戈峻
PC互聯(lián)時代,電子商務(wù)和信息通信給我們帶來了巨大的商業(yè)機會;移動互聯(lián)網(wǎng)時代,隨著3G、4G、WI-FI技術(shù)的產(chǎn)生,移動應(yīng)用、在線辦公等商業(yè)機會開始涌現(xiàn);智慧互聯(lián)時代,當下5G技術(shù)的發(fā)展,給我們帶來了大量商機,包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、在線教育等商業(yè)機會。
面對新商業(yè)機會,不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是創(chuàng)新企業(yè)都會存在一些優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。結(jié)合疫情當下,傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)之間如何共享各自的資源,實現(xiàn)抱團發(fā)展,顯得尤為關(guān)鍵。
當下面臨的是兩大挑戰(zhàn),創(chuàng)新企業(yè)擁有新產(chǎn)品、新技術(shù)的創(chuàng)新能力,缺少資金、市場、人脈;傳統(tǒng)企業(yè)有資金、有資源、有人脈,缺少轉(zhuǎn)型升級的機會和新產(chǎn)品、新技術(shù)的創(chuàng)新能力。
在這種情況下,天九共享提出了傳統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化的四種模式:資本型、平臺型、服務(wù)型、獨特資源型。未來,單純?yōu)閯?chuàng)新企業(yè)提供資金、人才等資源是遠遠不夠的,多要素孵化或許成為重要趨勢。
清華x-lab毛東輝主任提到,當新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)慢慢走上了賽道,經(jīng)歷了從0到1,從1到10,實現(xiàn)了盈虧平衡之后,如何讓這些企業(yè)迅速成長為獨角獸的難題還沒有解決。
對此,我認為:如果讓這些創(chuàng)新企業(yè)進入賽道,與中國的百萬企業(yè)家抱團合作,就會加速其成長為獨角獸。這是一種新的商業(yè)模式,大家共創(chuàng)、共享、共贏,讓螞蟻迅速變成大象。
關(guān)于大平臺、大共享的抱團模式,天九共享做了非常好的嘗試。天九共享創(chuàng)造了一種新的模式打造共享大平臺,將這些創(chuàng)新項目跟我們傳統(tǒng)企業(yè)的資源進行了有效對接,讓一個個創(chuàng)新的小企業(yè)跟我們平臺上百萬企業(yè)家的資源抱團合作,共同成長,迅速把小企業(yè)做成一個大企業(yè)。
擁抱大共享,搶占新賽道,給傳統(tǒng)企業(yè)找到創(chuàng)新升級的新道路,給創(chuàng)新企業(yè)找到巨大的市場。天九共享為什么能夠做到?天九共享通過搭建平臺,讓更多的企業(yè)、企業(yè)家進入這個平臺,通過專業(yè)技術(shù)的力量,讓好的創(chuàng)新項目進入我們平臺,通過抱團合作,讓企業(yè)家與這些創(chuàng)新項目共創(chuàng)、共享、共贏。