大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)辦法研究

顏炳磊 山東省諸城市公共資源儲(chǔ)備中心

進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代之后，由于受到信息化發(fā)展的影響，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨著快速向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)型的確切需求。唯有實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的轉(zhuǎn)型，才能夠充分解放企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，使其將更多的精力和時(shí)間投入到財(cái)務(wù)管理水平的不斷優(yōu)化和提升上，促使復(fù)雜繁瑣的會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)變的更加便捷化，充分提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，使得企業(yè)可以獲得更為精準(zhǔn)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及報(bào)表，從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供大量的數(shù)據(jù)依據(jù)，做出最為正確科學(xué)的決策，這樣不但能夠進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，還可以保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)概念及其特征分析

（一）概念分析

迄今為止，對(duì)于大數(shù)據(jù)仍然沒(méi)有一個(gè)較為統(tǒng)一的定義，結(jié)合相關(guān)研究結(jié)果來(lái)看，目前給出的大數(shù)據(jù)定義，大體上能夠分為兩種：一是，研究機(jī)構(gòu)Gartner提出的大數(shù)據(jù)定義，即“大數(shù)據(jù)主要指的是需要借助最新處理模式才可以具備更為良好的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力以及流程優(yōu)化能力來(lái)有效適應(yīng)的海量、超高增長(zhǎng)率以及多樣化的信息資產(chǎn)?！倍?，麥肯錫全球研究所提出的大數(shù)據(jù)定義，即“大數(shù)據(jù)主要指的是在規(guī)模方面大到在獲取、存儲(chǔ)以及管理等多個(gè)方面已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出以往較為傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件工具能力適用范圍的一種數(shù)據(jù)集合。”

（二）特征分析

麥肯錫全球研究所在提出大數(shù)據(jù)定義的同時(shí)，也給出了大數(shù)據(jù)主要的四大特征，具體如下：

一是，數(shù)據(jù)量巨大特征。對(duì)于大數(shù)據(jù)而言，其最小的計(jì)量單位至少為P、E或者是Z[1]。

二是，數(shù)據(jù)類(lèi)型繁多特征。大數(shù)據(jù)擁有多種類(lèi)型，例如：網(wǎng)絡(luò)日記、視音頻、地理位置以及圖片等等。

三是，數(shù)據(jù)價(jià)值密度低特征。雖然各種各樣的信息無(wú)處不在，但是總體來(lái)看大數(shù)據(jù)價(jià)值密度非常低，想要切實(shí)發(fā)揮出數(shù)據(jù)信息的價(jià)值和作用，必須要借助一些強(qiáng)大的技術(shù)、設(shè)備以及算法等對(duì)相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行提純。

四是，快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)特征。大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生速度非?？欤一ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展也促使具備著非常強(qiáng)的流動(dòng)性，可以說(shuō)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中每時(shí)每刻都在產(chǎn)生著大量的數(shù)據(jù)信息，在對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行使用時(shí)，必須要開(kāi)展及時(shí)有效的處理，才能夠發(fā)揮出數(shù)據(jù)的價(jià)值和作用，這就充分表明，誰(shuí)的收集處理速度更快，誰(shuí)便能夠掌握更大的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，有效改變了人們以往較為常規(guī)的思維觀念，大體上出現(xiàn)了以下三種變化：首先，大數(shù)據(jù)處理屬于對(duì)全體數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并不是對(duì)隨機(jī)樣本開(kāi)展處理。其次，大數(shù)據(jù)研究具備著較強(qiáng)的混雜性，所以不具備較強(qiáng)的精確性。最后，大數(shù)據(jù)體現(xiàn)的主要是相關(guān)性，并不是具體的因果性。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性分析

對(duì)于不同時(shí)代而言，其塑造以及成就了不同的行業(yè)和職業(yè)，這也意味著隨著時(shí)代的發(fā)展變化，相應(yīng)的行業(yè)以及職業(yè)也必須要及時(shí)做出轉(zhuǎn)變和優(yōu)化，否則必然會(huì)被時(shí)代所淘汰[2]。因此，在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代之后，對(duì)于與企業(yè)數(shù)據(jù)管理工作有著密切關(guān)聯(lián)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作而言，必須要率先進(jìn)行轉(zhuǎn)型。究其必要性大體上能夠分為以下幾個(gè)方面：

一是，技術(shù)革新提出的要求。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及IT技術(shù)的強(qiáng)力推動(dòng)下，人工智能技術(shù)近幾年呈現(xiàn)出了極為迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2016年德勒已經(jīng)開(kāi)始將人工智能有效應(yīng)用到了會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，并且于2017年將自身研發(fā)出的財(cái)務(wù)機(jī)器人進(jìn)行了正式上崗。對(duì)于人工智能而言，其不但能夠有效替代財(cái)務(wù)流程當(dāng)中的各種手工操作，更為高效快速地處理大量的重復(fù)性會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，同時(shí)還可以在保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性這一基礎(chǔ)上，有效實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)以及運(yùn)營(yíng)等數(shù)據(jù)的有機(jī)結(jié)合，從而顯著提高數(shù)據(jù)的有用性。

二是，在越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的要求。目前來(lái)看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在愈演愈烈，在各類(lèi)信息以及科技快速發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始逐漸聚焦于滿(mǎn)足客戶(hù)的現(xiàn)實(shí)需求，但是由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作受限于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源方面的有效性，導(dǎo)致其難以有效獲取到客戶(hù)需求方面的相關(guān)信息，進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代之后，云計(jì)算、OCR以及互聯(lián)網(wǎng)等多種技術(shù)的出現(xiàn)為其獲取海量數(shù)據(jù)信息提供了技術(shù)支持，在此背景下，企業(yè)想要進(jìn)一步提高自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，便需要對(duì)這些財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合以及利用，以此來(lái)為做出各項(xiàng)發(fā)展決策提供信息支撐，而想要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，便要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，優(yōu)化和提升自身對(duì)各項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用能力以及管理能力等[3]。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型目前面臨的挑戰(zhàn)分析

（一）企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作缺乏良好的主動(dòng)性

結(jié)合目前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作已然是一個(gè)必然趨勢(shì)，但是仍然有很多企業(yè)管理者，盡管已經(jīng)充分意識(shí)到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要價(jià)值和意義，但是因?yàn)樗枷胗^念、設(shè)備不足、技術(shù)不夠先進(jìn)或者是資金不寬裕等多種因素的影響，導(dǎo)致其缺乏良好的主觀能動(dòng)性。往往無(wú)法對(duì)事物的發(fā)展做出主動(dòng)應(yīng)對(duì)，反而卻將自身置于一個(gè)較為被動(dòng)的狀態(tài)，也就是說(shuō)“形勢(shì)推一步，走一步”，嚴(yán)重欠缺主動(dòng)意識(shí)，在這種狀態(tài)下，不但無(wú)法推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)高效順利的轉(zhuǎn)型，同時(shí)也難以切實(shí)迎合時(shí)代發(fā)展對(duì)人才做出培養(yǎng)和引進(jìn)[4]。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力急需進(jìn)一步提升

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，其與管理會(huì)計(jì)相比，在數(shù)據(jù)的處理范圍以及處理深度等方面都存在著相對(duì)較大的差異性。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，必須要擁有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)整理能力以及數(shù)據(jù)分析能力。也就是說(shuō)，在企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，不但要具備較為專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)工作能力，并且還要可以對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中獲取或者產(chǎn)生的一切信息進(jìn)行識(shí)別。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)模將會(huì)持續(xù)擴(kuò)增，相應(yīng)的信息價(jià)值密度將會(huì)持續(xù)降低，這就對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的信息識(shí)別能力以及對(duì)信息的運(yùn)用能力提出了相對(duì)較高的要求。然而，結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀來(lái)看，大部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在實(shí)際轉(zhuǎn)型過(guò)程中，并沒(méi)有切實(shí)具備良好的數(shù)據(jù)識(shí)別以及處理能力，這使得很多數(shù)據(jù)信息未能切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值和作用，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的工作能力無(wú)法滿(mǎn)足轉(zhuǎn)型需求，在這種狀態(tài)下，企業(yè)也難以取得良好的競(jìng)爭(zhēng)力，不利于其健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)制度未能更新和完善嚴(yán)重制約轉(zhuǎn)型工作的開(kāi)展

進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代之后，企業(yè)發(fā)展速度有了大幅度的提升，再加上信息的快速傳播以及廣泛交流，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已然成為各個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一個(gè)必經(jīng)之路。而在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，企業(yè)有必要率先建立健全相關(guān)的管理制度。盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)嚴(yán)格來(lái)講都屬于財(cái)務(wù)管理工作，但兩者之間在管理以及業(yè)務(wù)范圍等方面都存在著較大的差異，相對(duì)而言管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中需要整理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要更為廣泛，并且其對(duì)數(shù)據(jù)的分析深度也在不斷地增加，所以相應(yīng)的管理制度也將會(huì)有所差異。結(jié)合現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)仍有許多企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作時(shí)，由于操之過(guò)急以及過(guò)于注重目的性，而致使轉(zhuǎn)型之前未能充分做好準(zhǔn)備工作，其中便包含管理會(huì)計(jì)制度，目前，很多企業(yè)都沒(méi)有制定一個(gè)具有針對(duì)性的以及完善的管理會(huì)計(jì)制度，這屬于轉(zhuǎn)型工作的一大失誤，也是限制轉(zhuǎn)型工作效果的一大因素。由于缺乏健全完善的管理會(huì)計(jì)制度，使得企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)部門(mén)未能夠充分認(rèn)知到大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的重要價(jià)值和意義，也未能科學(xué)合理地對(duì)其規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)增，同時(shí)在實(shí)際處理數(shù)據(jù)的過(guò)程中也容易出現(xiàn)各種各樣的錯(cuò)誤問(wèn)題，這些都會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型失敗，嚴(yán)重影響大數(shù)據(jù)價(jià)值和作用的發(fā)揮，也限制了會(huì)計(jì)部門(mén)職能的拓展和發(fā)揮。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)辦法分析

（一）注重樹(shù)立良好的轉(zhuǎn)型意識(shí)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)想要獲取到較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須要認(rèn)可以及認(rèn)清財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型這一趨勢(shì)，并且做到理論聯(lián)系實(shí)際，合理落實(shí)此項(xiàng)工作。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)充分做到以下幾點(diǎn)：

一是，樹(shù)立轉(zhuǎn)型意識(shí)，高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。在實(shí)際開(kāi)展轉(zhuǎn)型工作之前，企業(yè)有必要提升相關(guān)管理層、決策層以及財(cái)務(wù)工作人員對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度，大力培養(yǎng)其轉(zhuǎn)型意識(shí)，以此來(lái)提高相關(guān)人員的前瞻性，這樣做還能夠在一定程度上為相關(guān)管理部門(mén)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員留下較為充足的適應(yīng)時(shí)間，從而循序漸進(jìn)地讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及發(fā)展過(guò)程中，慢慢實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

二是，落實(shí)轉(zhuǎn)型工作。在樹(shù)立轉(zhuǎn)型意識(shí)之后，企業(yè)需要落實(shí)轉(zhuǎn)型工作，但不可操之過(guò)急，對(duì)此可以先建立健全企業(yè)當(dāng)中部分重點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，然后將一些相應(yīng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等全部導(dǎo)入到相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中，在此基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員借助科學(xué)合理的方式方法，來(lái)對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和研究，提取信息的價(jià)值，以此來(lái)幫助企業(yè)獲取到較為良好的相關(guān)利益，這樣能夠讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及管理者等有效看到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型能夠帶來(lái)的直觀效果，從而促使決策層以及管理層等可以充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，更加重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作，并且為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

（二）注重提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，各類(lèi)信息數(shù)據(jù)的更新速度正在持續(xù)加快，與此同時(shí)企業(yè)的發(fā)展也必須要依靠大量的數(shù)據(jù)做出支撐，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開(kāi)展轉(zhuǎn)型工作時(shí)，其自身的專(zhuān)業(yè)技能也必須要隨之不斷提高，如此才可以滿(mǎn)足大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需求，切實(shí)發(fā)揮大數(shù)據(jù)的價(jià)值和作用。對(duì)于專(zhuān)業(yè)技能而言，不但要包括企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)核算能力和技能，還應(yīng)該包括會(huì)計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中海量信息的識(shí)別能力、判斷能力、分析能力以及應(yīng)用能力等，也就是說(shuō)要全面發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和能力。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)力度，重點(diǎn)培訓(xùn)教育營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、人力資源知識(shí)、現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)知識(shí)、最新財(cái)務(wù)思想理論等，同時(shí)還要培養(yǎng)其終身學(xué)習(xí)能力，促使其可以積極主動(dòng)地開(kāi)展相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷地豐富自身知識(shí)儲(chǔ)備以及優(yōu)化和提升自身專(zhuān)業(yè)技能，保持良好的先進(jìn)性，如此才可以推動(dòng)轉(zhuǎn)型工作順利高效開(kāi)展，切實(shí)勝任轉(zhuǎn)型之后的管理會(huì)計(jì)崗位，保證大數(shù)據(jù)能夠發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值和作用。

（三）注重建立健全管理會(huì)計(jì)制度

一個(gè)健全完善的管理會(huì)計(jì)制度屬于保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成功的一個(gè)重要保障。因此，在實(shí)際轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)需要建立健全一個(gè)與之相配套的管理會(huì)計(jì)制度，借助此項(xiàng)制度明確好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的具體轉(zhuǎn)型目標(biāo)、具體崗位職責(zé)以及具體工作任務(wù)指標(biāo)等，以此來(lái)保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，能夠有一個(gè)清晰完整的制度作為方向指導(dǎo)，從而切實(shí)落實(shí)好自身的轉(zhuǎn)型工作。同時(shí)企業(yè)還需要借助制度的完善，來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員與企業(yè)當(dāng)中各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性，要保證彼此之間能夠開(kāi)展高效的交流以及協(xié)作，充分保證各個(gè)相關(guān)部門(mén)都能夠切實(shí)參與到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作中去，推動(dòng)轉(zhuǎn)型工作順利高效開(kāi)展。除此之外，企業(yè)還有必要建立健全監(jiān)督機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制以及考核機(jī)制等，以此來(lái)約束相關(guān)工作人員的思想和行為，為轉(zhuǎn)型工作的高效開(kāi)展提供保障。

綜上所述，本文針對(duì)大數(shù)據(jù)的概念及其特點(diǎn)做出了分析，并結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀，探討了其目前需要面臨的挑戰(zhàn)，基于此，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法，以此來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效性，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠在大數(shù)據(jù)時(shí)代順利向著管理會(huì)計(jì)過(guò)渡，并充分發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值和作用，推動(dòng)企業(yè)不斷向好發(fā)展。