年齡22 ~66 歲,平均年齡(44.15±1.38)歲,其中腦出血患者54 例,多發(fā)性顱內(nèi)血腫患者33 例,腦血栓患者21例,其他12例。對比兩組患者一般資料無顯著差異(P>0.05)。
對照實施常規(guī)護理干預,包括患者生命體征以及意識瞳孔的監(jiān)測、肢體活動等病情觀察,基于患者飲食指導、用藥指導和基礎生活護理、康復鍛煉,病房整潔的保持等。在此基礎上,觀察組實施護理風險管理干預,即①組建風險管理小組:風險管理小組由神經(jīng)外科護士長、高年資護理人員和責任制護理人員組成,其中護士長擔任組長。小組成員集中開展工作,通過回顧和總結(jié)既往神經(jīng)外科護理風險事件,發(fā)現(xiàn)存在護理風險的環(huán)節(jié),并查找原因,不斷完善護理流程及內(nèi)容,同時合理安排值班時間,避免護理人員過度勞累。在實際護理工作開展過程中,每位高年資護理人員應帶領一位責任制護理人員,小組成員每天早晨認真巡查病房,及時發(fā)現(xiàn)并消除可能存在的護理風險,尤其注意病房地面是由有水漬、病床護欄是否牢靠、門窗玻璃是否松動。例如:a.叮囑家屬及時將床周邊的物品整理擺放好,避免阻礙走道;b.及時排空便器,并放在適當位置;c.將常用物品放在患者可見且便于拿取的位置;d.夜晚巡查高?;颊邥r,應將夜燈或衛(wèi)生間的燈打開;e.對有跌倒史、年齡超過65 歲、伴有意識障礙的高?;颊哌M行風險評估,并在床頭放置防跌倒、防墜床等標志,同時根據(jù)病人的病情變化及時動態(tài)評估,及時采取有效的宣教和干預措施。此外,風險管理小組定期開展護理理論知識及技能培訓,要求小組成員熟練掌握神經(jīng)外科各項設備的操作要點,具備心理護理能力,定期考核,考核不合格者應加強學習。同時,風險管理小組建立護理風險獎懲制度,激發(fā)護理人員的積極性,提高其風險管理意識。②轉(zhuǎn)變護理模式:風險管理小組總結(jié)和分析神經(jīng)外科既往的護理缺陷、醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,確定護理風險影響因素,并根據(jù)科室實際護理情況,靈活應變,開展安全可行的護理模式。針對留置導管、長期臥床、意識障礙的高?;颊?,護理人員可給予其針對性護理干預。同時,風險管理小組可指導患者家屬學習并掌握基礎護理程序和要點,協(xié)助患者翻身,為其按摩下肢,預防下肢靜脈血栓、褥瘡等并發(fā)癥,以及禁止患者單獨離開病房,應在家屬或護理人員監(jiān)督下,進行服藥或活動。并且,護理人員應根據(jù)患者實際情況給予其針對性護理,例如a.合并糖尿病患者,應及時調(diào)整胰島素使用,加強飲食指導;b.老年患者進行留置針凝血時,應選用粗大血管,切勿強行推注或擠壓輸液管;c.心理狀態(tài)不佳者,應加強心理干預,及時緩解患者負性情緒。③加強風險評估:風險管理小組應將意外跌倒、墜床、脫管等常見護理風險及因素重點列出,制成安全宣傳冊,在患者入院是發(fā)放并詳細解讀,提高患者重視程度。同時,告知患者及家屬,一旦發(fā)現(xiàn)護理風險應立即通知護理人員或醫(yī)師,并要求護理人員在工作中采取規(guī)避措施,預防護理風險的發(fā)生。
①對比兩組患者的不良護理風險事件發(fā)生率和并發(fā)癥情況,用以評價兩組護理質(zhì)量,不良護理風險事件包括輸液反應、跌倒、墜床和意外脫管等;并發(fā)癥包括醫(yī)源性感染、消化道出血、褥瘡和尿崩癥等。②對比兩組患者的護理滿意度,自行設計護理滿意度問卷調(diào)查表,包括滿意、一般滿意和不滿意,滿意度=(滿意例數(shù)+一般滿意例數(shù))/總例數(shù)×100%。
數(shù)據(jù)納入SPSS22.0 軟件分析,計數(shù)資料以(%)表示,采用χ2檢驗,P<0.05 為差異有統(tǒng)計學意義。
對照組不良護理風險事件發(fā)生率高于觀察組(P<0.05),見表1。
表1 兩組不良護理風險事件發(fā)生率對比[n(%)]
對照組并發(fā)癥發(fā)生率高于觀察組(P<0.05),見表2。
表2 兩組并發(fā)癥對比[n(%)]
對照組護理滿意度低于觀察組(P<0.05),見表3。
表3 兩組護理滿意度對比[n(%)]
神經(jīng)外科在實施護理過程中,存在一些不可避免的可控或不可控的護理風險因素,嚴重時可能導致患者發(fā)生一些不可逆損傷,威脅生命安全,從而造成醫(yī)療事故。相關研究[3]發(fā)現(xiàn),護理風險管理是一種新型的臨床護理管理方式,可有效保障患者安全、提高臨床護理質(zhì)量。本次研究實施護理風險管理過程中,首先通過組建風險管理小組,回顧和總結(jié)既往神經(jīng)外科護理風險事件,完善相關護理流程及內(nèi)容,制定有效的防范措施,盡可能消除護理風險,減少不良護理風險事件[4]。并且,風險管理小組采取合理安排值班時間、制定護理風險獎懲制度、開展護理理論及技能培訓、考核等一系列措施提高護理人員的護理水平和風險管理意識,提高護理人員的工作積極性[5-6]。其次,風險管理小組通過總結(jié)和分析神經(jīng)內(nèi)科既往護理缺陷、醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛等,確定護理風險影響因素,采用安全可行的護理模式,避免出現(xiàn)重復差錯[7]。同時,要求護理人員根據(jù)患者的實際情況,給予其針對性護理干預,根據(jù)護理風險因素采取規(guī)避措施。此外,風險管理小組將常見的護理風險制成安全宣傳冊發(fā)放給患者,提高其配合度,從而進一步預防不良護理風險事件,提高神經(jīng)內(nèi)科護理質(zhì)量[8]。
綜上所述,護理風險管理應用于神經(jīng)外科可有效提高科室護理質(zhì)量和患者滿意度,降低不良護理風險事件發(fā)生率,具有良好的臨床應用價值。