銀川市第一再生水廠項(xiàng)目安全文明施工管理簡(jiǎn)析

徐斌 銀川瀚寧水務(wù)有限公司

一、項(xiàng)目概況

銀川市第一再生水廠建設(shè)項(xiàng)目總用地面積31.6公頃，建筑形式采用半地下式。本項(xiàng)目以構(gòu)建“一帶一路水生態(tài)體驗(yàn)創(chuàng)新中心E-park'為設(shè)計(jì)核心，地上景觀按照“綠色、智慧、創(chuàng)新、共享”的設(shè)計(jì)理念，打造四季如春的開(kāi)放式立體公園，為市民提供休閑、娛樂(lè)的開(kāi)放場(chǎng)所。

二、安全管理策略

（一）總體思路

安全文明施工是給市民、參建團(tuán)隊(duì)的第一印象，也是項(xiàng)目整體形象直觀的表現(xiàn)。對(duì)各參建單位，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目初見(jiàn)成效所帶的雪球效應(yīng)，樹(shù)立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)安全文明施工管理的核心理念，影響所有參與者將任務(wù)變成事業(yè)，共同促進(jìn)項(xiàng)目良性發(fā)展，合作共贏。

引入“甲方主導(dǎo)型”的管理模式，全方位、全過(guò)程主導(dǎo)項(xiàng)目管理的全過(guò)程，通過(guò)打造安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，進(jìn)一步全面提升質(zhì)量水平，提高政府、市民滿意度。

（二）管理方法

整體策劃、分步實(shí)施，以點(diǎn)影響面、以面影響全局，通過(guò)安全文明整體形象提升整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)的決心，從而進(jìn)一步提升質(zhì)量、進(jìn)度、資料等各個(gè)方面。

（三）管理工具

本項(xiàng)目采取全局系統(tǒng)策劃、同行業(yè)和跨行業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、6S規(guī)范化管理、樣板引路、數(shù)字化管理、小組式管理、BIM應(yīng)用、無(wú)人機(jī)管理、創(chuàng)新性的獎(jiǎng)罰管理、視頻監(jiān)控等措施。

三、安全文明管理實(shí)施

（一）第一階段：提升全體員工的安全文明施工管理意識(shí)

（1）整體策劃，樹(shù)立安全文明管理理念

首先，針對(duì)所有施工人員、安全責(zé)任團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行安全文明施工理念的灌輸和安全管理文件學(xué)習(xí)。其次，樹(shù)立“合作共贏”的安全管理理念，“一家人、一條心、一股勁、一目標(biāo)”的管理理念和“榮辱與共”的先進(jìn)觀念。最后，面向所有管理人員，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置做詳細(xì)的整體策劃，優(yōu)化項(xiàng)目安全管理制度，制定具有可行性應(yīng)急預(yù)案、安全工作方案。

（2）同行業(yè)和跨行業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)做法

為了解當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)優(yōu)秀管理理念與先進(jìn)做法，在項(xiàng)目實(shí)施前期到銀川市行業(yè)主管部門(mén)推薦的兩家“銀川市絲路明珠塔”“銀川市中醫(yī)院”項(xiàng)目進(jìn)行同行業(yè)、跨行業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)。通過(guò)與先進(jìn)單位的對(duì)比學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善安全管理、提升細(xì)節(jié)、整改優(yōu)化，打造項(xiàng)目公司一流管理，提升安全文明施工管控水平。

（3）實(shí)施6S規(guī)范化管理策略

全面實(shí)施6S規(guī)范化管理。通過(guò)日常細(xì)鎖、簡(jiǎn)單的動(dòng)作，潛移默化改變員工的行為習(xí)慣，達(dá)到和提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理規(guī)范化。建立良好的安全管理意識(shí)，使日常管理工作從有形管理走向無(wú)形管理，促進(jìn)項(xiàng)目安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)、維持。

（4）創(chuàng)新性的獎(jiǎng)罰管理制度

為杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、吸煙、不系安全帶等不安全現(xiàn)象，開(kāi)會(huì)遲到、吸煙、接打電話等不文明現(xiàn)象，制定安全文明施工獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)處罰金額由施工單位安排專人管理，同時(shí)金額獎(jiǎng)勵(lì)給表現(xiàn)突出的施工班組人員，不得挪作他用。

（二）第二階段：做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明管理工作

（1）樣板引路

“樣板引路”是施工現(xiàn)場(chǎng)主通道設(shè)置集中樣板展示區(qū)，在每道工序施工前做實(shí)體樣板，同時(shí)附上現(xiàn)場(chǎng)照片、文字說(shuō)明等，如：設(shè)置警示標(biāo)志。使得管理人員對(duì)一線施工人員的技術(shù)交底以及崗前培訓(xùn)更加簡(jiǎn)潔明了，易于掌握，保證了后續(xù)施工的精確性。

（2）BIM應(yīng)用

在實(shí)際施工前利用BIM技術(shù)先將現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行等級(jí)劃分，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)涉及到的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，并應(yīng)用BIM技術(shù)對(duì)施工工序進(jìn)行模擬運(yùn)用，尤其是對(duì)重大危險(xiǎn)源的施工工藝進(jìn)行模擬施工，例如：深基坑開(kāi)挖、支護(hù)施工、高支模施工、群塔作業(yè)、腳手架搭設(shè)拆除等，在模擬施工的過(guò)程中有利于找出在安全施工方面存在的問(wèn)題，降低項(xiàng)目施工的安全風(fēng)險(xiǎn)，從而避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保施工安全。

（3）數(shù)字化隱患排查管理

利用無(wú)人機(jī)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在監(jiān)控中心顯示屏上看到各施工點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程巡查，錄像文件存儲(chǔ)在云服務(wù)器上，可保證信息安全和持久存儲(chǔ)，方便管理人員隨時(shí)訪問(wèn)各施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，并可按時(shí)間、項(xiàng)目名稱等快速檢索和回放顯示。當(dāng)監(jiān)控到違章作業(yè)時(shí)，立即通過(guò)監(jiān)控畫(huà)面鎖定違章作業(yè)人員，進(jìn)行違章再教育，組織違章人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及觀看事故案例視頻。

塔機(jī)安全監(jiān)控管理系統(tǒng)，采用高精密傳感器、嵌入式等實(shí)現(xiàn)了塔吊上網(wǎng)和設(shè)備工況安全數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在線，從技術(shù)手段上保障了塔吊使用過(guò)程和對(duì)它的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，監(jiān)控塔吊的運(yùn)行安全指標(biāo)，包括吊重、起重力矩、變幅等在臨近額定限值時(shí)實(shí)現(xiàn)塔吊危險(xiǎn)作業(yè)自動(dòng)截?cái)?、自?dòng)預(yù)警，同時(shí)進(jìn)行減速處置，防止發(fā)生塔吊碰撞事故，塔機(jī)安全監(jiān)控管理系統(tǒng)最大限度的預(yù)防和減少了塔吊安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了起重吊裝作業(yè)的安全實(shí)施。

（4）應(yīng)急演練

為了增強(qiáng)工人的消防安全意識(shí)，加強(qiáng)管理人員對(duì)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)能力；定期進(jìn)行消防安全應(yīng)急演練，使現(xiàn)場(chǎng)所有人員可以熟練使用各類消防滅火器材；提高管理人員對(duì)火災(zāi)撲救工作的組織能力和處理能力，做到在發(fā)生緊急情況下，能夠迅速有效地、有序地開(kāi)展救援工作，把事故危害減少到最低程度。

（三）第三階段：優(yōu)化安全文明管理

（1）文明施工

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建時(shí)挑選了一批有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)貎?yōu)秀項(xiàng)目、整合所有參建單位全國(guó)范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工地，精心組織、詳細(xì)策劃，同時(shí)深入研究當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門(mén)相關(guān)文件，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定符合本項(xiàng)目的文明施工管理制度，項(xiàng)目所有人員依據(jù)制度規(guī)定對(duì)項(xiàng)目文明施工進(jìn)行管理，做到人人管、人人抓，為本項(xiàng)目文明施工管理做好開(kāi)端。

（2）環(huán)保節(jié)能

揚(yáng)塵噪聲聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，系統(tǒng)集成了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)集成了TSP、PM2.5、PM10監(jiān)測(cè)、環(huán)境溫濕度及風(fēng)速風(fēng)向、噪聲監(jiān)測(cè)及有毒有害氣體監(jiān)測(cè)等多種功能。該系統(tǒng)與各種污染治理裝置霧炮圍墻噴淋等聯(lián)動(dòng)，監(jiān)控平臺(tái)還具有多種統(tǒng)計(jì)和高濃度報(bào)警功能，以達(dá)到自動(dòng)降塵控制的目的。一旦現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵超標(biāo)，揚(yáng)塵防控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)開(kāi)啟，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行降塵，遏制揚(yáng)塵污染、凈化空氣質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)揚(yáng)塵防控工作的先進(jìn)化、綠色化。揚(yáng)塵防控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)必將為工地環(huán)境污染防治工作作出新的貢獻(xiàn)，同時(shí)也將為建設(shè)生態(tài)優(yōu)良的美麗城市作出更大的貢獻(xiàn)。

鋼筋集中加工廠、管線BIM預(yù)制車間，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，采用近年來(lái)項(xiàng)目建設(shè)中使用的先進(jìn)工藝和工藝設(shè)備，分開(kāi)設(shè)置了原材料堆放區(qū)、鋼筋下料區(qū)、加工制作區(qū)、成品堆放區(qū)、半成品堆放區(qū)，配備了2臺(tái)10噸的橋式起重機(jī)。在使用過(guò)程中，通過(guò)各項(xiàng)測(cè)評(píng)，鋼筋加工理念、鋼筋材料以及加工水準(zhǔn)得到了不斷的提高，解決了生產(chǎn)效率低、節(jié)省勞動(dòng)力、材料浪費(fèi)、設(shè)備利用低、加工成本高等問(wèn)題。同時(shí)在后續(xù)設(shè)備、管道安裝過(guò)程中提供了安全、穩(wěn)定的精細(xì)化預(yù)制車間。集中鋼筋加工廠、管線BIM預(yù)制車間的建設(shè)，提升了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)科學(xué)生產(chǎn)與管理，使標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化在本項(xiàng)目中得到了極大的體現(xiàn)。

（3）智慧化管理

智慧工地安全文明建設(shè)管理，以一種“更智慧”的方法來(lái)改進(jìn)工程各干系組織和崗位人員相互交流的方式，以便提高交流的明確性、效率、靈活性和響應(yīng)速度。一整套的智慧工地現(xiàn)場(chǎng)管理信息化解決方案，涵蓋了人臉識(shí)別、實(shí)名制管理、設(shè)備監(jiān)控、場(chǎng)地勘測(cè)、智能控制、行為預(yù)警等多個(gè)層面。加強(qiáng)建筑工地人員管理，精確掌握工人考勤情況、各工種上崗情況、安全專項(xiàng)教育落實(shí)情況、違規(guī)操作情況，實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理和安全監(jiān)督，提升企業(yè)信息化管理水平，真正做到事前預(yù)警，事后規(guī)范管理。

VR安全體驗(yàn)區(qū)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的安全隱患設(shè)置VR安全體驗(yàn)館，室外設(shè)有安全帶體驗(yàn)區(qū)、安全帽體驗(yàn)區(qū)、臨時(shí)用電體驗(yàn)區(qū)以及現(xiàn)場(chǎng)急救體驗(yàn)區(qū)，室內(nèi)設(shè)有火災(zāi)模擬區(qū)、事故體驗(yàn)?zāi)M終端，VR安全體驗(yàn)館與數(shù)字化應(yīng)用管理中心相結(jié)合，讓違章作業(yè)人員親身感受一下因自己的違章作業(yè)所造成的后果，通過(guò)3D模擬技術(shù)讓人感同身受，增加模擬事故發(fā)生過(guò)程的真實(shí)感，讓違章作業(yè)人員不管是從心理上還是生理上都認(rèn)識(shí)到安全不要存在僥幸心理，事故往往出于麻痹大意，從而提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，降低項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)不斷優(yōu)化管理，銀川市第一再生水廠項(xiàng)目成為寧夏回族自治區(qū)第一批“智慧建管”示范工程，截止目前已經(jīng)獲得市、自治區(qū)兩級(jí)“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號(hào)。項(xiàng)目多次獲得政府相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可，且獲得住房城鄉(xiāng)建設(shè)局表?yè)P(yáng)。同時(shí)政府多次慰問(wèn)項(xiàng)目，同時(shí)在視察項(xiàng)目時(shí)給予本項(xiàng)目極高評(píng)價(jià)。