淺談信息化技術(shù)在混凝土生產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理中的應(yīng)用

黃建輝 中山市東峻混凝土有限公司

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，混凝土企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，必須要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。信息技術(shù)的出現(xiàn)與發(fā)展，使得各行業(yè)面臨全新的機(jī)遇，在精細(xì)化管理中結(jié)合現(xiàn)代信息化技術(shù)，能夠取得良好的管理效果。

一、混凝土生產(chǎn)企業(yè)中的信息化生產(chǎn)管理

在混凝土生產(chǎn)企業(yè)的信息化管理中，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用尤為普遍，該系統(tǒng)作為中心系統(tǒng)，在運(yùn)行中整合了地磅稱重系統(tǒng)、車輛監(jiān)管與控制系統(tǒng)、生產(chǎn)監(jiān)督與控制系統(tǒng)、生產(chǎn)管理與控制系統(tǒng)、LED電子看板系統(tǒng)等多個(gè)子系統(tǒng)，構(gòu)建其具有綜合性和系統(tǒng)性的現(xiàn)代化信息管理與生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，提高管理科學(xué)性和技術(shù)性奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。

（一）地磅稱重系統(tǒng)

地磅稱重系統(tǒng)與地磅防作弊系統(tǒng)能夠與企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，可以自動(dòng)化的收集企業(yè)大型物資采購(gòu)數(shù)據(jù)以及物資生產(chǎn)與發(fā)貨信息，確保在信息傳輸?shù)臅r(shí)候能夠動(dòng)態(tài)性的完成，保證無(wú)人為因素干擾，提高數(shù)據(jù)信息的可靠性和真實(shí)性。當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)作的時(shí)候，ERP系統(tǒng)將會(huì)將混凝土的生產(chǎn)任務(wù)清單的車輛派送情況傳輸?shù)降匕醴Q重系統(tǒng)，此時(shí)系統(tǒng)值需要以傳輸?shù)男盘?hào)為依據(jù)，對(duì)出行的車輛進(jìn)行稱重，獲得稱量結(jié)果，通過(guò)該系統(tǒng)可以統(tǒng)一化管理原材料供應(yīng)，檢查車輛情況，避免車輛在裝載與運(yùn)輸時(shí)出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真。

（二）車輛監(jiān)管與控制系統(tǒng)

車輛監(jiān)管與控制系統(tǒng)能夠?qū)囕v的工作狀態(tài)、與施工現(xiàn)場(chǎng)相距的遠(yuǎn)近、運(yùn)載情況等各類信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)性監(jiān)管，同時(shí)在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)接ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸車輛的同步調(diào)配。車輛監(jiān)管與控制系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，可以實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)對(duì)車輛狀態(tài)的實(shí)時(shí)性查詢，并為調(diào)度工作人員開展工作提供便利，實(shí)現(xiàn)控制過(guò)程的科學(xué)化和生產(chǎn)過(guò)程的安全性。

（三）生產(chǎn)監(jiān)督與控制系統(tǒng)

生產(chǎn)監(jiān)督與控制系統(tǒng)能將混凝土生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的信息實(shí)時(shí)的傳輸?shù)焦芾碚叨?，管理者能夠在最短時(shí)間內(nèi)了解混凝土產(chǎn)品的生產(chǎn)信息，提高工作人員的工作效率。此外，生產(chǎn)監(jiān)督與控制系統(tǒng)能夠及時(shí)發(fā)掘在生產(chǎn)產(chǎn)品期間存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正。錄制、回播生產(chǎn)畫面可查詢與分析問(wèn)題，尋找出產(chǎn)品生產(chǎn)遇到的瓶頸，為改造技術(shù)裝置提供合理、科學(xué)且正確的依據(jù)。生產(chǎn)監(jiān)督與控制系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)操作中存在的問(wèn)題作出分析，為操作流程優(yōu)化提供依據(jù)，對(duì)接生產(chǎn)監(jiān)督與控制系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)，以快速發(fā)現(xiàn)事故，落實(shí)預(yù)警報(bào)警機(jī)制。

（四）生產(chǎn)管理與控制系統(tǒng)

生產(chǎn)管理與控制系統(tǒng)能夠基于生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際需求，自行更換和安裝軟件和硬件，有效控制混凝土生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)所有操作均可控制的管理目標(biāo)。在生產(chǎn)管理與控制系統(tǒng)下，能夠?qū)崿F(xiàn)基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的生產(chǎn)優(yōu)先級(jí)劃分，對(duì)每小時(shí)的真實(shí)產(chǎn)量作出反映，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率優(yōu)化與改進(jìn)提供必要的數(shù)據(jù)支撐。作業(yè)人員可根據(jù)生產(chǎn)管理與控制系統(tǒng)分析自我操作水平，提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，杜絕電力資源浪費(fèi)。

（五）LED電子看板系統(tǒng)

通過(guò)數(shù)據(jù)接口可以將LED電子看板系統(tǒng)的所有信息數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來(lái)，負(fù)責(zé)調(diào)度的工作人員可及時(shí)獲取想獲得信息，同時(shí)對(duì)公司的整個(gè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析。通過(guò)將ERP系統(tǒng)對(duì)接LED電子看板系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)的將發(fā)貨進(jìn)度、完成方量、預(yù)計(jì)方量等信息呈現(xiàn)出來(lái)。

二、利用信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的措施

（一）強(qiáng)化數(shù)據(jù)信息管理

數(shù)據(jù)信息可以很好的將企業(yè)活動(dòng)作出反映，混凝土生產(chǎn)企業(yè)的各個(gè)崗位工作人員要如實(shí)記錄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)數(shù)據(jù)，利用ERP系統(tǒng)對(duì)主要生產(chǎn)流程做好控制，并且掌握生產(chǎn)物料以及車輛運(yùn)輸?shù)然拘畔?。在系統(tǒng)中可根據(jù)實(shí)際管理需求創(chuàng)建車輛信息的管理檔案，強(qiáng)化對(duì)車輛的維修與保養(yǎng)力度。在決策期間，利用生產(chǎn)管理與控制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，分析比較工作人員的工作情況，對(duì)設(shè)備使用效率和生產(chǎn)能力作出分析，了解混凝土生產(chǎn)的質(zhì)量問(wèn)題，提出相應(yīng)的問(wèn)題解決方案。

（二）提高企業(yè)執(zhí)行能力

混凝土生產(chǎn)企業(yè)在精細(xì)化管理期間，不僅要主動(dòng)向客戶提供高質(zhì)量混凝土產(chǎn)品，還必須要滿足客戶的其他服務(wù)需求。在生產(chǎn)產(chǎn)品期間，經(jīng)常性的要處理各種突發(fā)性問(wèn)題，牽扯到各崗位之間的協(xié)調(diào)處理能力，這就要求每位員工具備較高的執(zhí)行力。在信息技術(shù)的支撐下，為保證企業(yè)生產(chǎn)的有效性，可利用GPS定位系統(tǒng)及時(shí)對(duì)車輛的基本信息進(jìn)行獲取，了解生產(chǎn)場(chǎng)地的車輛情況，若是車輛發(fā)生問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)指令，調(diào)整車輛問(wèn)題。此外，在混凝土生產(chǎn)期間，可通過(guò)生產(chǎn)監(jiān)督與控制系統(tǒng)動(dòng)態(tài)性的實(shí)施控制與監(jiān)督，將工作人員的工作狀態(tài)、混凝土的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)質(zhì)量等各類問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排除，合理的對(duì)剩余和退還的混凝土進(jìn)行處理，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)私自倒賣材料的現(xiàn)象出現(xiàn)。在精細(xì)化管理過(guò)程中，每位工作人員都需要掌握信息化技術(shù)和知識(shí)，自覺主動(dòng)的參與到管理工作中，將被迫管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)接受管理，提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三、結(jié)束語(yǔ)

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，精細(xì)化管理是必然趨勢(shì)，通過(guò)信息化技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)。利用信息化技術(shù)，可以加快構(gòu)建混凝土生產(chǎn)企業(yè)的協(xié)同管理平臺(tái)，降低混凝土生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)與管理期間的成本支出，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。本文簡(jiǎn)要的分析和闡述了在混凝土生產(chǎn)企業(yè)中的信息技術(shù)應(yīng)用形式，并且探究信息技術(shù)在精細(xì)化管理中的措施，旨在提升生產(chǎn)企業(yè)管理水平。