羅琳琳 國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司宜春市袁州區(qū)供電分公司
為了讓自身對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化具備更強(qiáng)的適應(yīng)能力,同時(shí)提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,國(guó)網(wǎng)供電公司應(yīng)該明確自身發(fā)展地位及社會(huì)責(zé)任,對(duì)ERP系統(tǒng)及管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合進(jìn)行深入研究和分析,加強(qiáng)相關(guān)規(guī)劃的實(shí)際落實(shí)。
ERP的全稱叫作企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),此系統(tǒng)的建立能夠準(zhǔn)確判斷和分析市場(chǎng)的實(shí)時(shí)信息,且范圍比較廣泛,并對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行有效利用,將得到的市場(chǎng)信息進(jìn)行傳播,并能堅(jiān)持正確的管理思想,為企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。而管理會(huì)計(jì)的具體作用是為企業(yè)提供重要的管理控制信息,同時(shí)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理者在進(jìn)行決策時(shí)的重要依據(jù)提供者,進(jìn)一步保證企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行。
ERP系統(tǒng)包含很多內(nèi)容,如質(zhì)量管理、績(jī)效評(píng)價(jià)、市場(chǎng)戰(zhàn)略及全面預(yù)算等,以上管理模塊的運(yùn)行以管理科學(xué)作為基礎(chǔ)。此系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的全面運(yùn)用,不僅可以優(yōu)化業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程,還能幫助管理人員提高自身的工作能力,提高工作效率。企業(yè)在各運(yùn)行環(huán)節(jié)中引入ERP系統(tǒng),可以讓管理會(huì)計(jì)的工作過(guò)程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,主要通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備的利用,實(shí)現(xiàn)從原料到生產(chǎn),再到成品,以及從企業(yè)的基層到高層的管理,強(qiáng)有力地推動(dòng)國(guó)網(wǎng)供電公司的發(fā)展和進(jìn)步。管理學(xué)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ),同時(shí)管理會(huì)計(jì)專業(yè)中還添加了現(xiàn)代科學(xué)作為輔助學(xué)科,通過(guò)將管理會(huì)計(jì)的工作理念與ERP系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,能夠讓企業(yè)的綜合實(shí)力得到增強(qiáng)。
企業(yè)的各部門領(lǐng)導(dǎo)及工作人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),需要進(jìn)行深入了解,主要包括系統(tǒng)涉及的主要內(nèi)容、管理理念及管理方法等,在信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的背景下,國(guó)網(wǎng)供電公司需要將ERP系統(tǒng)引入實(shí)際管理工作的各環(huán)節(jié)中,并堅(jiān)持正確的管理理念,創(chuàng)新管理方法,同時(shí)不斷拓寬管理渠道,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化,對(duì)重要資源做好整合,對(duì)管理工作流程做好簡(jiǎn)化,減輕工作人員的壓力和負(fù)擔(dān),避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象。
企業(yè)在選擇ERP產(chǎn)品的過(guò)程中,應(yīng)該做好前期的市場(chǎng)調(diào)查,同時(shí)結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展需求,提高ERP產(chǎn)品的合理性及適用性。國(guó)網(wǎng)供電公司應(yīng)該對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)狀況做好審核及評(píng)估,將國(guó)內(nèi)與進(jìn)口的產(chǎn)品進(jìn)行深入對(duì)比和分析,全面了解各項(xiàng)功能,提高產(chǎn)品的可靠性及使用效果,并提升自身的開發(fā)能力,需要考慮的因素很多,如工作人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及專業(yè)能力等,杜絕隨意及盲目選擇,要求具備一定的針對(duì)性。ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部構(gòu)成較為復(fù)雜,企業(yè)需要結(jié)合不同工作部門的實(shí)際需求,選擇最佳的ERP產(chǎn)品,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)重要數(shù)據(jù)的便捷查詢及檢查,促進(jìn)系統(tǒng)良好運(yùn)行的同時(shí)提高國(guó)網(wǎng)供電公司的經(jīng)營(yíng)效率。
對(duì)管理會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō),ERP系統(tǒng)的應(yīng)用為其提供較好的發(fā)展空間,可以充分滿足不斷發(fā)生的需求變化,管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)ERP系統(tǒng)對(duì)公司的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行觀察和掌握,不僅能夠提高業(yè)務(wù)部門的工作效率和質(zhì)量還能夠?yàn)閲?guó)網(wǎng)供電公司提供更加寬廣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。合適的ERP產(chǎn)品可以幫助公司做好核算,減少成本支出,有利于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)程推進(jìn),并可以讓工作流程得到簡(jiǎn)化,讓各部門間的聯(lián)動(dòng)性得到提高,讓各項(xiàng)工作的開展更順利,并且更具有邏輯性。管理人員通過(guò)ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)工作人員整體狀態(tài)的了解,并可以優(yōu)化各項(xiàng)資源的整合,在保證信息完整性的基礎(chǔ)上,提高數(shù)據(jù)信息的安全性,幫助國(guó)網(wǎng)供電公司順利完成技術(shù)革新。
ERP系統(tǒng)可以做好系統(tǒng)輸入及資料收集工作,此系統(tǒng)還包含很多強(qiáng)大的功能,即對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)信息進(jìn)行集成管理等,通過(guò)對(duì)ERP系統(tǒng)的合理利用可以幫助國(guó)網(wǎng)供電公司對(duì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈以及財(cái)務(wù)三者的一體化管理。與傳統(tǒng)的認(rèn)為操作相比,在應(yīng)用ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行人為干預(yù)的質(zhì)量更高,避免很多重復(fù)性的工作內(nèi)容。
在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式中,多數(shù)工作需要人工完成,如會(huì)計(jì)憑證的填制及信息傳輸?shù)?,部分企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)利用計(jì)算機(jī)設(shè)備完成以上工作事項(xiàng),但是整體的運(yùn)行效率較低,且容易因?yàn)槿藶槭д`造成數(shù)據(jù)信息的缺失,進(jìn)而影響會(huì)計(jì)信息的完整及真實(shí)性。但是通過(guò)對(duì)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,管理會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的自動(dòng)收集,并制作相應(yīng)的圖表及表格,之后系統(tǒng)會(huì)向會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)傳輸憑證,會(huì)計(jì)人員只負(fù)責(zé)后期審核即可。
國(guó)網(wǎng)供電公司的會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該對(duì)ERP系統(tǒng)做好深入了解和分析,減少傳統(tǒng)的日記賬、總賬以及明細(xì)賬等重要賬目登記煩瑣工作,減輕工作負(fù)擔(dān)和壓力。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用可以將數(shù)據(jù)信息的輸入及存儲(chǔ)方式做好轉(zhuǎn)變,會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),讓自身能夠適應(yīng)ERP環(huán)境,從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)報(bào)表及賬目的自動(dòng)化傳輸,使管理會(huì)計(jì)得到有效應(yīng)用。
新時(shí)期的發(fā)展背景下,國(guó)網(wǎng)供電公司對(duì)會(huì)計(jì)管理加強(qiáng)重視,為了使管理會(huì)計(jì)充分發(fā)揮實(shí)際作用和價(jià)值,公司應(yīng)該加強(qiáng)ERP系統(tǒng)與管理會(huì)計(jì)的深度融合,并對(duì)同行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效借鑒,并結(jié)合自身實(shí)際情況,明確ERP產(chǎn)品的合理選擇,并加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)化培訓(xùn),使其個(gè)人能力及綜合素質(zhì)得到提升,為公司的重要決策提供重要依據(jù)。