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      論新常態(tài)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化面臨的問題及對(duì)策

      2021-01-17 02:02:55郭靈山東新華有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所濱州分所
      環(huán)球市場 2021年4期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)部門信息化

      郭靈 山東新華有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所濱州分所

      企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展中要解決的一個(gè)重大問題,要想謀求企業(yè)不斷發(fā)展,并在激烈市場競爭中占有一席之地,就應(yīng)解決會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的問題,使企業(yè)生產(chǎn)效率不斷提高,確保企業(yè)有長足的發(fā)展空間,經(jīng)營者要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理制定相應(yīng)策略。

      一、會(huì)計(jì)信息化概述

      信息化是一個(gè)從上到下、具有一定規(guī)模、有組織有聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),是在現(xiàn)代通信、大數(shù)據(jù)庫的技術(shù)基礎(chǔ)上,對(duì)所研究的內(nèi)容進(jìn)行要素匯總至數(shù)據(jù)庫,為人們生產(chǎn)生活提供方便,并與人類息息相關(guān)的各種行為相結(jié)合的一種技術(shù),為推動(dòng)人類文明發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供了有力的技術(shù)支持。會(huì)計(jì)信息化是信息化在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的分支系統(tǒng),是會(huì)計(jì)專業(yè)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的融合。它主要從會(huì)計(jì)的基本理論與會(huì)計(jì)未來發(fā)展來研究、認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì),是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)在會(huì)計(jì)方面的應(yīng)用,是大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。會(huì)計(jì)信息化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門業(yè)務(wù)的信息化,通過特定的系統(tǒng)集成數(shù)據(jù),為財(cái)務(wù)部門提供各類報(bào)表和理論支撐,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督功能;是對(duì)會(huì)計(jì)流程的升級(jí),使信息流、業(yè)務(wù)流、資金流及物流融為一體,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)核算目標(biāo),為經(jīng)營者提供會(huì)計(jì)管理與決策分析。

      二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問題

      (一)共享平臺(tái)創(chuàng)建不充分

      企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是企業(yè)順應(yīng)市場發(fā)展的必由之路,代表了企業(yè)發(fā)展過程中與時(shí)俱進(jìn)的精神。但在建設(shè)過程中,始終存在共享平臺(tái)創(chuàng)建不充分的問題,其問題在于,各部門都認(rèn)為自身的信息屬于部門機(jī)密內(nèi)容,任何泄露部門信息的行為,都是不被部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的。在共享平臺(tái)建設(shè)過程中,除了會(huì)計(jì)部門積極配合以外,各部門之間的嫌隙非常大,甚至?xí)霈F(xiàn)和會(huì)計(jì)部門敵對(duì)的現(xiàn)象。同時(shí),出現(xiàn)此類情況的原因也與共享平臺(tái)的建設(shè)打破了部門之間信息壁壘的緣故有關(guān),各部門的信息完全暴露后,部門的灰色盈利或者其他違規(guī)操作會(huì)在信息上被完全曝光,部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限也被有效限制,因而,共享平臺(tái)的建設(shè),還需要從各部門的領(lǐng)導(dǎo)層面入手。

      (二)相關(guān)工作制度不完善

      企業(yè)會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)會(huì)計(jì)部門的全新建設(shè)內(nèi)容,在建設(shè)過程中,我國各個(gè)企業(yè)幾乎同步進(jìn)行,互相之間沒有參考,完全按照自己的摸索來前進(jìn)。雖然國外已經(jīng)有了成熟的制度內(nèi)容,但國外企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)有著本質(zhì)上的不同,部分內(nèi)容可以作為參考,而多數(shù)內(nèi)容往往無法起到較好的效果。從而導(dǎo)致我國的會(huì)計(jì)信息化工作效果始終較差,絕大部分的企業(yè)都沒有形成完善的會(huì)計(jì)信息化工作制度。尤其是對(duì)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的使用權(quán)限、使用規(guī)則等,都沒有詳細(xì)的規(guī)定,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不敢貿(mào)然將核心數(shù)據(jù)輸入其中。另一方面,也讓會(huì)計(jì)工作人員無所適從,很多人員仍舊按照傳統(tǒng)方式工作,造成會(huì)計(jì)信息化設(shè)備長期閑置的現(xiàn)象出現(xiàn),對(duì)企業(yè)而言,極其不利。

      三、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)化對(duì)策

      (一)健全會(huì)計(jì)信息化制度體系

      針對(duì)會(huì)計(jì)信息化制度體系的構(gòu)建,應(yīng)當(dāng)格外注意以下幾個(gè)方面:一是國家政策,我國應(yīng)當(dāng)立足于國情訂立會(huì)計(jì)信息化的標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供重要的法律保障;二是企業(yè)制度,在構(gòu)建信息化制度的過程中,首先應(yīng)當(dāng)規(guī)范會(huì)計(jì)信息化工作流程,以促進(jìn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范度的提升,其次監(jiān)管制度的建立,旨在約束會(huì)計(jì)工作人員的行為,保障會(huì)計(jì)工作規(guī)范度的提高。

      (二)加強(qiáng)人才培養(yǎng)與選聘

      針對(duì)信息化人才缺乏的問題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善:一是考核制度的完善,階段性對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的工作行為、工作態(tài)度等方面進(jìn)行考核,以調(diào)動(dòng)員工的自我完善意識(shí);二是培訓(xùn)制度的建立,建立崗前培訓(xùn)以及定期培訓(xùn)等培訓(xùn)制度,以保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作者能夠適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中,工作內(nèi)容與流程等方面的變化,為會(huì)計(jì)工作效率的提高提供基礎(chǔ)性保障;三是人才選聘,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)人才的專業(yè)能力等各方面進(jìn)行考核。

      (三)強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化保障措施

      安全保障措施作為保證會(huì)計(jì)信息化工作順利展開以及企業(yè)會(huì)計(jì)信息安全的重要因素,在優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過程中,應(yīng)當(dāng)將其劃為重點(diǎn)。由于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所涵蓋的范圍較高,具體包括數(shù)據(jù)庫、會(huì)計(jì)信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方面,對(duì)此,在優(yōu)化保障措施的過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)格外注意以下幾個(gè)方面:一是會(huì)計(jì)檔案管理制度的建立,通過構(gòu)建會(huì)計(jì)檔案管理制度能夠?yàn)闀?huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行,給予會(huì)計(jì)信息化建設(shè)活動(dòng)一個(gè)安全的環(huán)境,以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全性的提高;二是層次性安全體系,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性進(jìn)行劃分,對(duì)核心數(shù)據(jù)與文件應(yīng)當(dāng)進(jìn)行加密處理,并設(shè)置訪問權(quán)限,并通過構(gòu)建防病毒體系,對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的高效運(yùn)行提供重要保障。

      (四)加強(qiáng)企業(yè)信息化管理水平、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

      管理層在思想上要有信息化意識(shí)。在內(nèi)部審計(jì)方面,管理層要轉(zhuǎn)變思想,重視審計(jì)監(jiān)督,充分保證內(nèi)控措施在企業(yè)有效落實(shí),嚴(yán)厲打擊不法人員惡意竊取或篡改會(huì)計(jì)信息。強(qiáng)調(diào)審計(jì)部門的重要性,公司可以制訂績效管理制度,將審計(jì)人員績效與工資直接掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,從而激發(fā)員工熱情,提高工作效率。此外,每年可定期聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,發(fā)揮外部監(jiān)督作用。會(huì)計(jì)信息化實(shí)施過程中需要大量會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才及管理人才,企業(yè)可通過社會(huì)招聘或與相關(guān)專業(yè)院校合作,通過定向培養(yǎng)計(jì)劃為企業(yè)儲(chǔ)備會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才。

      四、結(jié)語

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性,不斷健全和完善會(huì)計(jì)信息化管理制度,加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作,有效解決企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中存在的問題,提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息化水平,提高會(huì)計(jì)人員工作質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)企業(yè)更好的進(jìn)步和發(fā)展。

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