淺談企業(yè)政工干部的管理思維

王志磊 延長石油銷售公司

一、樹立以人為本理念

要想帶動企業(yè)政工干部管理工作順利展開，我們還應(yīng)當(dāng)做好以下工作。第一點，延長石油銷售公司領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)樹立“以人為本”的管理理念，這對于政工工作水平的提高具有重要的意義，需要各級領(lǐng)導(dǎo)人員與高度重視。本身管理思維就是需要在長久的管理之下采取了一個方法，能夠彌補傳統(tǒng)管理學(xué)模式上的不足，進而為企業(yè)后續(xù)管理活動的有序展開打下堅實的基礎(chǔ)，當(dāng)然也要給予內(nèi)部人員尊重和認可并尊重他們的勞動成果，也要幫助他們提升自我價值，這樣才能夠做到科學(xué)化管理。第二點，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員也要幫助內(nèi)部員工進行學(xué)習(xí)規(guī)劃，這也是做好政工干部管理思維工作的一個重要內(nèi)容，因為以往由于種種原因，致使工作人員處于消極怠工的狀態(tài)，甚至有一些領(lǐng)導(dǎo)人員總是強迫個人去做相應(yīng)的任務(wù)，這樣將難以提高他們的工作熱情，所以我們更加需要以人為本展開管理，切合實際的為內(nèi)部職工帶來更多的福利，最后，推動整個政工干部管理思維管理工作順利有序的展開。

二、積極以結(jié)果為導(dǎo)向

在樹立以人為本管理理念的同時，企業(yè)也要積極以結(jié)果為導(dǎo)向加強對政工干部的管理，這樣做的目的主要是為了避免思維慣性的問題的出現(xiàn)，且確保各項經(jīng)濟活動能夠順利有序的發(fā)展?，F(xiàn)如今，隨著行業(yè)經(jīng)營范圍的不斷擴大，員工在實際工作過程中往往會遇到各式各樣的問題，這些問題若不能及時處理勢必會阻礙管理工作的進度，所以我們更加需要以結(jié)果為導(dǎo)向采取有效的措施去處理問題。而領(lǐng)導(dǎo)人員也要不斷總結(jié)經(jīng)驗，以此來提高自身管理決策的效率和質(zhì)量，其他工作人員也要緊跟時代發(fā)展步伐，要善于運用科學(xué)技術(shù)手段展開管理，這樣才能夠滿足瞬息萬變時代下提出了具體要求，且促進延長石油銷售公司在變幻莫測的市場行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟。其次，在實際政工干部管理過程中，也要引導(dǎo)各級人員樹立正確的思維，并對事物的形式進行正確的評價與判斷，這樣才能夠掙脫傳統(tǒng)思想觀念的束縛，并走在時代的最前端，相比于以往政工干部管理所獲得的效果也更加顯著，從而讓企業(yè)在變化莫測的市場體系中立足于不敗之地，且提高綜合市場競爭力及管理水平。

三、注重企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化作為行業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，延長石油銷售公司還應(yīng)當(dāng)將文化建設(shè)擺在工作的重心。首先，隨著市場經(jīng)濟體系改革的不斷深入，各行各業(yè)之間競爭趨勢也在逐漸的加大，而為了更好的滿足自身經(jīng)濟活動需求，必須要重視并采取有效的措施加強政工干部管理，也要加強企業(yè)文化建設(shè)，讓每一個工作人員能夠適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的環(huán)境，并認可企業(yè)文化，進一步提高他們的工作熱情，也能夠本著“顧客至上”的價值觀展開工作，只有這樣才能夠在未來更加復(fù)雜的市場經(jīng)濟體系中立足于不敗之地。其次，對于業(yè)績突出人員也可以給予獎勵，而獎勵的方式有很多種，比如：可以給予晉升加薪的機會，這都能夠讓其發(fā)揮出前所未有的價值。而領(lǐng)導(dǎo)人員也要積極的加大在企業(yè)文化上的宣傳力度，并給予員工展示自我的機會，其中激勵懲處也要切實落實到細節(jié)上，而非停留在口頭上，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)管理思維創(chuàng)新的目標(biāo)，為企業(yè)綜合管理水平的提高奠定夯實基礎(chǔ)。

四、構(gòu)建和諧友善關(guān)系

通過上述介紹，我們可以了解到企業(yè)政工干部管理過程中面臨的一些問題，所以為了滿足新時期下所提出的具體要求，我們還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建和諧且友善的員工關(guān)系。首先，延長石油銷售公司發(fā)展離不開各部門人員的支持，所以加強各部門人員互動交流十分關(guān)鍵，進而形成良好合作氛圍，當(dāng)然，也可以采用多元化的手段促進各部門人間人員互動交流，這不僅能夠改善以往關(guān)系不融洽的現(xiàn)狀，也可以使其他人員快速融入到集體活動中，進而推動管理工作順利有序的展開，也能夠打破以往的隔閡且消除問題。其次，領(lǐng)導(dǎo)人員也要把握全局且系統(tǒng)思考，要善于透過事物看全局，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新管理思維的目標(biāo)，最重要的是要與時俱進且注重創(chuàng)新改革，進一步滿足新時期下所提出的具體要求。此外，也要對內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，并采用恰當(dāng)管理方法來加強政工干部思維教育指導(dǎo)，進而在信息時代背景下快速發(fā)展。

五、結(jié)語

總而言之，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中面臨著一些問題，致使政工干部管理工作效率低下，所以為了提高管理水平，我們應(yīng)樹立以人為本的管理理念且以結(jié)果為導(dǎo)向加強管理思維創(chuàng)新，也要注重企業(yè)文化建設(shè)及構(gòu)建和諧友好關(guān)系，只有從這幾方面做起，才能夠達到事半功倍的管理效果，讓企業(yè)在競爭趨勢日益加劇的時代背景下緊緊抓住新的機遇，最重要的是可以提高綜合市場競爭力和社會收益，最后，在可持續(xù)發(fā)展道路上走得更遠且更好。