財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視域下的人力資源管理分析

胡秀銀 山東世博金都藥業(yè)有限公司

如今，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭正盛，在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，人力資源管理是比較重要的核心部分。它影響人才的流動(dòng)與吸納，直接關(guān)乎企業(yè)能否長(zhǎng)久發(fā)展。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)應(yīng)該充分把握時(shí)代發(fā)展的科學(xué)趨勢(shì)，精準(zhǔn)全面的做好人力資源管理工作，進(jìn)一步夯實(shí)人力資源管理實(shí)效，更好的提升自身的發(fā)展水平以及核心競(jìng)爭(zhēng)力?？梢哉f，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)必須行之有效的創(chuàng)新人力資源管理模式，確保自身得以持續(xù)快速發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視域下的企業(yè)人力資源管理職能

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的科學(xué)視域下，企業(yè)為提升自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)效，優(yōu)化自身的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該注重高效化的人力資源管理?？梢哉f，在新時(shí)代背景下，企業(yè)人力資源管理的職能日益豐富化和完善化。企業(yè)只要精準(zhǔn)全面的把握好人力資源管理職能，更好的發(fā)揮人力資源的關(guān)鍵性作用，才能夠全面促進(jìn)自身的發(fā)展。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的科學(xué)背景下，積極明確人力資源管理職能是非常必要且關(guān)鍵的。第一，實(shí)現(xiàn)管理階層的明確。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視域下，企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理中，應(yīng)該從宏觀發(fā)展的視角出發(fā)，實(shí)現(xiàn)管理階層的科學(xué)明確以及精準(zhǔn)研判等等，力圖完善管理體系，確保管理工作取得突出實(shí)效。第二，決策層與操作層的科學(xué)劃分以及精準(zhǔn)作業(yè)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視域下，不斷優(yōu)化以及提升企業(yè)人力資源管理實(shí)效，應(yīng)該將管理決策層與具體的業(yè)務(wù)操作層等進(jìn)行精細(xì)化的劃分，同時(shí)明確它們各自的任務(wù)目標(biāo)，充分理清它們的工作職責(zé)，確保各項(xiàng)任務(wù)得以明確?？梢哉f，一個(gè)高效且科學(xué)的管理隊(duì)伍，是非常重要的立足點(diǎn)。在實(shí)踐過程中，企業(yè)應(yīng)該統(tǒng)籌全面的做好管理職責(zé)以及任務(wù)的清晰劃分，充分明確管理決策層與業(yè)務(wù)操作層各自的工作目標(biāo)。第三，優(yōu)化人力物力資源的充分分配。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視域下，企業(yè)在人力資源管理中，還應(yīng)該結(jié)合不同人員的專業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、個(gè)人特長(zhǎng)等等，精準(zhǔn)全面做好人力資源管理工作，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的人力資源統(tǒng)籌分配，最大程度優(yōu)化內(nèi)部管理實(shí)效。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視域下的企業(yè)人力資源管理路徑

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的科學(xué)視域下，行之有效的提升企業(yè)人力資源管理實(shí)效，全面夯實(shí)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，應(yīng)該精準(zhǔn)全面的做好人力資源管理作業(yè)。在具體的人力資源管理實(shí)踐中，要積極采用以下方面的管理舉措，以便更好的夯實(shí)以及提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，全面優(yōu)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）科學(xué)確定人力資本

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)視域下，企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的實(shí)踐中，勢(shì)必需要支出一定的人力資本?？梢哉f，人力資本是企業(yè)人力資源管理的重要前提。為更好的提升人力資源管理實(shí)效，應(yīng)該充分全面的把握人力資本的發(fā)展特征，精準(zhǔn)全面的實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資本的計(jì)量、記錄以及確認(rèn)等各方面的工作。會(huì)計(jì)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)就是對(duì)人力資源的確認(rèn)、記錄、計(jì)量以及報(bào)告。企業(yè)對(duì)人力資源的控制就是企業(yè)享有人力資源的所有權(quán)，能夠長(zhǎng)期掌控人力資源，而且還能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)利益。為此，在人力資源管理中，應(yīng)該將人力資本作為單獨(dú)的會(huì)計(jì)項(xiàng)目來進(jìn)行精細(xì)化的計(jì)量以及考核等，真正實(shí)現(xiàn)人力投入與產(chǎn)出的高效協(xié)同，有效規(guī)避以及防范可能出現(xiàn)的人力資本消耗以及浪費(fèi)問題或現(xiàn)象。

（二）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與人力的整體管理

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的科學(xué)視域下，不斷推動(dòng)人力資源管理工作邁上新的臺(tái)階，確保人力資源管理取得新的實(shí)效，企業(yè)應(yīng)該立足于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，科學(xué)全面的將財(cái)務(wù)與人力等整合起來，實(shí)現(xiàn)整體性管理。在具體的人力資源管理過程中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，積極為財(cái)務(wù)管理工作配置高素質(zhì)的管理人員，確保他們能夠在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中真正發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極貢獻(xiàn)自身的聰明才智，更好的夯實(shí)自身的工作力度。同時(shí)，在人力資源管理中，企業(yè)應(yīng)該從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，科學(xué)審慎的分析以及研判企業(yè)人力資源的價(jià)值空間，以及不同工作人員在具體崗位上的價(jià)值作用等等。企業(yè)人力資源管理的主要目標(biāo)，在于優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展氛圍，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)踐過程中，企業(yè)應(yīng)該從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，來科學(xué)審慎的做好人力資源的整體性管理，不斷優(yōu)化企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)效。

（三）成立專門性的人力資源管理機(jī)構(gòu)

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視域下，積極有效的提升人力資源管理實(shí)效，不斷突出人才管理的價(jià)值，更好的提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，應(yīng)該從整體出發(fā)，科學(xué)全面的建構(gòu)科學(xué)規(guī)范的人力資源管理機(jī)構(gòu)。從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，企業(yè)在進(jìn)行人才招錄以及使用等過程中，既能夠獲得充分的發(fā)展效益以及經(jīng)營(yíng)空間，也需要消耗一定的成本。為科學(xué)全面的保障其管理實(shí)效，不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源的配置，最大程度調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性，應(yīng)該科學(xué)全面的成立專門化的人力資源管理機(jī)構(gòu)。在人力資源管理中，要依托于完善的組織機(jī)構(gòu)來明確不同人員的工作崗位，實(shí)現(xiàn)人力價(jià)值與崗位性質(zhì)的高度匹配，確保不同人員能夠真正履行好崗位職責(zé)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)效益的提升貢獻(xiàn)自身的力量。同時(shí)，在具體的管理作業(yè)中，還應(yīng)該建構(gòu)完善的培訓(xùn)體系。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)管理，積極有效的夯實(shí)以及提升人力資源的價(jià)值素養(yǎng)，更好的發(fā)揮人力資源管理的重要作用以及關(guān)鍵價(jià)值，更好的提升企業(yè)的發(fā)展實(shí)效。

三、結(jié)論

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的科學(xué)視域下，行之有效的優(yōu)化以及提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，不斷夯實(shí)企業(yè)的發(fā)展成效，企業(yè)應(yīng)該高度重視人力資源管理工作。在人力資源管理中，企業(yè)要從財(cái)務(wù)管理視角出發(fā)來進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，同時(shí)成立專門化的人力資源管理機(jī)構(gòu)，最大程度提升人力資源管理力度。