分析新時(shí)代下高級(jí)會(huì)計(jì)人員如何做好財(cái)務(wù)管理

林姿 中節(jié)能（陽(yáng)江）風(fēng)力發(fā)電有限公司

在當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)計(jì)工作是對(duì)全部經(jīng)濟(jì)行為的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、及時(shí)預(yù)測(cè)，可以以此作為依據(jù)便于領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行重要決策；另外，會(huì)計(jì)工作也是一種有效的監(jiān)管方式。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作予以高效、準(zhǔn)確的執(zhí)行，可以對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益予以最大程度提升。借助企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)予以及時(shí)、有效地促進(jìn)，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作予以準(zhǔn)確、高效開展，可以有效推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)高效經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)也在一定程度上關(guān)系企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，而高級(jí)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)以及應(yīng)用恰好是會(huì)計(jì)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)管理的人才基礎(chǔ)，并且也屬于最關(guān)鍵的基礎(chǔ)。所以，在當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，最為關(guān)鍵的就是加強(qiáng)對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作。

一、高級(jí)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素養(yǎng)的進(jìn)一步提升

將國(guó)企、央企財(cái)務(wù)系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作為依據(jù)，在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、公司發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，本文得出了以下結(jié)論，針對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員，需要對(duì)以下幾項(xiàng)工作予以關(guān)注。首先，在會(huì)計(jì)師人員工作中，必須對(duì)相關(guān)法律法規(guī)予以遵守，對(duì)法律進(jìn)行理解，對(duì)當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的法律特點(diǎn)進(jìn)行分析，同時(shí)還要對(duì)制定的規(guī)章制度予以嚴(yán)格遵循。從公民角度進(jìn)行分析，對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行遵守，是一項(xiàng)基本的社會(huì)道德。在相關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員工作中，必須對(duì)“法律高于一切”的相關(guān)知識(shí)予以了解。其次，在會(huì)計(jì)師工作中，必須對(duì)真理的追求予以堅(jiān)持，并對(duì)正義、公平的原則予以遵循。高級(jí)會(huì)計(jì)人員的基本職責(zé)是：負(fù)責(zé)草擬和解釋、解答在一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)系統(tǒng)或在全國(guó)施行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度、辦法；組織和指導(dǎo)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，培養(yǎng)中級(jí)以上會(huì)計(jì)人才。所以，在開展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，高級(jí)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)有關(guān)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息、財(cái)務(wù)事項(xiàng)等，需要進(jìn)行詳細(xì)記錄。再次，綜合分析能力要不斷的提升，會(huì)計(jì)人員要對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)信息具有一定的分析和梳理能力，而作為高級(jí)會(huì)計(jì)人員，更是需要在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中能夠把握全局，能夠?qū)?huì)計(jì)信息的進(jìn)行分析和判斷，做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)把控，并在財(cái)務(wù)管理和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之間取得平衡，提出公司經(jīng)營(yíng)決策的建議，為公司高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)。最后，高級(jí)會(huì)計(jì)人員需要構(gòu)建起終身學(xué)習(xí)的理念，持續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí)與技能，旨在順應(yīng)時(shí)代的腳步。

二、高級(jí)會(huì)計(jì)人才對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，工作流程中涵蓋了以下幾個(gè)主要部分，分別為原始憑證分類、會(huì)計(jì)憑證創(chuàng)建、會(huì)計(jì)賬簿的注冊(cè)、會(huì)計(jì)憑證收集、主分類賬的記錄、調(diào)整和財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)備。在這個(gè)過(guò)程中，各項(xiàng)鏈接的工作，需要在前一項(xiàng)工作完成的基礎(chǔ)上予以執(zhí)行，在各項(xiàng)工作之間存在一定的關(guān)聯(lián)性。在先前鏈接中，如果存在一些信息或者數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，就會(huì)直接影響到整體的會(huì)計(jì)工作效率。針對(duì)這些錯(cuò)誤，如果沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)糾正，將會(huì)直接對(duì)公司資金流動(dòng)、銷售等帶來(lái)較大影響，同時(shí)也在很大程度上關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展。

在高級(jí)會(huì)計(jì)師工作中，對(duì)數(shù)據(jù)和信息較為敏感，并且對(duì)會(huì)計(jì)原則十分熟悉。針對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)中存在的錯(cuò)誤問(wèn)題，可以進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正，對(duì)時(shí)間損失予以有效避免，同時(shí)也有效避免錯(cuò)誤問(wèn)題持續(xù)發(fā)生，減少對(duì)后續(xù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)操作帶來(lái)的影響，并且可以對(duì)企業(yè)方面產(chǎn)生的不必要損失予以減少。因此，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們需要?jiǎng)佑酶喔呒?jí)會(huì)計(jì)人才，以此促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升。

三、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）以財(cái)務(wù)報(bào)表分析為主，忽略了業(yè)財(cái)融合的分析

我們現(xiàn)階段所開展的財(cái)務(wù)分析工作，主要是指財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，根據(jù)會(huì)計(jì)核算、報(bào)表資料等數(shù)據(jù)，詳細(xì)分析并評(píng)價(jià)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過(guò)去和未來(lái)相關(guān)的籌資、投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的績(jī)效，過(guò)于注重財(cái)務(wù)信息，會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變的深?yuàn)W難明，與前后端業(yè)務(wù)部門之間，缺少相應(yīng)的共同語(yǔ)言；在后續(xù)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作予以開展過(guò)程中，主要包括財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)等方面分析工作，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息作為基礎(chǔ)，針對(duì)經(jīng)營(yíng)成果、經(jīng)濟(jì)效益等方面，開展業(yè)財(cái)融合分析工作，針對(duì)人、財(cái)、物等方面的支持予以不斷尋求，并針對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理安排，并努力探尋對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提高的有效途徑。研究前者強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容是什么，并掌握工作實(shí)施的方法，以及后者強(qiáng)調(diào)的是為什么要這樣做，怎樣去做。

（二）會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程緩慢

在現(xiàn)階段會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作中，具有較為緩慢的信息化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)程，主要原因在于，在當(dāng)前階段網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，主要的組成部分就是會(huì)計(jì)辦公軟件、信息系統(tǒng)等等，針對(duì)會(huì)計(jì)辦公軟件，在進(jìn)行改變過(guò)程中，會(huì)逐漸向著管理方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，針對(duì)信息系統(tǒng)在進(jìn)行改變過(guò)程中，會(huì)向著綜合化、信息化的方向轉(zhuǎn)變，由于這一現(xiàn)象，造成了在辦公軟件、信息系統(tǒng)等方面的發(fā)展過(guò)程中，缺乏統(tǒng)一的方向，在實(shí)際開展會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作期間，會(huì)產(chǎn)生諸多缺點(diǎn)。另外，在我國(guó)市場(chǎng)內(nèi)部，針對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)，沒(méi)有對(duì)相應(yīng)規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，造成在大部分企業(yè)開發(fā)軟件期間，并沒(méi)有制定對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)限制，最終開發(fā)出的軟件產(chǎn)品通常缺乏較強(qiáng)的實(shí)用性。

（三）企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)不足

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是一項(xiàng)先進(jìn)的管理理念，其中大部分企業(yè)在思想上，并沒(méi)有充分重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，并且也沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的意義和價(jià)值。在眾多企業(yè)中，針對(duì)內(nèi)部控制工作的開展存在嚴(yán)重的形式化現(xiàn)象，從而造成在實(shí)際企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中，存在許多問(wèn)題和漏洞。因此，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，必須對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控控制工作方面的學(xué)習(xí)予以加強(qiáng)，保證進(jìn)行全面理解，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作方法的切實(shí)有效落實(shí)。

（四）企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不健全

在現(xiàn)階段我國(guó)發(fā)展過(guò)程中，針對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，大部分企業(yè)都沒(méi)有真正意義上予以詳細(xì)了解，在眾多企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行完善構(gòu)建，造成難以切實(shí)有效開展企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，并且缺乏詳細(xì)的操作流程進(jìn)行借鑒，在實(shí)際落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作期間，呈現(xiàn)出雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。在企業(yè)會(huì)計(jì)信息方面，明顯缺乏真實(shí)性，舉例來(lái)講，在一些小型企業(yè)中，沒(méi)有獨(dú)立設(shè)置相應(yīng)的財(cái)務(wù)部門和出納崗位，往往由同一人兼具多個(gè)職位，針對(duì)一些原始票據(jù)沒(méi)有進(jìn)行妥善保存，并且存在違法領(lǐng)取、填寫等現(xiàn)象，導(dǎo)致信息被惡意偽造，普遍存在各種違法違規(guī)現(xiàn)象。

四、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)問(wèn)題的主要解決措施

（一）加強(qiáng)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)融合，支撐企業(yè)價(jià)值提升

在全新形勢(shì)下，在財(cái)務(wù)分析工作中，需要向財(cái)務(wù)分析規(guī)劃整個(gè)流程中，有效貫穿業(yè)務(wù)、客戶以及環(huán)境分析工作，針對(duì)企業(yè)利潤(rùn)、成本的來(lái)源予以詳細(xì)了解，針對(duì)結(jié)算流程，實(shí)現(xiàn)處理時(shí)間、完整性等方面的改善。需要根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，逐漸向業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行延伸，在財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間，實(shí)現(xiàn)可追溯性；同時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)核算相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口需要進(jìn)行規(guī)范化設(shè)置，將客戶價(jià)值管理作為主要方向，針對(duì)財(cái)務(wù)細(xì)顆粒數(shù)據(jù)進(jìn)行寬表整理工作；在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中，僅僅對(duì)成本金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，可以沿著集成報(bào)賬數(shù)據(jù)流，回溯到業(yè)務(wù)結(jié)算系統(tǒng)，之后與業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行匹配，對(duì)信息進(jìn)行量收，將成本低投入產(chǎn)出整個(gè)過(guò)程充分展現(xiàn)出來(lái)，從而對(duì)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理等方面的轉(zhuǎn)型工作予以有效促進(jìn)，在傳統(tǒng)和新興的風(fēng)險(xiǎn)類別中，有效包含分析洞察，從而逐步提升企業(yè)價(jià)值。

（二）加大信息技術(shù)培養(yǎng)，提高信息素養(yǎng)

現(xiàn)階段企業(yè)在會(huì)計(jì)工作中對(duì)信息化管理這一模式進(jìn)行了充分利用，信息化會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)早已將人力管理加以替代，并且也摒棄了傳統(tǒng)算賬記賬的管理模式。滿足企業(yè)發(fā)展需求以及社會(huì)進(jìn)步的高級(jí)會(huì)計(jì)人員，一定要具備極高的信息技術(shù)素養(yǎng)，可以為會(huì)計(jì)信息化的落實(shí)獻(xiàn)出自己的綿薄之力，特別是要把會(huì)計(jì)技能有機(jī)地與信息技術(shù)融為一體，繼而讓現(xiàn)階段存在的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)問(wèn)題得到妥善解決。一方面，在對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)期間應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地滲透信息化技能培養(yǎng)的教育內(nèi)容，旨在促使他們深刻意識(shí)到信息技術(shù)應(yīng)用的重要意義，旨在將其思想認(rèn)識(shí)加以轉(zhuǎn)變。另一方面，強(qiáng)化信息技術(shù)更新，科學(xué)建設(shè)知識(shí)和信息并重的培養(yǎng)框架，旨在讓會(huì)計(jì)人才接觸最新技術(shù)技能。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部控制制度建設(shè)

在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在眾多大中型企業(yè)中，最為顯著的問(wèn)題之一就是信息安全問(wèn)題，想要對(duì)企業(yè)信息予以保證，尤其保證不會(huì)泄露企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息，對(duì)企業(yè)信息安全予以保證，就需要對(duì)內(nèi)控制度建設(shè)工作予以加強(qiáng)，遵循與時(shí)俱進(jìn)的原則，針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相關(guān)系統(tǒng)，對(duì)其安全保障工作予以逐步完善。在具體實(shí)施這項(xiàng)工作期間，采用何種實(shí)施方法，如何對(duì)投入予以加大，如何對(duì)相關(guān)信息安全領(lǐng)域?qū)I(yè)人士進(jìn)行引進(jìn)，需要結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)，與其保證協(xié)調(diào)統(tǒng)一。想要促進(jìn)企業(yè)更好、更快發(fā)展，對(duì)信息安全予以加強(qiáng)是最為重要的一項(xiàng)工作。

（四）提升會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平

在實(shí)際開展企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作期間，借助具有較高專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量、效率予以有效提升。在企業(yè)方面實(shí)際招聘會(huì)計(jì)人員過(guò)程中，針對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)、綜合實(shí)力等方面，需要進(jìn)行重點(diǎn)考慮，同時(shí)，在企業(yè)方面，還需要對(duì)在職會(huì)計(jì)工作人員定期開展培訓(xùn)工作，以此在綜合能力、思想意識(shí)等方面對(duì)會(huì)計(jì)人員予以加強(qiáng)，通過(guò)這種方式，可以幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造更大的價(jià)值。

五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方法

（一）加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展背景下，信息更新速度逐漸加快，針對(duì)各項(xiàng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息予以了有效補(bǔ)充，針對(duì)信息化建設(shè)方面也逐漸提出了更為嚴(yán)格的要求。因此，在企業(yè)實(shí)際開展財(cái)務(wù)管理工作中，需要大力開展信息化建設(shè)工作。另外，需要完成對(duì)信息共享平臺(tái)的構(gòu)建，通過(guò)這種方式對(duì)企業(yè)內(nèi)部與外部之間的信息交流予以促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力水平的提高。首先，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息，需要充分整合各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息，并將其向一個(gè)信息體系中進(jìn)行納入，實(shí)現(xiàn)更為透明化的信息。同時(shí)，針對(duì)數(shù)據(jù)收集、分析、處理方法進(jìn)行統(tǒng)一構(gòu)建，從而將相應(yīng)參考依據(jù)提供給企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程。其次，需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進(jìn)行完善構(gòu)建，對(duì)當(dāng)前階段企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況予以考慮，結(jié)合現(xiàn)階段所采用的管理模式，開發(fā)具有有效性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)軟件，在信息搜集、處理、分析等方面，實(shí)現(xiàn)能力的提升，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源充分利用起來(lái)，并對(duì)財(cái)務(wù)信息容量予以不斷擴(kuò)大，為后續(xù)對(duì)信息化平臺(tái)的構(gòu)建，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)需要充分關(guān)注管理理念的創(chuàng)新

針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，在當(dāng)前升級(jí)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，對(duì)較多信息進(jìn)行了拓展，在信息深度、寬度等方面，都逐漸受到了企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注，并開展了相應(yīng)研究工作。另外，通過(guò)對(duì)這些信息開展深入研究工作，可以將海量信息資源提供給企業(yè)，在企業(yè)管理人員工作中，需要對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需求予以充分考慮，對(duì)自身管理理念進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)變，同時(shí)將相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持提供給未來(lái)企業(yè)發(fā)展過(guò)程。另外，還需要對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識(shí)予以提升，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中充分融入大數(shù)據(jù)理念，對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)充分利用起來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，逐步實(shí)現(xiàn)更為智能化、精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理工作。另外，在企業(yè)決策工作中，也可以發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，將信息本身具有的優(yōu)勢(shì)挖掘出來(lái)，對(duì)新的商機(jī)進(jìn)行探尋，在當(dāng)前逐漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供支持，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析使用效率的提升，這對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)所提出的各項(xiàng)全新挑戰(zhàn)予以有效應(yīng)對(duì)。

六、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前階段我國(guó)發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)、科技等方面發(fā)展水平快速提升，在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容，直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及財(cái)務(wù)信息安全性，而會(huì)計(jì)工作人員則是開展財(cái)務(wù)管理工作的主體，在企業(yè)方面需要予以充分重視，并詳細(xì)分析以往財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)具有針對(duì)性的對(duì)策。