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      建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理探索

      2021-01-17 17:03:19孔海鵬煙臺(tái)恒力建筑幕墻裝飾工程有限公司
      環(huán)球市場(chǎng) 2021年17期
      關(guān)鍵詞:管理者管理人員建筑施工

      孔海鵬 煙臺(tái)恒力建筑幕墻裝飾工程有限公司

      一、建筑施工管理創(chuàng)新和綠色施工管理的含義及重要性

      (一)建筑施工管理創(chuàng)新的含義及重要性

      建設(shè)管理的革新是指建設(shè)管理模式和管理組織機(jī)制的革新,以滿足時(shí)代的需要。以前,由于建設(shè)管理是手動(dòng)管理的,不僅花費(fèi)了大量的時(shí)間和勞力,而且信息和智能管理還不能保證管理的質(zhì)量和效果。建設(shè)管理效率最大化,建設(shè)單位突出于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。另外,建設(shè)管理人員還需要合理科學(xué)地整合建設(shè)人員組織結(jié)構(gòu),以促進(jìn)建設(shè)單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)的平坦化,構(gòu)建高效的管理組織,以調(diào)整建設(shè)資源,提高機(jī)構(gòu)建設(shè)管理的總體水平。

      (二)綠色施工管理的含義及重要性

      綠色建設(shè)管理是新的建設(shè)管理概念,也是現(xiàn)階段中國(guó)建設(shè)管理創(chuàng)新的一般方向。其理由是,在過(guò)去的建設(shè)過(guò)程中,建設(shè)管理者經(jīng)常胡亂擴(kuò)大建設(shè),破壞土地的生態(tài)環(huán)境。這些問(wèn)題不僅會(huì)顯著降低建設(shè)周邊地區(qū)居民的生活質(zhì)量,同時(shí)也會(huì)給中國(guó)的生態(tài)環(huán)境帶來(lái)嚴(yán)重危害。此外,許多建設(shè)管理人員還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境的重要性,在建設(shè)管理過(guò)程中,由于沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的建設(shè)資源和人員進(jìn)行合理處理,所以建設(shè)過(guò)程限制了我們社會(huì)和建設(shè)工程的可持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,建設(shè)管理人員必須不斷改變綠色建設(shè)管理的概念,形成建筑管理模式,使建筑物的建設(shè)質(zhì)量和安全管理不被忽略促進(jìn)建設(shè)管理創(chuàng)新,促進(jìn)建設(shè)管理可持續(xù)發(fā)展。

      二、建筑施工管理創(chuàng)新的方法

      (一)建筑工程管理中的管理技術(shù)的創(chuàng)新

      為了構(gòu)建創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式,需要革新建筑企業(yè)在工學(xué)管理方面的管理技術(shù)。在實(shí)際管理中,為了更好地完成管理結(jié)果,可以導(dǎo)入信息技術(shù)。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)也得到普及,在各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)揮著重要的作用和效果。隨著建設(shè)業(yè)的快速發(fā)展,為了提高項(xiàng)目管理中建設(shè)企業(yè)的效率,需要從企業(yè)開發(fā)的角度來(lái)改善管理模式,調(diào)查和處理項(xiàng)目管理中的各種數(shù)據(jù)。有必要適當(dāng)?shù)馗纳铺囟ǖ墓芾?。其次,要?shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化管理工作、提高管理效率的目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目管理工作。

      (二)人才層面創(chuàng)新

      企業(yè)能否長(zhǎng)期穩(wěn)定成長(zhǎng),與企業(yè)才能的數(shù)量成正比。才能決定企業(yè)的技術(shù)能力,展示企業(yè)的核心技術(shù)。因?yàn)槭菦](méi)有專業(yè)才能的企業(yè),所以那個(gè)技術(shù)革新不能有效地起到實(shí)用的作用。為了建設(shè)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展,需要不斷吸引技術(shù)人員,建立獨(dú)自的技術(shù)團(tuán)隊(duì),根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,構(gòu)建更專業(yè)、更高質(zhì)量的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

      三、建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的策略

      (一)借助現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)建筑施工管理創(chuàng)新

      隨著中國(guó)信息技術(shù)的快速發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)和自動(dòng)化控制技術(shù)為中心的最新信息技術(shù),不僅減少了管理工作中人力和物力資源的投入,還廣泛用于所有階層的管理。另外,管理工作的品質(zhì)和效率也會(huì)提高。因此,建設(shè)管理人員需要借助最新的信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理的革新,來(lái)適應(yīng)時(shí)代的潮流。隨著中國(guó)近代建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)模的擴(kuò)大,與建設(shè)管理相關(guān)的工程信息量較多,建設(shè)人員數(shù)量較多。采用以往的手動(dòng)管理模式的話,不僅在管理上花費(fèi)時(shí)間,還容易發(fā)生管理監(jiān)視的鏈接,難以確保施工管理的品質(zhì)?;谶@樣的情況,建設(shè)管理人員可以利用信息技術(shù),建立模擬整個(gè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的三維模型。這使得建設(shè)管理人員充分掌握建設(shè)調(diào)查和項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,在完成建設(shè)組織設(shè)計(jì)的同時(shí),也能促進(jìn)建設(shè)人員的協(xié)調(diào)和管理,確保建設(shè)項(xiàng)目的順利和高效。此外,在項(xiàng)目正式建設(shè)過(guò)程中,管理者還可以建立基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的信息管理系統(tǒng),建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)和信息基礎(chǔ)、人員、建設(shè)技術(shù)、建設(shè)進(jìn)度和其他建設(shè)相關(guān)信息す。由于進(jìn)程全部被導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫(kù),管理員可以快速準(zhǔn)確地查詢相關(guān)信息,有效地進(jìn)行建設(shè)管理工作。

      (二)不斷創(chuàng)新建筑施工管理理念

      為了在建設(shè)管理過(guò)程中完全實(shí)施綠色建設(shè)管理,建設(shè)管理者必須不斷革新建設(shè)管理的概念,只有實(shí)行綠色建設(shè)管理才能促進(jìn)建設(shè)管理的革新性開發(fā),然后才能創(chuàng)造建設(shè)企業(yè)有效執(zhí)行企業(yè)生存競(jìng)爭(zhēng)的良好前提條件和企業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略。建設(shè)管理人員必須通過(guò)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和高度責(zé)任意識(shí),推廣建設(shè)企業(yè)綠色建設(shè)管理的思路,使企業(yè)內(nèi)所有建設(shè)負(fù)責(zé)人都能理解綠色建設(shè)管理的概念,理解綠色建設(shè)管理的重要性還有綠色建設(shè)管理的。這樣,跟蹤建設(shè)過(guò)程的建設(shè)負(fù)責(zé)人可以嚴(yán)格執(zhí)行綠色建設(shè)管理要求,標(biāo)準(zhǔn)化自己的建設(shè)行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)綠色建設(shè)管理目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。此外,在建設(shè)管理過(guò)程中,管理人員還必須制定新的綠色環(huán)保和節(jié)能要求的建設(shè)管理目標(biāo)規(guī)范,使在建設(shè)管理過(guò)程中,管理者也能考慮到技術(shù)革新和能源節(jié)約的各個(gè)環(huán)節(jié)完成高質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目,提高資源利用率,最大限度降低建設(shè)資源成本,實(shí)現(xiàn)綠色建設(shè)。

      (三)積極探尋有效的綠色施工措施,控制施工現(xiàn)場(chǎng)的污染

      為了推進(jìn)綠色建設(shè)管理,管理者必須積極探索有效的綠色建設(shè)對(duì)策,以抑制建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的污染,降低噪聲污染和粉塵污染的發(fā)生率,減少對(duì)周邊居民的項(xiàng)目建設(shè)。由壞影響引起的生態(tài)學(xué)環(huán)境。在實(shí)際的管理工作中,作為粉塵污染和噪音公害的管理方法,主要有以下幾種。首先,在建設(shè)工程中,管理者可以通過(guò)設(shè)置外殼、添加灑水裝置來(lái)減少粉塵??梢耘懦蛳鳒p建設(shè)過(guò)程。第二,管理者必須充分理解建設(shè)過(guò)程中噪音公害的原因,主要是由于建筑現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的操作產(chǎn)生的噪音和車輛的噪音等。如果有不良影響,建設(shè)管理人員應(yīng)盡量避免對(duì)運(yùn)行聲音較大的機(jī)器設(shè)備部分進(jìn)行一元管理,以時(shí)間間隔進(jìn)行建設(shè),并在剩余時(shí)間內(nèi)實(shí)施建設(shè)。為了排除和改善周圍居民的噪音公害問(wèn)題。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,現(xiàn)在,中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益繁榮,同時(shí)也引起了嚴(yán)重的生態(tài)學(xué)和自然環(huán)境污染。而且,建設(shè)行業(yè)在中國(guó)社會(huì)開發(fā)中占有非常重要的地位,為了有效促進(jìn)社會(huì)開發(fā),需要建筑行業(yè)相關(guān)人員能夠?qū)ΜF(xiàn)有的工程管理工作以及施工管理內(nèi)容進(jìn)行合理完善和全面創(chuàng)新,最大化體現(xiàn)工程管理及施工管理的經(jīng)濟(jì)性、綠色環(huán)保性和可行性。

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