周 偉 楊 進 劉慶慧
(高郵市水利局,江蘇 高郵 225600)
為貫徹落實中央、省有關鼓勵農民用水組織創(chuàng)新發(fā)展的要求文件精神,高郵市積極探索基層水權制度改革,先后組建了13 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))農民用水戶用水協(xié)會[1],通過制定管理規(guī)章制度、規(guī)范化運行,充分調動用水戶自覺自愿參與水利工程的建設與維護,促進了末級渠系工程的科學管理、水資源的合理配置,達到了合理用水、節(jié)約用水的目的。
用水協(xié)會是由用水農戶自發(fā)自愿組建,不以營利為目的的群眾性社會團體。高郵市目前已組建農民用水戶協(xié)會、灌溉服務專業(yè)合作社等多種形式的用水組織。其中,村級組建農民用水戶協(xié)會54 家,鎮(zhèn)級組建農民用水戶協(xié)會13 家,大型灌區(qū)組建興水灌溉服務專業(yè)合作社1 家[2]。協(xié)會通過建立協(xié)會章程,制定規(guī)章制度,明確各自職責和業(yè)務范圍,進一步規(guī)范了協(xié)會的常態(tài)化管理,確保了依法開展協(xié)會的建設、管理和經營活動,協(xié)會的運行管理機制更加規(guī)范有序。
通過實施不同的灌溉周期制度,做到科學分配、合理調配灌溉用水量。協(xié)會根據(jù)核定的灌溉面積,在灌溉用水期之前向用水村組下達各自水期的用水計劃,各用水村組根據(jù)不同用水戶的灌溉面積,再合理制定本水期用水計劃,做到科學配水、合理用水、依法管水,從而達到提高灌溉水利用率、充分發(fā)揮灌溉效益的目的。
通過制定水費征收辦法,測算分類農業(yè)水價,經物價部門核定,出臺指導價格,由用水戶協(xié)會收?。?],切實做好水費征收工作。協(xié)會對收費項目及水費收取的面積、標準、金額,在村務公開欄上進行公示,嚴格執(zhí)行由物價部門核定的農業(yè)水價,不得擅自提高水價。管水員根據(jù)各用水戶的灌溉面積和核定的水價,逐一上門與農戶核實、對接確認,在灌溉用水前規(guī)定的時間內,向用水農戶收繳預交的水費,并及時上繳到用水戶協(xié)會,再由用水戶協(xié)會將收取的農業(yè)水費足額上繳至水利局水費專戶。
通過制定財務管理制度,進一步規(guī)范用水協(xié)會的財務管理,明確協(xié)會現(xiàn)金支出憑證,必須有當事人的簽名或者蓋章,還需有財務負責人或者其指定人員的簽名或者蓋章。規(guī)定協(xié)會的財務收入和支出情況必須向用水農戶定期公開,每半年至少公開1 次,年終對收支情況進行公布,實現(xiàn)賬、表、票三者一致。及時規(guī)范財務報表編制,履行相關程序,向用水協(xié)會會員公布,嚴格控制開支,緊縮管理費支出,接受水利、財政等各方監(jiān)督檢查,確保協(xié)會財務管理民主、公開透明、用有成效。
制定出臺《高郵市小型農田水利工程管理細則》《高郵市農村環(huán)境“五位一體”長效管護辦法》等一系列工程管理制度,統(tǒng)一發(fā)放高郵市政府監(jiān)制的小型水利工程產權登記證書,明晰小型農田水利工程產權,實行分級管理,支渠及以上及其建筑物由用水協(xié)會負責管理,斗渠以下及其小型建筑物由用水組管理[4]。支、斗渠及其建筑物維修配套、更新改造所需資金由用水組向各用水戶收取,并按照各自的受益面積進行合理分攤。采用多種管護模式,落實管護人員,實行“五位一體”長效管護,基本建立了“村有負責人、片有管理員、組有管水員”的管護網絡,確保了水利工程完好和良性運行[5]。
印發(fā)《高郵市農民用水戶協(xié)會考核獎勵管理辦法》和《農民用水戶協(xié)會考核標準及評分細則》,制定考核標準及評分細則,由水利部門牽頭,會同財政、民政等部門,組成考評小組,開展考核評比工作。采取平時檢查與定期考評相結合的形式,重點考核協(xié)會規(guī)章制度執(zhí)行、工程運行管理、資金規(guī)范使用等情況,對協(xié)會逐項進行考核評比打分,根據(jù)打分結果,對協(xié)會發(fā)放獎勵性補助資金。對考核結果在60 分以下的協(xié)會,在全市范圍內進行通報批評,責令協(xié)會在一個月內提出整改方案、落實整改措施、限期整改到位,并將整改結果書面報市水利局,再由水利局組織考評小組進行復查。
通過農民用水戶協(xié)會規(guī)范化、制度化的運行,激發(fā)了用水戶參與用水協(xié)會管理的自覺性和積極性,解決了末級水利工程的維修運行主體缺失現(xiàn)象,促進了農戶節(jié)約用水意識,在降低農業(yè)灌溉用水成本的同時又增加了用水農戶的經濟收入,基層干群緊張關系得到了有效緩解。
高郵市小型農田水利工程普遍存在“有人用無人管、有錢建無錢管、有法依無法管”的現(xiàn)象,小型農田水利工程的功能不能得到及時有效的發(fā)揮,使用壽命也受到嚴重影響,工程效益也無法得到有效發(fā)揮。通過成立用水協(xié)會組織,由受益的用水戶通過民主方式組建用水協(xié)會,實行自我服務、民主管理,進一步培育了農民自主管理意識,提高了管理水平,較好地解決了小型農田水利工程管理主體的缺位難題,有效地實現(xiàn)了用水戶協(xié)會和用水戶之間的互贏。
長期以來,農民種田習慣于大水漫灌,加之種植過程中噴灑農藥、化肥施用需要伴有較大水量,用水浪費現(xiàn)象比較嚴重。通過組建農民用水戶協(xié)會,實行以需定量、以量定價,提高了廣大農民的節(jié)水意識。廣大用水戶都能夠積極主動參與到節(jié)水工作中,有效地提升了水資源的利用效率和農民的自身效益。
通過向農民用水協(xié)會發(fā)放產權證,將田間小型水利工程設施的管理權、使用權明確給各農民用水戶協(xié)會,對管護范圍、管護標準及管護職責進行明確[6],強化用水協(xié)會對小型農田水利工程產權的主導地位,較好地解決了斗渠以下田間工程“有人用、沒人管”的問題,建立了農田水利建設管理新機制[7],確保了水利工程的完好和良性運行。
通過成立農民用水組織,對灌溉用水進行統(tǒng)一調配管理,較好地規(guī)范了用水秩序,解決了用水過程中的許多矛盾和問題,提高了用水效率[8]。協(xié)會在充分享有用水管理民主權利的同時,積極維護農民的用水權益[9],在減少群眾用水之間糾紛的同時,又改善了干群之間的關系,維護了農民的合法用水權,增強了農村社會環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
通過運行實踐,用水協(xié)會在發(fā)展過程中也暴露出一些問題。一是缺少運行管理經費。由于用水協(xié)會是非營利性組織,運行管理上資金不足,從而導致管理缺位,不僅影響項目發(fā)揮應有作用,使建設成果大打折扣,還會造成改革成效難以為續(xù)。二是農戶缺乏參與積極性。目前高郵市制定了一系列節(jié)水獎勵政策,但由于在推廣管灌、微灌等節(jié)水灌溉方面的投入較大,相關部門也沒有出臺相關的政策扶持,導致農民在節(jié)水改造方面參與的積極性不強、主動性不夠。三是資金使用不規(guī)范。部分協(xié)會在資金支出方面隨意性較大,白紙據(jù)普遍存在,且數(shù)額較大,同時存在支出票據(jù)不真實、手續(xù)不全、支出不合理、大額支出未通過銀行轉賬、現(xiàn)金支付較多等情況,存在較大的資金使用隱患。
積極推行組建以鎮(zhèn)為單位的農民用水合作組織聯(lián)合會,所轄村作為分會。由鎮(zhèn)統(tǒng)一牽頭管理,統(tǒng)一調配資金,統(tǒng)一安排管理人員,消除末級渠道產權、資金和管理方面的缺位現(xiàn)象。
用水協(xié)會要定期召開理事會成員和常務理事會成員以及會員代表大會,認真研究制定工作計劃,向會員報告用水協(xié)會開展工作情況及重大事項。不斷加強用水協(xié)會人員業(yè)務學習,提高用水協(xié)會管理水平。
議定的農業(yè)用水指導價格在票據(jù)使用上,水利工程水費繼續(xù)使用原來稅票進行收取,其他相關費用建議使用農經部門專用票據(jù)進行收取,并以開出的財務票據(jù)留存聯(lián)作為記賬憑證并及時入賬。
明確專人記錄水量,同時對安裝在渠道內的量水設施觀察測量記錄上下游水位讀數(shù),及時準確提供農業(yè)用水記錄數(shù)據(jù)。明確專管人員加強日常管理,嚴禁人為破壞,確保田間水利設施的正常運行。
高郵市通過健全基層水利保障體系,推進農民用水協(xié)會建設,進一步培育了用水戶的自主管理意識,提高了協(xié)會的管理能力[9]。但在如何發(fā)展壯大這一自治組織,增強農民用水自律和民主管理 意識方面,今后還需在理念、方法、制度、機制、手段等方面進一步創(chuàng)新實踐和提高。