建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討

高永偉 寧夏順風(fēng)新能源建設(shè)有限公司

經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時，我國的建筑施工技術(shù)的發(fā)展也有了改善。建筑業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)，建筑工程技術(shù)逐漸成為建筑業(yè)的核心，并且貫穿整個建筑工程項目，對建筑工程技術(shù)要點進(jìn)行嚴(yán)格控制和不斷優(yōu)化，是提高建筑物的安全質(zhì)量的重要保障，確保我國建筑工程整體質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時，建筑工程技術(shù)要點控制與優(yōu)化能夠減少工程項目施工周期，對減少建筑成本有一定的管控作用。建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施不僅對施工過程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管，還參與到建筑工程不同部門之間的溝通中，可以更加科學(xué)、合理地使用建筑工程機(jī)械，還能保證作業(yè)人員的人身安全，項目的整體質(zhì)量也能有很好的保障。

一、土建工程現(xiàn)場管理的重要性

首先，通過不斷強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場管理，能夠讓建筑企業(yè)獲得更大的效益。土建工程的現(xiàn)場管理工作不僅關(guān)乎到施工進(jìn)度的快慢，還影響到工程質(zhì)量，并且與施工的效益和成本，有著密切的關(guān)系。通過以往施工經(jīng)驗證實，如果沒有對于施工現(xiàn)場落實好管理工作，那么可能會給建筑企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失，不利于施工建設(shè)的順利開展。其次，對于土建施工現(xiàn)場管理的不斷強(qiáng)化，能夠體現(xiàn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求。隨著社會的不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平也在不斷提高。這也對于土建工程的施工，提出了更高的要求?，F(xiàn)階段，對于建筑企業(yè)來說，協(xié)作化生產(chǎn)逐漸成為一個主要的發(fā)展方向和目標(biāo)。因此，要想實現(xiàn)高效的協(xié)作化生產(chǎn)，就要進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理工作，在企業(yè)內(nèi)部建立起標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，并對其實現(xiàn)有效落實。最后，加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場管理能夠讓建筑企業(yè)不斷提高市場競爭力。隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，市場競爭也越來越激烈。因此，建筑企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，獲得發(fā)展和生存空間，就必須讓所建設(shè)的工程更加優(yōu)質(zhì)，能夠滿足市場的需求，達(dá)到市場的標(biāo)準(zhǔn)。工程施工現(xiàn)場的管理工作，直接影響到工程質(zhì)量的高低。因此，就必須要不斷加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，提高管理水平，這樣就能夠讓建筑企業(yè)獲得更大的市場競爭力，實現(xiàn)長足、穩(wěn)定發(fā)展。

二、施工現(xiàn)場技術(shù)控制現(xiàn)狀

（一）前期調(diào)查不夠完善

在項目開工前需要對施工項目的基本情況進(jìn)行調(diào)查，了解施工的條件、地理位置、技術(shù)、材料、勞動力等準(zhǔn)備，檢查是否符合施工條件，以便順利開展施工。但是很多單位在施工前并沒有對前期工作進(jìn)行全面調(diào)查，對材料市場的調(diào)查并不仔細(xì)，這會影響后期施工的進(jìn)度。這些不仔細(xì)的行為會給施工帶來較多隱患，在實務(wù)操作中會使得很多操作困難，最后導(dǎo)致工程窩工、延誤，即使施工完成也會在后期使用中出現(xiàn)諸多問題，給使用者帶來隱患，所以加強(qiáng)前期的調(diào)查能防患于未然。

（二）現(xiàn)場制度不健全

按照現(xiàn)階段施工項目的情況來看，很多建筑施工現(xiàn)場控制制度內(nèi)容并不健全，導(dǎo)致現(xiàn)場混亂，監(jiān)督不到位，施工人員隨意按照自己的想法施工，現(xiàn)場控制較差。加上沒有規(guī)范的制度運用到實際的施工當(dāng)中，無法結(jié)合施工現(xiàn)場的具體狀況實行，導(dǎo)致質(zhì)量問題、安全問題不斷出現(xiàn)，重復(fù)出現(xiàn)返工，進(jìn)度緩慢，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。還有部分企業(yè)對完善制度并不重視，認(rèn)為制度可有可無，對現(xiàn)場施工并沒有任何影響，致使很多制度都流于形式。甚至有些企業(yè)雖然制度健全，但施工現(xiàn)場工程人員并沒有在實際中落實下去，無法發(fā)揮現(xiàn)場制度應(yīng)有的作用。

（三）人員控制不到位

施工人員是現(xiàn)場控制的關(guān)鍵因素，專業(yè)人員對現(xiàn)場施工控制起著整體把控的作用，所以施工人員決定了現(xiàn)場控制的效率。在大多數(shù)施工隊伍中，施工人員的素質(zhì)并不高，對建筑知識更新不及時，大多數(shù)都是依靠自身的經(jīng)驗操作，所以在實際工作中很難按照規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，也致使現(xiàn)場人員控制一直是難題，加上很多工程人員對團(tuán)隊建設(shè)都不重視，認(rèn)為建筑施工會耗費大量的人力、物力、財力，導(dǎo)致無法形成有效的工作團(tuán)隊，影響現(xiàn)場控制效率。

三、建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理的方法與策略

（一）不斷健全與完善法律法規(guī)

因為建筑工程是一項極其特殊的行業(yè)，建筑工程施工技術(shù)會緊跟社會發(fā)展不斷進(jìn)行革新與優(yōu)化，并且施工項目也會向著復(fù)雜化和高端化的方向發(fā)展。因此，國家相關(guān)部門應(yīng)不斷健全與完善相關(guān)的法律法規(guī)，對現(xiàn)階段與工程有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行科學(xué)、合理、適當(dāng)?shù)母潞驼{(diào)整，使建筑工程施工管理體系更加完善。第一，大幅度提升建筑工程規(guī)章制度的實用性，讓各個建筑企業(yè)在具體施工的過程中能夠嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行操作；第二，對于建筑施工中存在的違規(guī)操作行為給出明確的處理意見，讓相關(guān)的法律法規(guī)約束其施工與管理行為的作用，提升建筑工程施工人員對施工安全管理的重視。

（二）加強(qiáng)建筑工程施工管理隊伍建設(shè)力度

首先，定時、定期、有計劃地對建筑工程施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要以提高其技術(shù)能力和安全意識為主。因為建筑施工人員是建筑工程中的主體，加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)可以讓每一位施工人員都能真正認(rèn)識到安全施工的重要性，并且通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)可以大幅度提升施工人員的技術(shù)和能力，確保他們在實際施工過程中的安全性，順利進(jìn)行施工作業(yè)，從而提高工程質(zhì)量。其次，要提高建筑工程現(xiàn)場施工管理人員的綜合素養(yǎng)。同樣也可以運用培訓(xùn)的方式，讓每一位管理人員了解和掌握施工管理知識與方法，確保每一位建筑工程現(xiàn)場施工管理人員都能充分發(fā)揮自身的作用。同時，建筑工程現(xiàn)場管理人員的管理思維和觀念要緊跟時代發(fā)展的腳步不斷進(jìn)行革新與優(yōu)化，并將先進(jìn)的管理思維和方法應(yīng)用到工作當(dāng)中。最后，建筑企業(yè)要培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀的施工管理人才，讓企業(yè)具備綜合素質(zhì)高、管理工作能力強(qiáng)的復(fù)合型人才。并且確保復(fù)合型人才要具備超高的道德水平和綜合素養(yǎng)，在實際工作中要本著愛崗敬業(yè)、誠實守信的原則，做好自己的本職工作。

（三）政府與相關(guān)部門要加大監(jiān)管力度

首先，政府與相關(guān)部門要對其進(jìn)行高效的監(jiān)督與管理，為保質(zhì)、保量完成建設(shè)工作打下良好的基礎(chǔ)。其次，要加強(qiáng)提升監(jiān)督管理工作人員的素質(zhì)，可以運用培訓(xùn)的方式，讓監(jiān)督管理工作人員真正實現(xiàn)懂業(yè)務(wù)、懂安全，并做到在管理過程中能夠給予工作人員正確的指導(dǎo)。最后，政府與相關(guān)部門還可以適當(dāng)增加建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的經(jīng)費，投入的資金可以用來增加監(jiān)督管理的相關(guān)專業(yè)設(shè)備，讓監(jiān)管工作變得更加科學(xué)和合理。

（四）對建筑施工安全的控制

施工安全在建筑工程技術(shù)管理中很重要，是其重要內(nèi)容之一，必須保證整個施工環(huán)節(jié)的安全，包括建筑的安全性能和施工人員的人身安全。建筑施工方要嚴(yán)格要求施工人員按照標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程管理要求進(jìn)行施工，并且要強(qiáng)調(diào)施工人員在工作中認(rèn)真仔細(xì)，做好安全防護(hù)工作。對于工程機(jī)械的維護(hù)，建筑工程技術(shù)管理也要考慮到，防止施工人員操作不當(dāng)或為趕工期，在操作時出現(xiàn)失誤，造成人員傷害。建筑工程管理中以人為本是核心，要加強(qiáng)安全宣傳，提高施工人員的安全意識，尤其是工程建筑企業(yè)，要做好整個工程項目過程中的監(jiān)管，在建筑工程技術(shù)管理中，要對工程項目各個施工環(huán)節(jié)的安全管理制定相關(guān)規(guī)定，并且嚴(yán)格要求施工人員按規(guī)定施工，保障施工人員以及施工環(huán)境周圍群眾的安全，提高施工環(huán)境的安全性。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑施工屬于相對復(fù)雜的工程，體現(xiàn)出系統(tǒng)性和廣泛性等特征，在相對完整的建筑作業(yè)中，科學(xué)的運用施工技術(shù)，可以為項目起到支撐的效果，同時還能更好地改善實際的作業(yè)模式。在具體的施工中，合理使用施工技術(shù)，可以推進(jìn)相關(guān)的施工進(jìn)程，整個實踐的階段，離不開現(xiàn)場管理工作的落實，需要重視理想化管理方案，促使施工現(xiàn)場的基本成果得以優(yōu)化。通過本文的概述，了解到建筑工程施工技術(shù)涉及的方方面面，通過科學(xué)的整合相關(guān)理論，制定出現(xiàn)場管理的策略，提供了施工技術(shù)創(chuàng)新思路，旨在為國家建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)步和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。