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    土木建筑工程的質量影響因素與管理

    2021-01-16 21:12:02郭浩建昌縣城鄉(xiāng)建設服務中心
    環(huán)球市場 2021年26期
    關鍵詞:設備材料工程

    郭浩 建昌縣城鄉(xiāng)建設服務中心

    我國建筑行業(yè)最近幾年發(fā)展非常迅速,推動我國其它行業(yè)的快速發(fā)展,為我國基礎建設的不斷完善貢獻力量。質量是土木建筑工程的生命所系,也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設高度發(fā)展的今天,土木建筑工程的質量優(yōu)劣不僅關系到施工企業(yè)的生存發(fā)展,而且關系到國家和人民群眾的生命財產安全,因此,建筑工程質量尤為重要。

    一、土木建筑工程的質量影響因素

    (一)材料及設備管理存在不足

    在工程項目施工現場,項目材料及設備是確保項目建設質量的基本要點。材料及設備管理工作主要涵蓋材料設備入場管理及材料設備使用管理,一旦管理人員并未明確材料及設備管理的重要作用,將會導致無法滿足工程建設要求的材料及設備流入施工現場,使施工現場管理難度增加,導致工程項目無法按期交付。如果使用質量不符合要求的材料及設備進行工程建設,將會使工程項目質量大打折扣,還會威脅工程建設者的生命財產安全。此外,當工程項目施工完成后,如果未對材料及設備加以規(guī)范管理,還會導致材料及設備在存儲過程中出現質量問題。

    (二)施工過程管理不到位

    在土木建筑工程項目的整個實施過程中,后期管理工作發(fā)揮著重要的作用,但又是最復雜煩瑣的一項工作。在一個建筑工程項目的實施過程中,會涉及組織、管理、技術、經濟這4個方面的相關問題。為了確保整個施工項目進展得更加順利,企業(yè)可以從具體的項目出發(fā),成立一個具有權威性、工作效率高、組織能力強的領導團隊,領導團隊可以從實際的施工需求出發(fā),對各項工作進行有效的分工,并制定相應的員工規(guī)章制度,從而確保項目施工目標的實現。在對建設項目進行管理的過程中,為提高整體的施工管理效率,項目負責人應該在管理目標和管理思路上做好統(tǒng)一工作,在整個施工環(huán)節(jié)中做好人力、物力和財力的部署控制工作,在保證材料和設備施工需求得到滿足的同時,也要關注項目施工的整體質量,創(chuàng)建一個文明建設施工的良好氛圍,讓各項工序之間能夠順利統(tǒng)籌推進。

    (三)對工程質量的監(jiān)督存在疏漏

    工程中許多環(huán)節(jié)都會對工程質量造成影響,例如施工、原材料采購、人員配備等。當前,我國大多數工地的管理模式都存在或多或少的問題,這些問題的存在會使工程管理存在較多的漏洞,進而使得工程質量的監(jiān)督管理存在漏洞。例如,很多工地中,原材料采購的流程以及記錄都不夠規(guī)范,這使得一些心懷不軌的采購人員在進行原材料購買時會借機謀取私利,通過購買劣質材料、向商家索要回扣等方式取得非法利益。這些不符合要求的原材料投入施工后,對建筑質量影響巨大,甚至可能造成極為惡劣的建筑安全事故。

    (四)從業(yè)人員整體素質不高

    我國建筑工人大多是農民工,他們的文化程度比較低,上過高中的只有少數人,而且也沒有參加過相關技能培訓,加之農民工的年齡結構也偏老齡化,現在年輕人大多不愿意從事風吹日曬的體力活。由于文化素質不高又沒有進行過系統(tǒng)的培訓,因此發(fā)生事故的可能性也比較大。從事建筑行業(yè)相關的技術人員也存在不專業(yè)的問題,由于企業(yè)對相關人員的要求不高,導致很多人員都沒有相關資質就上崗操作。出于成本考慮,企業(yè)也不愿意花費資金對員工進行技能培訓,而且員工本身也沒有主動學習的意識。

    二、土木建筑工程質量管理措施

    (一)施工方法的控制

    土木建筑工程的施工方法控制主要通過以下幾個方面來進行:首先,工程項目的施工組織設計、施工方案、技術措施、施工工藝等都要通過書面形式進行編制,并且在編制完成后還要通過技術總負責人和公司總工的審批,只有在審批通過后才能上報監(jiān)理單位和建設方,經過上述兩個單位審批后方可執(zhí)行。其次,在進行施工方案確定時還需要通過經濟核算人員對不同方案的經濟效益進行核算和對比,在保障安全性和可靠性的基礎上選擇經濟效益更優(yōu)的方案。最后,在正式施工前,應組織技術人員和施工人員對方案進行了解和技術交底。

    (二)完善土木建筑工程的施工質量保障體系

    針對當前土木建筑工程施工中的質量管理現狀,各個工程企業(yè)必須要在行業(yè)相關質量標準的前提下,結合自身的工程經驗,來逐步形成完善的施工質量保障體系,利用該體系來指導和約束全部的施工作業(yè),使得施工人員、管理人員在參與施工建設和管理時,能夠以質量保障體系中的相關內容作為依據,保障各項質量保障策略的規(guī)范、有序執(zhí)行。施工質量保障體系的制定和實施都應該由總承包單位來負責,在承包企業(yè)中的最高管理者必須要對質量管理體系來開展全面的協(xié)調和管控,使得各個部門都能夠在帶動下嚴格依據質量保障體系中的相關標準,來提高該體系的執(zhí)行力度。施工質量保障體系的建設要從以下方面來進行:1.政府部門要加大監(jiān)督力度,在工程項目開展的過程中,安排有關的行政主管部門來進行項目實施的質量監(jiān)督,通過政府部門與工程管理部門等的相互制約和監(jiān)督,來保障質量目標的完成;2.國家有關部門要完善立法,通過法律法規(guī)建設來為質量控制提供法律保障,規(guī)范施工過程中的一切行為。

    (三)提高建筑施工人員的綜合素質

    解決好施工管理問題,施工單位必須加強對人員的管理,施工人員專業(yè)知識的欠缺是企業(yè)亟待解決的問題,只有這樣才能減少事故發(fā)生。施工的工人基本上都是干體力活的,因此素質水平比較低下,因此企業(yè)在招聘的時候應該提高待遇,招聘專業(yè)的施工人員,從而提升團隊的專業(yè)性。同時對企業(yè)原有的員工要加強培訓,通過邀請專家、專技來對工人進行現場指導,提高他們對安全的認識,開展技能培訓考核,對員工掌握的知識進行檢查,確保他們真的學懂、弄通,并且通過實踐來檢驗理論的掌握情況。

    (四)完善BIM信息平臺

    BIM信息平臺可以整合不同學科的BIM模型,將其形成一個整體,這也是BIM信息平臺可以容納大量數據資源的原因。采用BIM技術來對整個工作的質量進行控制可以起到事半功倍的效果。BIM技術不僅僅可以用在整個工程的某一個環(huán)節(jié),其還可以貫穿整個建筑施工的所有工序。BIM信息平臺包含了眾多信息數據可以在施工的任何一個環(huán)節(jié)發(fā)揮相應的用途與效果,而此次施工的相關數據也會通過平臺上傳到云端,以此來實現數據信息共享的目的,BIM信息平臺可以充分地提高建筑項目質量管理的水平。但是,在該技術進行實際使用的過程中,由于BIM信息平臺不夠完善的緣故,導致平臺中的大部分信息數據都無法及時調取進行使用。為了確保信息平臺可以進行良好的運行,這就必須要確定平臺的運作核心,并且還要以核心為主要內容來構建相應的管理框架,以此來更好地為建筑項目的質量管理工作進行服務。

    (五)對工程質量監(jiān)督體系進行優(yōu)化

    當前我國很多工程中質量監(jiān)督體系不夠完善,導致工程建設過程中出現的一些問題不能及時被發(fā)現,進而導致建筑在落成使用后會出現較多的質量問題。因此,相關管理人員應對對工程質量監(jiān)督體系進行優(yōu)化與完善,保證該體系能夠起到應有的作用。在實際工程中,相關管理人員應制定詳細、確切的技術要求及質量要求,對各方面的監(jiān)督落實到每個負責人頭上,確保出現問題時能夠第一時間找到對此負責的人員。在發(fā)現不符合技術要求及質量要求的作業(yè)后,要對相關負責人進行嚴苛的問責,仔細尋找出現問題的原因,確保不會再出現相同的錯誤。同時,建設單位也可制定合適的獎懲制度,對監(jiān)管得力的人員進行適宜的獎勵,對監(jiān)管不足的人員進行適宜的處罰,保證整個體系中的工作人員在工作中都時刻繃緊心中的弦,對工作打起十二分的精神。

    (六)強化工程材料及設備管理

    在工程材料及設備管理過程中,應做好前期管理、事中管理及后期管理工作。在前期管理過程中,管理人員應對出庫材料及設備加以登記處理,對進場材料及設備功能進行檢驗,確保其無變質情況、規(guī)格正確、功能正常,如出現質量問題或故障問題,應由專業(yè)的人員做好調換工作及維修工作,當各項工作完成后方可進入施工現場。并由專業(yè)管理人員根據不同材料和設備特性要求進行分類存放,確保施工材料及設備存儲環(huán)境干凈整潔,調取方便,使施工效率能夠得到保障。在工程材料及設備使用過程中,管理人員應確保施工人員掌握正確材料使用方法及設備操作方法,充分發(fā)揮出材料及設備的積極作用。當施工完成后,應做好材料及設備清點工作,對其功能及質量進行檢驗,隨后方可存入至指定廠房內,做好信息登記工作,便于后續(xù)投入使用。同時,清理現場材料殘渣,確保施工環(huán)境整潔有序。

    (七)利用先進技術不斷提升質量管理水平

    1.先進技術是施工質量的有效控制手段,土木建筑工程施工至今仍以手工操作、半機械作業(yè)為主,勞動效率大大低于其他產業(yè)部門,還屬于勞動力密集型的產業(yè),但現代土木建筑工程施工技術的發(fā)展必然是朝著高效率、無公害、高質量、機械化、智能化、高技術含量、信息化的方向發(fā)展。利用先進技術推動企業(yè)的發(fā)展,將可以有效避免與其他企業(yè)的同質化競爭。2.采用新技術提升質量控制,利用BIM信息建模進行組合節(jié)點深化設計和機電管線碰撞檢測時,我們將清晰明了地看到每一根鋼筋與鋼骨的沖突,每一根管線與結構的碰撞,從而便于精確制定有效措施,把將會影響工程質量的種種問題解決在圖紙階段。鋼結構構件因為加工精度問題或者現場安裝預埋精度問題,常常出現構件實際安裝時偏差較大的情況??衫?D掃描將鋼結構已加工成型的構件及現場預埋牛腿等轉換為點云模型,利用3D模型在計算機中進行桁架、復雜節(jié)點構件等的模擬預拼裝。這樣便可以將偏差消化在出場前,從而達到質量事前控制的目的。

    (八)做好施工過程的管理工作

    當施工項目的整體施工計劃和設計都已經基本完善后,為提高施工方案的可行性,施工人員可以根據現場的實際施工情況確定合適的施工方法。當遇到一些技術難度比較大的施工問題時,應該及時商討解決方案,并將相應的施工指導書和總計劃書交給審計人員。為提高工程項目的實際施工效率,施工團隊可以合理地借鑒西方的先進施工經驗,但也不能一味地照搬西方的施工手法,而是應該從實際的施工需求出發(fā)選擇恰當的施工操作方法,做到取其精華去其糟粕。項目負責人要對具體的施工操作流程進行詳細的任務分工,讓每一位施工人員都能夠明確自己的施工職責,明確責任落實機制,只有在統(tǒng)籌有序的施工氛圍下,才能真正提高施工項目的質量。

    (九)強化工程技術管控

    施工單位應適當提高管理人員的準入門檻,在管理人員選拔過程中,應確保管理人員具備專業(yè)的技術能力,掌握先進的管理方式,嚴格按照相關規(guī)范制度,對工程建設者的行為加以約束,確保材料及設備使用正常,各項施工環(huán)節(jié)滿足工程方案內容。在安全管理時,應確保施工人員入場做好打卡登記工作,在入場后佩戴安全帽及防護服等設備。在施工過程中,管理人員應對工程建設者的安全設備佩戴情況加以檢驗,必要時可通過獎懲方案對其加以約束。

    三、結語

    土木建筑工程質量受到很多因素的影響,想要解決這個問題還任重道遠,需要加強各個主體之間的密切配合,還需要學界對相關問題開展研究,找到有針對性的解決方法。企業(yè)必須立足長期發(fā)展的實際,制定一套符合自身實際的有效控制工程質量的措施,為項目施工的高質量發(fā)展提供指導。

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