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    臨沂市灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)存在問題及對策

    2021-01-18 01:34:48徐天橋齊貴濤
    山東水利 2021年11期
    關(guān)鍵詞:灌溉面積臨沂市水價

    徐天橋,齊貴濤

    (1.臨沂市蘭山區(qū)水務(wù)局,山東 臨沂276000;2.臨沂市水利工程處,山東 臨沂276000)

    1 基本情況

    臨沂市共有灌區(qū)1 819處,有效灌溉面積35.93萬hm2,其中大型灌區(qū)6處,有效灌溉面積12.63萬hm2,占該市有效灌溉面積的35.1%;中型灌區(qū)74處,有效灌溉面積17.54萬hm2,占有效灌溉面積的48.8%;小型灌區(qū)1 739處,有效灌溉面積5.77萬hm2,占有效灌溉面積的16%。

    2 存在問題

    1)灌區(qū)工程建設(shè)方面。臨沂市的大中型灌區(qū)主要建設(shè)于20世紀(jì)60年代,由于技術(shù)與經(jīng)濟條件的限制,部分工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、配套不足。加之長期運行,灌溉渠系老化嚴(yán)重,部分工程已不能正常運行。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,臨沂市74處中型灌區(qū)中,僅有43處灌區(qū)灌溉面積可達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);有434條支渠可正常運行,控制灌溉面積11.83萬hm2,僅占總灌溉面積的33.1%;有15處中型灌區(qū)完全停止運行。

    2)灌區(qū)管理運行方面。一是灌區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)作物種植種類多,灌溉時間不一致,灌區(qū)現(xiàn)行管理模式和能力無法適應(yīng)復(fù)雜的灌溉需求。二是灌溉用水合理水價機制尚未形成,計量收費普及程度不足,用水管理粗放,計量設(shè)施缺乏。三是農(nóng)業(yè)用水總量控制和定額管理制度對浪費灌溉用水的行為缺乏有效約束,灌溉用水得不到充分利用。

    3)信息化建設(shè)方面。“十三五”期間,臨沂市在灌區(qū)的續(xù)建項目中開展了信息化建設(shè),部分重點灌區(qū)配套完善了相應(yīng)的信息化設(shè)施,基本實現(xiàn)了信息采集監(jiān)測的數(shù)字化、遠(yuǎn)程化。但是,大部分灌區(qū)末級渠系缺乏自動化設(shè)施,無法滿足輸水、配水、用水的全過程自動化管理需要。且缺乏灌區(qū)信息化管理平臺,許多建成的信息化設(shè)施不能發(fā)揮應(yīng)有的效益。

    4)供水收益方面。由于農(nóng)業(yè)用水灌溉方式粗放,且存在不計量、不繳費的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響灌溉用水收益。因此,當(dāng)農(nóng)業(yè)用水與其他用水發(fā)生矛盾時,水源管理單位往往傾向于犧牲農(nóng)業(yè)用水,增加工業(yè)用水和生活用水供水比例,獲得更高的供水收益。

    5)人才資源方面。灌區(qū)管理單位屬于基層水利服務(wù)機構(gòu),工作條件艱苦,加之單位人才培養(yǎng)機制不完善,導(dǎo)致技術(shù)人員流失嚴(yán)重,專業(yè)性強的技術(shù)人才和管理人才較為缺乏,嚴(yán)重影響灌區(qū)管理工作的開展和管理水平提升。

    3 對策措施

    1)調(diào)整灌區(qū)續(xù)建改造思路。轉(zhuǎn)變灌溉建設(shè)思路,改變依靠單一水源灌溉的現(xiàn)狀,推廣“井渠雙灌”,科學(xué)布置渠系和機井,實現(xiàn)灌區(qū)地表水與地下水的聯(lián)合調(diào)度。如蘭陵會寶嶺水庫灌區(qū)部分實行井渠雙配套,經(jīng)濟作物由于頻繁用水使用機井灌溉,一般糧食作物使用渠道灌溉。小型灌區(qū)結(jié)合田間高效節(jié)水工程,科學(xué)調(diào)配灌區(qū)內(nèi)小型水庫、塘壩、大口井等多種水源,實現(xiàn)灌區(qū)水源的高效利用和優(yōu)化配置。

    2)加大信息化建設(shè)資金保障力度。農(nóng)業(yè)灌溉要做到適時適量精準(zhǔn)供水,在管理上須圍繞解決作物需水量動態(tài)估算開展灌區(qū)作物需水預(yù)報技術(shù)。由于灌區(qū)管理單位經(jīng)濟能力有限,需要財政部門整合各類涉農(nóng)涉水資金加大水管理關(guān)鍵技術(shù)研究投入,以灌區(qū)水管理信息采集與渠系建筑物監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)為基礎(chǔ)、以通信技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)平臺為支撐,建設(shè)灌區(qū)綜合數(shù)據(jù)庫和決策支持系統(tǒng),實現(xiàn)用水調(diào)度決策的信息化、科學(xué)化。

    3)深化灌區(qū)管理體制改革。一是按照“誰投資、誰所有,誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則,因地制宜采取專業(yè)化集中管理和社會化管理相結(jié)合的管護模式,鼓勵和扶持農(nóng)民用水合作組織對田間工程進行管護。二是通過搭建融資平臺,拓寬水利融資渠道,更廣泛吸引社會資本參與灌區(qū)水利工程建設(shè)和管理。三是建立健全灌溉用水補償機制,將灌溉水補償費用納入工業(yè)、生活供水成本測算中。

    4)推進灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價改革。在農(nóng)業(yè)灌溉用水總量控制和定額管理制度要求下,綜合考慮農(nóng)田水利工程供水成本、水資源稀缺程度以及用戶承受能力等因素,健全農(nóng)業(yè)水價形成機制。對灌區(qū)骨干工程和田間工程加快用水計量設(shè)施建設(shè),健全水價、水量、水費“三公開”制度,理順灌溉水價和水費計收方式,提高農(nóng)業(yè)用水效益。尊重和保護群眾的主動性和創(chuàng)造力,發(fā)揮農(nóng)民用水者協(xié)會在水價改革中的積極作用,實行分類水價和超定額累進加價制度,提高農(nóng)業(yè)用水效率,促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

    5)加強灌區(qū)技術(shù)人才的培養(yǎng)。一是建立適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層水利發(fā)展要求的人才選拔機制,制定鼓勵水利技術(shù)人才到基層服務(wù)的激勵機制和優(yōu)惠政策,吸引高校畢業(yè)生到基層工作。二是增加在職人員的培訓(xùn)力度,鼓勵員工參與繼續(xù)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高基層水利服務(wù)人員的素質(zhì)和能力。三是發(fā)揮科研單位和高校在人才、設(shè)備和創(chuàng)新能力上的優(yōu)勢,建立產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的灌區(qū)科技創(chuàng)新機制,加快科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣的力度。

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