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      向?qū)挾?,“發(fā)現(xiàn)”未來 于杏林

      2021-01-19 01:23:37肖彥峰
      教育家 2021年51期
      關(guān)鍵詞:發(fā)現(xiàn)家長學(xué)校

      肖彥峰

      溫州市甌海外國語學(xué)校(以下簡稱“甌外”)創(chuàng)辦于2016年,五年來,甌外把握甌海區(qū)“未來教育”創(chuàng)新區(qū)建設(shè)契機,堅持“以學(xué)生為中心”發(fā)展理念,積極探索“五重構(gòu)”教育改革路徑,創(chuàng)新“發(fā)現(xiàn)課程”,重構(gòu)校園空間,致力于培養(yǎng)具有“大格局,寬視野”的櫸園學(xué)子。如今,甌外已成為甌海區(qū)教育改革的一張名片,真正實現(xiàn)了“一所學(xué)校,回暖一座城”。

      建構(gòu)“發(fā)現(xiàn)”課程體系,挖掘獨特潛能

      校園里有一棵樹,它身上掛著點滴,樹梢干枯了一半,然而,就是這棵“半死不活,卻一直頑強地生存”的櫸樹,見證了甌外的發(fā)展歷程,承載著甌外的育人精神。移植之初,櫸樹一度瀕臨死亡,后專家判斷是澆水過多所致,這也啟發(fā)潘春波校長將護(hù)樹與育人相貫通,順應(yīng)孩子天性,適當(dāng)放手,讓孩子自由成長。由此,甌外校園也被稱為“櫸園”。

      甌外堅信“每個人都有自己的發(fā)展優(yōu)勢”,應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生個體差異,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。本著“以學(xué)生為中心”的發(fā)展理念,甌外確立了“向?qū)挾小钡男S?xùn),旨在培養(yǎng)具有寬視野、大格局的櫸園學(xué)子,并以“寬”為引領(lǐng),建構(gòu)“發(fā)現(xiàn)”課程體系,實現(xiàn)國家課程的校本化實施,助力學(xué)生自主成長,“向?qū)挾小薄?/p>

      “學(xué)習(xí)就是一次又一次發(fā)現(xiàn)的過程”,甌外師生即是在一次次學(xué)習(xí)過程中不斷發(fā)現(xiàn)未知,發(fā)現(xiàn)自我的。發(fā)現(xiàn)課程由四個環(huán)節(jié)構(gòu)成,旨在發(fā)揮學(xué)生主體性,讓學(xué)生自主探究,好學(xué)、樂學(xué)、會學(xué)。其問題速學(xué)與目標(biāo)導(dǎo)學(xué)環(huán)節(jié)讓學(xué)生在學(xué)習(xí)知識的同時,掌握學(xué)習(xí)方法;溝通助學(xué)與運用創(chuàng)學(xué)兩個環(huán)節(jié)則著眼于學(xué)生積極性、創(chuàng)造性的激發(fā),幫助學(xué)生創(chuàng)新思維,養(yǎng)成學(xué)以致用的習(xí)慣。

      發(fā)現(xiàn)課程將注重人際溝通的喬哈里視窗理論融入課程建設(shè),強調(diào)師生、生生之間平等交流,相互啟發(fā),共同發(fā)現(xiàn)。為提高課堂溝通效率,發(fā)現(xiàn)課程采取清單制,教師課前準(zhǔn)備“發(fā)現(xiàn)備課單”,梳理學(xué)習(xí)內(nèi)容,預(yù)留拓展空間;課上為學(xué)生準(zhǔn)備“發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)單”,列出思考方向,引導(dǎo)學(xué)生逐步深入思考,自主發(fā)現(xiàn)。通過發(fā)現(xiàn)清單這一抓手,教師適時引領(lǐng),學(xué)生積極思考,逐步掃除知識盲區(qū),打開問題隱蔽區(qū),突破學(xué)習(xí)未知區(qū),從而實現(xiàn)學(xué)習(xí)公開區(qū)的最大化,打造高效課堂。

      甌外承擔(dān)著一至九年級不同學(xué)段的教育職能,針對不同年齡段的成長特點,學(xué)校在“培養(yǎng)樹正氣,有志氣,透大氣, 露朝氣,展才氣,顯靈氣的櫸園好少年”目標(biāo)的指引下,制定相應(yīng)的課程與發(fā)展要求。小學(xué)階段,以“小文人、小博士、小能人、小健將、 小達(dá)人、小公民”等課程為依托;針對初中學(xué)生,則進(jìn)行一對一匹配的課程升級,設(shè)置全語言課程、全思維課程,進(jìn)一步拓展學(xué)生思維。

      經(jīng)過長期的探索與實踐,發(fā)現(xiàn)課程已經(jīng)實現(xiàn)全學(xué)科覆蓋,極大激發(fā)了師生的創(chuàng)造積極性,提高了溝通的有效性。

      多方資源整合,共育大國學(xué)子

      發(fā)現(xiàn)課程是潘春波校長20多年教學(xué)經(jīng)驗的積淀,也是其在積極教育、生命教育研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的理念與實踐層面的獨特創(chuàng)新,并無理論依據(jù),也無教材支撐,對教師的學(xué)科融合能力、課程開發(fā)能力具有很高要求。為提高教師發(fā)現(xiàn)課程的設(shè)計能力,潘春波以課題研究為抓手,帶領(lǐng)教師深入鉆研,大膽探索,并定期組織研討活動,優(yōu)化課程設(shè)計。

      潘春波對教師能力的培養(yǎng)從入職前便已開始,他要求新教師在正式入職之前跟崗實習(xí),熟悉工作環(huán)境,把握工作內(nèi)容,了解學(xué)校文化,以便入職之后快速進(jìn)入工作狀態(tài)。甌外還針對新教師成長制定了《甌海區(qū)外國語學(xué)校新教師入職前十條法則》,要求教師學(xué)會溝通,增強課程意識,提高教研能力,進(jìn)行思維創(chuàng)新,制定自身三年發(fā)展規(guī)劃,以推動教師健康成長。

      喬哈里視窗理論還適用于家校交流,便于幫助家長轉(zhuǎn)變教育理念,從而形成教育合力。甌外開設(shè)“櫸園·S+H課堂”,設(shè)置家長課程,邀請教育專家、優(yōu)秀家長傳播教育理念,分享教育經(jīng)驗,幫助家長“常反思,常超越,常突破”,走出舒適區(qū),接納新思想。定期組織家委會成員參與戶外拓展活動,邀請家長參與學(xué)校計劃的制訂,強化家校溝通,共同促進(jìn)學(xué)生成長。

      學(xué)生維權(quán)中心是甌外處理家校問題的一大創(chuàng)新,該中心由家長作為負(fù)責(zé)人, 開拓多元維權(quán)途徑,推動矛盾雙方充分溝通,消除不必要的矛盾與誤會,保持家校雙方的良性互動。學(xué)生維權(quán)中心在“學(xué)?!薄皩W(xué)生”“家長”三個維度中加入信息流,形成四維關(guān)系模型,突破了家委會的一般職能,實現(xiàn)家長協(xié)調(diào)功能的自洽,從而建構(gòu)以學(xué)生為中心的和諧校園人際關(guān)系。

      甌外的課程理念是“讓孩子經(jīng)歷100個世界”,“要開拓視野,擴(kuò)大格局,不能將孩子局限于校園”。潘春波認(rèn)為,接觸社會,親近自然,有利于孩子形成健康人格,成長為具有“寬”視野的人。甌外借助本土文化資源,組織“小人物走進(jìn)大社會”社會實踐項目,帶領(lǐng)孩子走進(jìn)博物館、法院,走進(jìn)社區(qū),走向人群,感知社會,認(rèn)知未來。甌外還與清華大學(xué)附屬中學(xué)合作共建創(chuàng)新項目,將清華附中的經(jīng)驗與資源進(jìn)行校本化落實,幫助本校教師提高學(xué)科模式建構(gòu)能力,學(xué)習(xí)制訂學(xué)生成長規(guī)劃,形成家校社教育合力,建構(gòu)良性教育生態(tài)。

      全場域文化浸潤,創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)場域

      踏入甌外校門,左右兩邊形成一條成長之路,路邊設(shè)置一到九年級成長驛站,每一個站牌上均寫有這一年級學(xué)生的成長目標(biāo),為學(xué)生開啟新的成長歷程。甌外的校園里也處處洋溢著文化的氣息,走廊、大廳都是學(xué)習(xí)園地,空地、角落都搖身變?yōu)閷嵺`場地。教學(xué)樓、圖書館的大廳里設(shè)置了文化體驗場所、交流學(xué)習(xí)空間、才藝展示舞臺,學(xué)生們可以切實體會紅船精神,感受科學(xué)之美,提高動手能力,創(chuàng)新思維模式,甌外已經(jīng)成為全場域文化浸潤的學(xué)習(xí)樂園。

      甌外將校園周邊的一處垃圾場改造為“樂活星球”實踐基地,設(shè)置農(nóng)耕園、百草園、 果園、茶園、花園五大園區(qū),分段設(shè)計實踐課程,內(nèi)容涵蓋認(rèn)知、活動以及成果的展示運用,帶領(lǐng)孩子了解植物,學(xué)會種植,感受生命的多樣,體會收獲之艱辛,并將勞動成果進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。學(xué)校還利用空地,設(shè)置“樂活農(nóng)場”,開設(shè)農(nóng)場課程,引導(dǎo)學(xué)生設(shè)計防蟲花架、自動澆水系統(tǒng),通過勞動實踐進(jìn)行學(xué)科融合,形成代際相傳的勞動文化。

      甌外堅持“以勞樹德,以勞增智,以勞強體,以勞育美,以勞創(chuàng)新”,并將勞動教育貫穿全部教育場景。學(xué)校設(shè)置“櫸園小當(dāng)家”“小小志愿者”學(xué)生崗位,鼓勵學(xué)生積極維護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生,參與學(xué)校日常管理工作。甌外還將勞動教育融入日常生活,構(gòu)建“生活+勞動”課程體系,安排家庭勞動課程表,鼓勵家長與德育教師積極配合,優(yōu)化家庭勞動實踐效果,不著痕跡,讓教育自然發(fā)生。

      甌外善于利用本土優(yōu)秀文化資源,將歷史悠久、群眾基礎(chǔ)深厚的龍舟文化納入櫸園工坊創(chuàng)造營課程體系,引導(dǎo)學(xué)生了解龍舟,體悟龍舟精神。并邀請傳統(tǒng)文化傳承人、手工專家現(xiàn)場指點龍舟制作,帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)意衍生。此外,學(xué)校還與古董收藏愛好者溝通合作,建設(shè)小型文化博物館;開設(shè)陶藝館、茶藝館、冠盛車學(xué)院等,助力學(xué)生多元發(fā)展。

      大格局、寬視野離不開健康的價值觀,甌外將核心價值觀融入日常教學(xué),閱讀、實踐、課程、勞動都是價值觀教育的有效途徑。甌外還利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)與偏遠(yuǎn)地區(qū)薄弱校合作,開設(shè)雙師課堂,帶領(lǐng)學(xué)生與偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)生同上一堂課,了解不同學(xué)習(xí)環(huán)境下孩子們的學(xué)習(xí)力,既激勵自己不懈努力,又見識現(xiàn)實世界的多樣,培養(yǎng)博愛之心。

      搭建寬廣課程生態(tài),營造寬松學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建寬容生命理念,注入寬厚文化,甌外秉持“寬”教育理念,創(chuàng)新課程建設(shè),重構(gòu)教育空間,以勞促教,多元融合,培養(yǎng)“寬”境界大國學(xué)子的步伐愈發(fā)堅定。

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