淺談煤炭企業(yè)如何提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率

宿穎 開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司唐山礦業(yè)分公司

煤炭企業(yè)在當(dāng)前市場發(fā)展進(jìn)程中面臨著價(jià)格下行和效益下滑的問題，導(dǎo)致一些資本無法發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和效果，限制了煤炭企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。因此在實(shí)際工作中，需要結(jié)合當(dāng)前煤炭行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀提出有效地解決措施，以提升煤炭企業(yè)發(fā)展水平以及發(fā)展實(shí)力為主來開展日常的工作，從而使得煤炭企業(yè)能夠在發(fā)展過程中獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，推動煤炭企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。

一、煤炭企業(yè)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢

為了使煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益得以廣泛的提高，在實(shí)際工作中需要認(rèn)真地分析煤炭企業(yè)在當(dāng)前時(shí)代下所面臨的嚴(yán)峻形勢，從而為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我國煤炭產(chǎn)能過剩等問題在新時(shí)期下越來越突出，呈現(xiàn)出供大于求的矛盾關(guān)系，隨著煤炭市場的國際化，國外的一些低價(jià)煤炭融入到我國，產(chǎn)生了一定的沖擊，這對于煤炭企業(yè)發(fā)展來說帶來了一定的影響[1]。煤炭屬于不可再生能源，在發(fā)展中具有一定的局限性，再加上我國新型能源的產(chǎn)生和運(yùn)用，也給煤炭行業(yè)帶來諸多的困擾以及難題，比如太陽能和風(fēng)能的不斷發(fā)展，這些新能源由于其獨(dú)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢擠占著煤炭能源的發(fā)展空間，導(dǎo)致煤炭企業(yè)的發(fā)展水平無法得到有效提高。其次隨著我國生態(tài)環(huán)保問題的不斷加劇，大氣環(huán)境污染已經(jīng)成為社會上廣泛關(guān)注的問題，煤炭是排放二氧化碳的主要能源也是影響我國霧霾天氣的因素，一些城市中都發(fā)出了禁煤令來滿足我國在節(jié)能環(huán)保方面的需求以及要求，從中可以看出在新時(shí)期下煤炭行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)是比較多的。因此為了提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效益，需要從當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的現(xiàn)狀入手，提出有效的發(fā)展措施和應(yīng)對方案，從而使得煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得以全面的提高，緩解當(dāng)前所處的尷尬境地。

二、煤炭企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的策略

（一）加強(qiáng)科技創(chuàng)新的力度

煤炭企業(yè)為了提升自身的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，需要結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀以及在發(fā)展過程遇到的問題，提出有效地解決措施，從而保證實(shí)際工作的有序進(jìn)行。在發(fā)展進(jìn)程中需要通過科技創(chuàng)新對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的優(yōu)化以及調(diào)整提升最終的效益，需要將先進(jìn)技術(shù)融入經(jīng)營和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，在管理中要朝著創(chuàng)新的方向而不斷的發(fā)展[2]。隨著煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴(kuò)展以及延伸，煤制油和煤制氣朝著清潔能源的方向而不斷的發(fā)展，這在一定程度上給煤炭行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，在實(shí)際工作中需要從長遠(yuǎn)性的角度轉(zhuǎn)變自身的思維模式，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走循環(huán)發(fā)展和持續(xù)性發(fā)展之路，根據(jù)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行不斷的優(yōu)化以及調(diào)整，使得最終的行業(yè)發(fā)展價(jià)值得以有效地豐富。煤炭企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢以及發(fā)展現(xiàn)狀，形成多元性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而靈活地應(yīng)對在煤炭行業(yè)發(fā)展中的一些問題和困擾。其次在實(shí)際工作中需要走安全和綠色發(fā)展之路，這主要是由于隨著我國對于環(huán)保要求的不斷增加，以往的重產(chǎn)量和輕質(zhì)量的發(fā)展思路已經(jīng)具有落后性特征了，因此在實(shí)際工作中需要將綠色環(huán)保理念和煤炭行業(yè)發(fā)展進(jìn)行相互的融合，減少廢棄物的排放，使得煤炭的回收率得到有效提高，比如在實(shí)際工作中可以大力發(fā)展煤炭冼選加工轉(zhuǎn)化技術(shù)，防止在煤炭資源使用方面出現(xiàn)浪費(fèi)的問題，也可以符合綠色環(huán)保的需求以及要求。與此同時(shí)還可以發(fā)展發(fā)電廠減少對我國環(huán)境的污染，比如可以通過瓦斯發(fā)電廠，利用礦井瓦斯發(fā)電獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，從而使得煤炭企業(yè)的發(fā)展水平得到廣泛的提高，在新時(shí)期下探索出一條新的發(fā)展之路。

（二）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)

為了使煤炭企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定性的發(fā)展，人才的支撐是必不可少的，并且人才也是提高企業(yè)競爭力的重要影響因素，在實(shí)際工作中，為了打破存在以往發(fā)展模式中的束縛之處，需要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)力度，通過人才的創(chuàng)新性發(fā)展，促進(jìn)煤炭企業(yè)的穩(wěn)定前進(jìn)。在實(shí)際工作中需要根據(jù)煤炭企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，對人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化性的調(diào)整，比如在選擇領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)要突出領(lǐng)導(dǎo)班子綜合性的工作能力，還需要具備一定的專業(yè)知識，從而根據(jù)煤炭行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，提出有效的發(fā)展方案[3]。另一方面還需要多方位地挖掘人才的潛力，朝著管理效益提升的方向而不斷的發(fā)展，對管理組織模式進(jìn)行優(yōu)化性的調(diào)整。比如在實(shí)際工作中要貫徹落實(shí)責(zé)任制度以及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使得每個(gè)崗位工段可以提高自身的工作積極性以及工作熱情，更加高效率地完成自身的本職工作。最后還需要進(jìn)行成本管理機(jī)制的有效建立，實(shí)現(xiàn)全方位合作過程的成本管理，實(shí)現(xiàn)成本管理組織的優(yōu)化性生產(chǎn)以及創(chuàng)新，充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢以及作用來提升實(shí)際管理效果以及管理水平，達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。最后在實(shí)際工作中還需要搭建有歸屬感和層次鮮明的企業(yè)文化，應(yīng)對在煤炭企業(yè)發(fā)展中的一些問題以及困擾，在實(shí)際工作中，需要讓企業(yè)員工能夠?qū)γ禾科髽I(yè)發(fā)展具有強(qiáng)烈的認(rèn)同感，通過共同的信念提升煤炭企業(yè)的發(fā)展水平。在企業(yè)文化構(gòu)建時(shí)，可以開展相對應(yīng)的培訓(xùn)工作，或者是在煤炭企業(yè)的網(wǎng)站中融入有關(guān)新時(shí)期發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)容，形成一個(gè)合力，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)職工能夠樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，這樣一來才可以使煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率能夠有人才的強(qiáng)有力的支撐，從而保證實(shí)際工作效率的提升。

三、結(jié)束語

在新時(shí)期下煤炭企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇是共同的，為了使煤炭企業(yè)發(fā)展水平得以廣泛的提高，需要煤炭企業(yè)靈活應(yīng)對在當(dāng)前激烈的市場競爭中的問題以及嚴(yán)峻的形勢，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)化性升級和調(diào)整，并且還要加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)力度，在企業(yè)內(nèi)部營造完善的企業(yè)文化，使企業(yè)職工能夠?qū)€(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行相互融合，提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。