淺析企業(yè)財(cái)會(huì)稅收存在的問題及解決對(duì)策

潘磊 上海開灤貿(mào)易有限公司

財(cái)會(huì)稅收管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中扮演著重要角色，與資金資源的管控協(xié)調(diào)以及企業(yè)市場(chǎng)地位的維護(hù)等有密切聯(lián)系。因此對(duì)財(cái)會(huì)稅收管理的要點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步研究，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有積極影響。

一、企業(yè)財(cái)會(huì)稅收中存在的難點(diǎn)問題

（一）財(cái)會(huì)稅收管理體制待完善

有些企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中會(huì)將更多的精力與時(shí)間投入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品研發(fā)或項(xiàng)目規(guī)劃中，而對(duì)財(cái)會(huì)稅收管理體制的優(yōu)化與完善有所忽視，導(dǎo)致稅收管理水平一直處在可維持的狀態(tài)中，給企業(yè)綜合實(shí)力的提升造成了阻礙。如一些保有傳統(tǒng)觀念的企業(yè)會(huì)習(xí)慣了固定的稅收體系制度，若強(qiáng)行將新型的制度理念添加其中，不僅會(huì)給財(cái)會(huì)人員的工作思路帶來干擾，還會(huì)影響稅收管理的有序性與穩(wěn)定性。若企業(yè)沒有及時(shí)對(duì)內(nèi)部老舊的管理體制進(jìn)行適當(dāng)更新，也會(huì)影響稅收質(zhì)量。

（二）企業(yè)存在不良稅收行為

當(dāng)企業(yè)存在不良的稅收行為時(shí)，不僅會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，威脅企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)利益，還會(huì)給企業(yè)形象及信譽(yù)造成不利影響，增加后期財(cái)會(huì)稅收管理的難度。而導(dǎo)致此類情況產(chǎn)生的原因，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層防范意識(shí)不高或員工層稅收行為不規(guī)范等，都有著一定關(guān)系。若企業(yè)沒有對(duì)日常的稅收監(jiān)管工作進(jìn)行合理規(guī)劃，并結(jié)合各階段開展的項(xiàng)目活動(dòng)明確稅收計(jì)劃，也會(huì)導(dǎo)致不良稅收行為的出現(xiàn)。如稅收監(jiān)管形式化或個(gè)別員工稅收態(tài)度不端正等，都會(huì)給企業(yè)的財(cái)會(huì)稅收埋下隱患。

（三）企業(yè)與稅收部門溝通力度不高

雖然很多地區(qū)的稅收部門都能按照標(biāo)準(zhǔn)的流程體系落實(shí)相關(guān)工作，企業(yè)也能依照法律規(guī)定及政策要求等按時(shí)繳納稅務(wù)，但企業(yè)與稅收部門之間的溝通質(zhì)量卻會(huì)存在些許不足。如溝通片面化或不充分等，都會(huì)使一些重要的財(cái)會(huì)稅收信息不能準(zhǔn)確傳達(dá)，給后續(xù)雙方的稅收管理造成了不必要的干擾，影響了稅收工作的進(jìn)度。

二、提高企業(yè)財(cái)會(huì)稅收效率的解決對(duì)策

（一）建立健全的財(cái)會(huì)稅收管理體制

要想進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)稅收工作的規(guī)范性、專業(yè)性與穩(wěn)定性，為企業(yè)的良性發(fā)展提供保障，領(lǐng)導(dǎo)層就要對(duì)財(cái)會(huì)稅收管理體制的補(bǔ)充與完善給予關(guān)注，主要可以從以下幾點(diǎn)中入手。第一，企業(yè)要對(duì)內(nèi)部當(dāng)前所實(shí)施的稅收管理體制進(jìn)行全方位分析，對(duì)于體系機(jī)制中存在漏洞問題的規(guī)章制度，除了要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)整改，保證改良后的規(guī)章制度與相關(guān)法律政策相吻合，還要準(zhǔn)確記錄下整改內(nèi)容，從而為日后稅收體制的優(yōu)化升級(jí)提供參考依據(jù)。第二，企業(yè)要嚴(yán)格按照所制定的稅收管理體制來開展財(cái)務(wù)工作，同時(shí)還要加強(qiáng)各部門對(duì)財(cái)會(huì)稅收重要性的認(rèn)知與理解，以此來提高稅收管理的配合度與落實(shí)效果。第三，企業(yè)要對(duì)財(cái)會(huì)稅收管理體制的階段性更新提高重視，如將落后、固化的管理制度進(jìn)行更換或剔除處理，來更好的順應(yīng)新時(shí)期下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)會(huì)稅收監(jiān)管力度

加強(qiáng)財(cái)會(huì)稅收的監(jiān)管力度，一方面能為企業(yè)內(nèi)部良好稅收氛圍的營(yíng)造創(chuàng)造有利條件，規(guī)范企業(yè)員工的稅收行為；另一方面則能為財(cái)會(huì)稅收管理效率與質(zhì)量的提升打下可靠基礎(chǔ)，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)概率。由于不同類型的企業(yè)，其內(nèi)部稅收監(jiān)管模式會(huì)存在一定差異，所以監(jiān)管力度的強(qiáng)弱會(huì)體現(xiàn)在最終財(cái)會(huì)稅收的整體效果中。這就需要企業(yè)根據(jù)稅收結(jié)果來及時(shí)調(diào)整監(jiān)管模式中的不足之處，而稅收部門也要在監(jiān)管力度的不斷提升下保證工作的時(shí)效性與準(zhǔn)確性，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)稅收與稅收監(jiān)管之間的良性循環(huán)，助力企業(yè)的良性發(fā)展。若在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)了不良的稅收行為，企業(yè)不僅要對(duì)此類現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅處理，還要針對(duì)此類問題制定相對(duì)應(yīng)的防范措施，進(jìn)一步提高稅收監(jiān)管的力度與嚴(yán)謹(jǐn)度。

（三）調(diào)整企業(yè)與稅收部門的溝通形式

企業(yè)不僅要做好內(nèi)部的財(cái)會(huì)稅收對(duì)接及監(jiān)管工作，還要做好與外部稅收部門的溝通工作，這樣企業(yè)才能更及時(shí)的獲取到財(cái)會(huì)稅收信息，而稅收部門也能快速掌握區(qū)域內(nèi)各企業(yè)的納稅情況，為稅收市場(chǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行注入寶貴力量。但也有部分企業(yè)會(huì)因選擇了錯(cuò)誤的溝通形式而阻礙了與稅收部門之間的充分對(duì)接，既影響了企業(yè)在稅收市場(chǎng)中的形象，又間接增加了財(cái)會(huì)稅收管理的難度。所以企業(yè)要以靈活、發(fā)展的眼光來選擇適合的溝通形式，如可以成立專項(xiàng)的財(cái)會(huì)稅收申報(bào)組，來專門負(fù)責(zé)與外部稅收部門的對(duì)接與溝通工作。這樣不僅可以節(jié)約大量的稅收對(duì)接時(shí)間，還能保證其他稅收管理工作的正常推進(jìn)。需要注意的是，企業(yè)要合理設(shè)置申報(bào)組的崗位職能，以免給企業(yè)增添不必要的人員管理負(fù)擔(dān)。

（四）建設(shè)專業(yè)財(cái)會(huì)稅收管理隊(duì)伍

財(cái)會(huì)稅收管理工作的高效開展需要專業(yè)人才資源的支持，而注重優(yōu)質(zhì)稅收管理隊(duì)伍的建設(shè)，不僅能提高人才資源的利用率，還能充分發(fā)揮財(cái)會(huì)人員的職能價(jià)值，需要企業(yè)制定妥善的隊(duì)伍構(gòu)建方案。首先在聘用財(cái)會(huì)人員時(shí)，企業(yè)除了要對(duì)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)等進(jìn)行全方位考量，還要對(duì)其職業(yè)道德素養(yǎng)和稅收觀念等有所了解，來為后期管理隊(duì)伍的建設(shè)提供人才保障。其次，企業(yè)要對(duì)稅收隊(duì)伍整體的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行明確，保證財(cái)會(huì)人員崗位職能的合理性滿足當(dāng)前稅收管理工作的需求。最后，企業(yè)可以通過定期開展培訓(xùn)活動(dòng)的方式來提高財(cái)會(huì)人員的工作水平，使其在深造學(xué)習(xí)中不斷掌握稅收管理的要點(diǎn)與技巧，為隊(duì)伍整體工作質(zhì)量的提升提供動(dòng)力支持。

三、結(jié)論

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展下，很多企業(yè)都對(duì)自身財(cái)會(huì)稅收管理方案的改良與優(yōu)化提高了重視，從而為企業(yè)的良性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，降低財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)問題出現(xiàn)的概率。對(duì)于財(cái)會(huì)稅收中遇到的阻礙因素和細(xì)節(jié)問題，領(lǐng)導(dǎo)層也能及時(shí)對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行細(xì)致研究，并根據(jù)相關(guān)稅收政策和財(cái)會(huì)管理原則等來制定出具有針對(duì)性的處理方案，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的逐步提升鋪設(shè)穩(wěn)固道路。