探析事業(yè)單位經(jīng)濟管理中財務(wù)分析的重要性

王麗娜 安徽省宿州市立醫(yī)院

在當(dāng)前激烈的市場競爭趨勢中，各事業(yè)單位要想得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，首要任務(wù)就是要不斷提升自身的財務(wù)管理水平，做好經(jīng)濟管理工作，尤其是要加強對單位財務(wù)報表的分析，以便充分掌握單位的整體發(fā)展情況以及財務(wù)情況，這樣才能針對單位的可持續(xù)發(fā)展制定各項具有一定戰(zhàn)略意義的決策方案，從而更好的明確事業(yè)單位發(fā)展方向，提升其核心競爭能力。

一、事業(yè)單位財務(wù)分析的重要性體現(xiàn)

財務(wù)分析是事業(yè)單位經(jīng)濟管理中最為重要的組成部分，做好該項工作，可以充分體現(xiàn)事業(yè)單位的經(jīng)濟管理水平和服務(wù)質(zhì)量，并且在某種程度上對于事業(yè)單位的更向前發(fā)展也有著很大的促進作用，因此，必須重視財務(wù)分析在事業(yè)單位經(jīng)濟管理中的重要性，具體可以從以下兩個方面去體現(xiàn)：首先，有利于提升事業(yè)單位財務(wù)管控水平，因為財務(wù)分析工作在實施開展過程中是通過會計核算方法，依據(jù)大量的信息資料，對事業(yè)單位在一定時期內(nèi)的經(jīng)營活動、財務(wù)收支狀況、財務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行情況、資金運行情況、資產(chǎn)使用及管理情況等進行比較分析和因素分析，進以根據(jù)分析結(jié)果來完善單位財務(wù)管理制度建設(shè)中存在的缺陷與不足，進以更好的強化事業(yè)單位財務(wù)管理水平，使其各項工作得以順利的開展；其次，有利于準(zhǔn)確預(yù)測事業(yè)單位財務(wù)狀況。因為在事業(yè)單位經(jīng)濟管理中，通過財務(wù)分析工作的有效實施，不僅可以對財務(wù)管理工作中的各個組成要素進行全面的優(yōu)化，提高財務(wù)管理工作效率，而且還能準(zhǔn)確預(yù)測近一階段事業(yè)單位整體財務(wù)狀況，從而幫助管理者規(guī)避風(fēng)險，為事業(yè)單位決策者做出正確的規(guī)劃判斷提供可靠的參考依據(jù)。

二、提升事業(yè)單位經(jīng)濟管理水平的財務(wù)分析策略

（一）不斷強化事業(yè)單位財務(wù)分析報告質(zhì)量

首先，事業(yè)單位管理者以及財務(wù)管理人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思想觀念，正確認(rèn)識和理解財務(wù)分析與會計核算之間的辯證關(guān)系，并明確事業(yè)單 位財務(wù)分析工作內(nèi)容，進以確保事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行情況以及財務(wù)狀況的分析質(zhì)量，從而幫助相關(guān)管理者和決策者制定出正確的戰(zhàn)略發(fā)展方案；其次，財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位的實際發(fā)展需要，通過深化學(xué)習(xí)，掌握經(jīng)濟理論、管理理論等方面的知識，進一步提高自身的專業(yè)能力。另外，還要通過相關(guān)法律培訓(xùn)教育以及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)教育等活動，不斷提高自身的綜合分析能力和法律意識，進以充分掌握新會計制度內(nèi)容，更好的對會計報表進行多樣化分析，并根據(jù)分析結(jié)果預(yù)測市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，以便在此基礎(chǔ)上全面完善事業(yè)單位各項工作，使其具有一定的前瞻性和預(yù)見性，這樣才能有效應(yīng)對市場環(huán)境不斷變化下對事業(yè)單位財務(wù)管理工作提出的新要求；第三，要不斷提高事業(yè)單位財務(wù)人員風(fēng)險分析意識，建立健全完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，以便可以及時幫助管理者規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，更進一步促進事業(yè)單位的健康發(fā)展。因為隨著市場經(jīng)濟體系的不斷變化，事業(yè)單位規(guī)模也在不斷擴大，這種情況下要想增加事業(yè)單位資金量，就要通過銀行貸款或其他渠道來獲得，雖然這種融資模式可以大大推動事業(yè)單位的發(fā)展，但與此同時也會增加財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率。因此，要想改善現(xiàn)狀，就要進一步增強事業(yè)單位財務(wù)人員的風(fēng)險分析意識。

（二）構(gòu)建科學(xué)完善的財務(wù)分析指標(biāo)體系

1.基本財務(wù)狀況指標(biāo)體系的建立

該指標(biāo)體系可以充分反映出事業(yè)單位的實際財務(wù)狀況，如：財務(wù)收支指標(biāo)、資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)等，這其中前者指標(biāo)是指資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率和現(xiàn)金流動負(fù)債比率。而后者指標(biāo)則是指事業(yè)單位人均收入在總收入的占比率以及業(yè)務(wù)支出在總支出中的占比率等。這些核心指標(biāo)可以幫助財務(wù)管理者更好的開展財務(wù)分析工作，并制定出科學(xué)合理的完善對策和管理方案，進而使財政資產(chǎn)能夠真正實現(xiàn)保值增值目標(biāo)。

2.預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行指標(biāo)體系的建立

該指標(biāo)體系可以充分體現(xiàn)出事業(yè)單位預(yù)算收入完成情況和預(yù)算執(zhí)行情況，相關(guān)主管部門及財政部門可以依據(jù)該指標(biāo)體系對事業(yè)單位進行科學(xué)公正的評級，并在此基礎(chǔ)上對事業(yè)單位下一年度預(yù)算進行準(zhǔn)確分析。在這一過程中，事業(yè)單位預(yù)算完成情況的分析要通過收入完成率指標(biāo)體系的建立來實現(xiàn)，而預(yù)算支出執(zhí)行情況和支出控制水平的分析要通過支出完成率和預(yù)算支出調(diào)節(jié)比率指標(biāo)體系的建立來實現(xiàn)。

3.運行績效評價指標(biāo)體系的建立

該指標(biāo)體系的建立可以充分體現(xiàn)出事業(yè)單位的財務(wù)運行效率，相關(guān)主管部門及其資金提供者完全可以依據(jù)該指標(biāo)體系對事業(yè)單位進行績效評價。與此同時，事業(yè)單位要想對自身近年來的改革成果進行細(xì)化研究，可通過經(jīng)費自給率、經(jīng)費節(jié)約率、收入增長率及固定資產(chǎn)更新率等指標(biāo)體系的建立來實現(xiàn)，進以更好的提高事業(yè)單位經(jīng)營管理水平。

（三）合理選擇財務(wù)分析方法

首先，比較分析法，即通過兩個及以上數(shù)據(jù)進行對比分析，來判斷事業(yè)單位實際財務(wù)狀況；其次，因素分析法，即在所有差異影響因素中，采用數(shù)值測定的方式對各因素的變動情況以及對財務(wù)差異的影響程度進行準(zhǔn)確分析，并將其中的一個因素作為變量因素進行分析，其他因素作為不變量因素進行分析，從而通過因素間的相互替換，來判定各因素對事業(yè)單位財務(wù)狀況的影響；最后，趨勢分析法，即依據(jù)事業(yè)單位長期或近期財務(wù)數(shù)據(jù)來對相關(guān)業(yè)務(wù)的變化趨勢進行準(zhǔn)確預(yù)測，進而看其是否會給事業(yè)單位造成一定的財務(wù)風(fēng)險。在經(jīng)濟管理中，財務(wù)人員要想確保財務(wù)分析的精準(zhǔn)性和時效性，就要根據(jù)不同的業(yè)務(wù)選擇不同的財務(wù)分析方法，并建立能夠滿足事業(yè)單位長期發(fā)展需求的財務(wù)分析體系，這樣才能得以實現(xiàn)。

三、結(jié)束語

綜上所述，對于事業(yè)單位而言，做好財務(wù)分析工作不僅可以充分反映出其近期的財務(wù)狀況和經(jīng)營效果，而且對于提高其綜合管理水平以及可持續(xù)發(fā)展等也有著很大的促進作用。因此，相關(guān)工作人員必須對財務(wù)分析在事業(yè)單位經(jīng)濟管理中的重要性給予正確的認(rèn)識，并掌握其具體運用方法，不斷強化事業(yè)單位財務(wù)分析報告質(zhì)量，建立科學(xué)完善的財務(wù)分析指標(biāo)體系，這樣才能提高財政資金的利用率，推動事業(yè)單位的更向前發(fā)展。