黨建+工會(huì)工作融合與創(chuàng)新分析

吳惠婷 南京地鐵運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司

新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的規(guī)劃，為企業(yè)整體提出了新的發(fā)展方向，而越發(fā)多樣化、復(fù)雜化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，使得企業(yè)黨建與工會(huì)工作之間的融合與創(chuàng)新成為當(dāng)前需重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

一、充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用

將企業(yè)的黨建工作與工會(huì)工作相互融合并加強(qiáng)創(chuàng)新，能夠充分發(fā)揮企業(yè)在管理工作上的組織性與群眾性的價(jià)值，在融合與創(chuàng)新的作用下，提高“黨建+工會(huì)”工作為企業(yè)帶來(lái)的效益。開展融合與創(chuàng)新工作期間，需認(rèn)識(shí)到企業(yè)職工的重要地位并充分發(fā)揮其自身所具備的監(jiān)督作用。南京地鐵運(yùn)營(yíng)管有限責(zé)任公司充分賦予企業(yè)職工在開展黨建工作以及工會(huì)建設(shè)工作的監(jiān)督職能與權(quán)限，每月召開黨群工作例會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)下訪接待及談心談話，涉及到員工切身利益等重大事項(xiàng)均召開職工代表大會(huì)，以此強(qiáng)化融合工作的組織功能、監(jiān)督功能以及協(xié)調(diào)功能，為黨建與工會(huì)工作進(jìn)一步融合提供多種能力的保障，促使融合工作價(jià)值最大化，達(dá)到企業(yè)健康發(fā)展、保證職工監(jiān)督權(quán)益的目的。單以企業(yè)黨建工作視角出發(fā)，很多企業(yè)的工會(huì)組織中都含有豐富的組成單元，這些單元中的資源不僅可以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，還可以在多樣化資源的支持下，從整體上提高企業(yè)黨建工作以及工會(huì)工作的質(zhì)量，并加快工作融合的進(jìn)程，以達(dá)到企業(yè)自身工作創(chuàng)新的目的[1]。

二、提升工作人員素養(yǎng)及能力

企業(yè)中各管理制度以及管理體系的主體以及管理對(duì)象都為企業(yè)的工作人員，同時(shí)，職工也是企業(yè)開展、實(shí)施各項(xiàng)工作的參與者與執(zhí)行者，具有不可忽視的重要地位。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就需認(rèn)識(shí)到職員專業(yè)素養(yǎng)及工作能力所起到的重要作用，而在開展“黨建+工會(huì)”融合與創(chuàng)新工作時(shí)，需將工作重點(diǎn)放到提高職工素養(yǎng)與能力上。南京地鐵運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司組織了全國(guó)城市軌道交通行業(yè)職業(yè)技能大賽、南京市職工職業(yè)技能大賽、公司級(jí)和基層級(jí)勞動(dòng)技能競(jìng)賽等多層面的職工技能競(jìng)賽，激發(fā)地鐵青年“比、學(xué)、趕、超”的熱情。此外，公司還制定職工創(chuàng)新工作室管理辦法、勞模培育實(shí)施方案，多個(gè)創(chuàng)新工作室被評(píng)為了“南京市勞模創(chuàng)新工作室”“南京市職工創(chuàng)新工作室”，數(shù)名工作室牽頭人榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄澳暇┦袆谀！薄澳暇┦形逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡裙鈽s稱號(hào)。為了增強(qiáng)融合工作的深度，公司還重視相關(guān)工作的宣傳與教育工作，并定期組織工作人員就宣傳內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步了解職工在職業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的真實(shí)需求，針對(duì)性的為其制定培訓(xùn)內(nèi)容，且需保證培訓(xùn)的專業(yè)性與全面性，以此充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工面對(duì)工作時(shí)的積極性與自覺性，并將所掌握知識(shí)、素質(zhì)與能力應(yīng)用到實(shí)際工作中。此外，公司還健全針對(duì)職工的評(píng)價(jià)機(jī)制，如“生產(chǎn)崗積分制”貫穿于一線職工的各類工作，由各科室按照機(jī)制內(nèi)容對(duì)職工進(jìn)行評(píng)價(jià)，匯總后再將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給每一位工作人員。同時(shí)，為評(píng)價(jià)機(jī)制搭配科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，在競(jìng)聘考核中，該數(shù)據(jù)可作為職工的一大優(yōu)勢(shì)條件，促使其可以在融合工作期間繼續(xù)發(fā)揮其典范作用。

三、借助新興媒體開展融合工作

多元化信息技術(shù)的發(fā)展，促使由技術(shù)衍生出的新媒體在多個(gè)領(lǐng)域與行業(yè)中被廣泛應(yīng)用，對(duì)此，南京地鐵運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司在對(duì)“黨建+工會(huì)”工作進(jìn)行融合與創(chuàng)新時(shí)，也借助新媒體技術(shù)，以此大幅度提高融合工作的整體效率。比如，在疫情防控期間利用釘釘平臺(tái)新媒體技術(shù)開展線上會(huì)議，結(jié)合公司創(chuàng)新工作室自主開發(fā)的相關(guān)微應(yīng)用，方便員工在線培訓(xùn)、測(cè)試以及參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)不同部門職員移動(dòng)學(xué)習(xí)與辦公的目的，同時(shí)，還利用該技術(shù)，對(duì)黨建工作以及工會(huì)工作中的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理化配置，而職工則可以通過(guò)新媒體達(dá)到彼此之間相互溝通與交流的目的，且不再受限于時(shí)間與部門，進(jìn)一步拓展“黨建+工會(huì)”工作的融合深度。此外，公司還充分發(fā)揮內(nèi)部局域網(wǎng)的價(jià)值，基于網(wǎng)絡(luò)為職工構(gòu)建線上交流溝通平臺(tái)，如：騰訊通、問(wèn)題管理系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)，保證平臺(tái)具有網(wǎng)絡(luò)化、可視化的特點(diǎn)。而職工則也可以借助平臺(tái)發(fā)表個(gè)人見解，不知不覺中投身到企業(yè)建設(shè)以及“黨建+工會(huì)”工作創(chuàng)新發(fā)展中，以此體現(xiàn)出融合工作的民主性。

四、充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用

黨建工作企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的重要保障，而企業(yè)中的全體職工是保證企業(yè)有序發(fā)展的關(guān)鍵力量，工會(huì)組織的建設(shè)目的是將企業(yè)以及企業(yè)職工組織起來(lái)，充分發(fā)揮出企業(yè)及職工的融合價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。中國(guó)共產(chǎn)黨作為指導(dǎo)、帶領(lǐng)工人階級(jí)、中國(guó)社會(huì)群眾的重要組織，需在建設(shè)企業(yè)工會(huì)過(guò)程中充分發(fā)揮黨組織的主導(dǎo)價(jià)值以及綜合作用，以保證企業(yè)工會(huì)建設(shè)的科學(xué)性、正確性，促使工會(huì)的建設(shè)價(jià)值得以顯現(xiàn)。而如何發(fā)揮黨建工作在工會(huì)建設(shè)工作中的指引作用，是需企業(yè)重點(diǎn)思考的工作內(nèi)容，對(duì)此，為了達(dá)到兩項(xiàng)工作的深度融合并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，就需落實(shí)兩方面的工作：其一，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的開展與實(shí)施，為工會(huì)工作的組織與建設(shè)提供引導(dǎo)支持，這也是始終堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)的重要保障。在開展黨建工作時(shí)，應(yīng)保證組織結(jié)構(gòu)足夠完整，并在工會(huì)組織中發(fā)展黨的民主生活，同時(shí)，還需重視企業(yè)黨員干部的思想建設(shè)，定期舉辦黨內(nèi)生活，盡可能做到“生活”多樣化，鼓勵(lì)黨員干部積極參與到企業(yè)工會(huì)建設(shè)與實(shí)際工作中，在黨組織與工會(huì)的共同努力下，推動(dòng)工會(huì)工作的有序進(jìn)行。其二，深入挖掘企業(yè)工會(huì)內(nèi)部具有潛力的成員，也需注重原成員教育工作的開展，充分發(fā)揮出成員在工會(huì)建設(shè)過(guò)程中的價(jià)值。在此期間，投身于工會(huì)建設(shè)工作的黨員干部需發(fā)揮其模范與引領(lǐng)作用，并嚴(yán)格規(guī)范自身言行，始終將公會(huì)建設(shè)工作作為首要任務(wù)，為公會(huì)成員樹立學(xué)習(xí)榜樣。此外，應(yīng)保證參與工會(huì)建設(shè)且處在關(guān)鍵崗位的黨員干部數(shù)量合理，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用的同時(shí)，凸顯出工會(huì)的主體地位，不僅可以達(dá)到發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)的目的，還能促進(jìn)企業(yè)工會(huì)朝著預(yù)期甚至是理想的方向發(fā)展[2]。

五、結(jié)論

企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展需依托于黨組織的領(lǐng)導(dǎo)以及工會(huì)組織的支持，而將黨建工作與工會(huì)工作進(jìn)行結(jié)合并創(chuàng)新，不僅可以凝聚企業(yè)各職員的力量，促使其認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目的。