做好收銀工作的實踐策略分析與研究

梁紅波 鄲城縣企業(yè)養(yǎng)老保險中心

不管是企業(yè)，還是事業(yè)單位，收銀工作的展開都十分關鍵，收銀工作的優(yōu)良關乎事業(yè)單位的經(jīng)濟狀況，且收銀人員的技能水平也決定著收銀工作實施情況。而對于人社局而言，平日里的資金流入流出量十分大，這也讓收銀工作面臨著很大的壓力，對其要求也越發(fā)嚴格。對此，人社局在展開收銀工作時，應當聘用一些收銀經(jīng)驗豐富、技能水平強的人，從而可以更好的應對各樣的突發(fā)事件，防止收銀過程中出現(xiàn)失誤，讓事業(yè)單位收銀工作圓滿完成。

一、收銀工作所存在的不足

（一）崗位設置上不夠合理

從人社局以往的收銀工作經(jīng)驗上來看，仍然存在著一些不足之處，比如崗位設置上不夠合理、許多的收銀工作者身兼數(shù)職，并不是專一完成這門工作。并且，人社局收銀工作人員，處于多重崗位在身的情況下，難以分散出更多的精力完成收銀工作，致使收銀工作未能受到有效的監(jiān)督與管理。此外，我國還發(fā)生過事業(yè)單位收銀人員將公款挪用的情況，貪污腐敗也是在這一情況下所形成的。若崗位設置不夠合理，會讓部分人員行程僥幸的心理，當利益來臨時會選擇冒險犯法，寧可觸犯眼前的法律法規(guī)，也要獲得眼前的利益，形成違法亂紀現(xiàn)象[1]。

（二）監(jiān)管制度尚未完善

監(jiān)管制度屬于事業(yè)單位收銀工作開展的一項根本依據(jù)，直接起到約束收銀人員行為的作用。目前，我國許多的企業(yè)以及單位時常會出現(xiàn)挪用公款的情況，這不僅是由于收銀人員的素養(yǎng)與能力不足所導致的，另一方面也和制度息息相關，為不良行為的出現(xiàn)提供了一定的條件。并且，部分事業(yè)單位的資金進出，有時未能進行復核，在收銀工作的整體步驟上不夠完善。最終導致監(jiān)督工作難以實施。由此可見，收銀工作中監(jiān)管制度的完善十分重要，屬于此項工作開展的核心，只要制度滿足相關的法律法規(guī)和事業(yè)單位的運行要求，就能夠達到有跡可循的工作效果。

二、做好收銀工作的實踐策略

（一）加強收銀工作的崗位設置

對于事業(yè)單位而言，在開展收銀工作時，應加強對于該崗位的設置，使得監(jiān)管人員以及收銀人員更加專業(yè)、認真的負責此項工作[2]。與此同時，還需要聘請相關的監(jiān)管人員，讓其監(jiān)督與管理收銀工作的實施。通過設置科學合理的崗位，能夠讓收銀人員規(guī)范自身行為，根據(jù)相關的法律法規(guī)，完成對人社局單位資金的進出情況處理，并讓監(jiān)管人員完成相關的復核工作，讓所有的收銀流程更加完整。此種工作形勢，需要把互聯(lián)網(wǎng)當中的主要載體構，建出較為有效的信息化平臺系統(tǒng)，最終達到無紙化辦公，讓一些紙質(zhì)數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為電子數(shù)據(jù)信息，并運用電子系統(tǒng)完成相關數(shù)據(jù)的有效記錄。記錄完成后，進行相應的備案工作。除此之外，還需要在收銀工作中添加精細化管理，從而有效管理收銀工作人員以及收銀環(huán)節(jié)，用數(shù)據(jù)當做考核根本，以免由于外界因素而對收銀工作質(zhì)量造成影響，從根本上減少事業(yè)單位在收銀工作上的錯誤率，讓整體的工作效率與質(zhì)量顯著增長。

（二）讓收銀工作監(jiān)督制度逐步完善

人社局平日里資金流動比較頻繁，會處理到大量的現(xiàn)金，而這也就為收銀工作帶來了巨大的壓力。對此，應重視起收銀工作監(jiān)督管理制度的實施，強化對于收銀工作各項內(nèi)容的管控，以免發(fā)生不必要的違規(guī)行為，讓資金大量損失。首先，應積極展開制度建設這一工作，將制度當做基礎，讓人社局收銀工作更加規(guī)范、合理，使所有人員遵循法律法規(guī)的基礎上完成這項工作。其次，在制度上起到約束的作用，使所有的收銀人員自覺遵守有關的工作規(guī)定，讓自身的素養(yǎng)以及能力得到提升，爭取為國家建設提供一定的幫助[3]。

（三）運用科技手段增強工作效率

伴隨著信息技術的快速發(fā)展，讓各種軟件、各種技術被應用到實際工作中，對于收銀工作也是如此，信息技術的應用會提升整體的工作效率。事業(yè)單位中的收銀工作，呈現(xiàn)出機械性工作這一特點，幾乎總是在重復性的完成統(tǒng)一工作，人工作業(yè)背景下進展速度比較緩慢。對此，事業(yè)單位可以結合自身的實際狀況，應用可靠的軟件完成收銀管理，讓工作質(zhì)量與效率顯著提升，確保收銀工作的精準性。并且，在實施收銀工作的過程中，需要安裝攝像裝置，監(jiān)控收銀人員的操作行為，防止監(jiān)守自盜等行為的發(fā)生。而隨著時間的推移，相信各項技術也會獲得更好的發(fā)展，自動化、智能化收銀工作指日可待。

（四）內(nèi)審人員展開相互監(jiān)督

若想讓整體的收銀工作效率得到保障，降低人工操作所帶來的失誤，就需要結合本單位的實際發(fā)展狀況，適當?shù)脑鎏硪恍﹥?nèi)部審核人員，以此更好的完成收銀工作。人員的增添會對事業(yè)單位的人力資源工作造成一定影響，崗位也會隨之增加。但是，這種情況下所產(chǎn)生的財政支出，與收銀工作不佳所帶來的影響相比，不值一提。對此，條件允許的事業(yè)單位，可以考慮增加內(nèi)部審核人員，從而相互完成有效的配合與監(jiān)督，讓人員始終處于良好的工作狀態(tài)中，使得每一筆資金的流入與流出變得透明[4]。

三、結束語

總而言之，人社局對于社會發(fā)展以及國家建設有著直接的影響，需得到人們廣泛的重視，而其中的收銀工作屬于關鍵內(nèi)容。只有井然有序地開展，才可以讓人民獲得根本的權益保障。并且，人社局收銀工作的展開，無論是在崗位職能方面，還是在人員制度管理方面，都應當進行完善創(chuàng)新，以免因為外界因素或者是人為因素導致工作失誤，讓工作模式更加精細完整，防止一系列貪污受賄、挪用公款等情況的發(fā)生，最終使收銀工作人員具備較強的職業(yè)道德，規(guī)范自身的行為。