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    財務視角下土地開發(fā)整理項目資金管理的問題與對策

    2021-01-16 21:12:02江新全河北秦皇島市土地開發(fā)整理服務中心
    環(huán)球市場 2021年26期
    關(guān)鍵詞:整理資金土地

    江新全 河北秦皇島市土地開發(fā)整理服務中心

    土地開發(fā)整理是落實耕地保護基本國策,實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡,改善土地資源利用結(jié)構(gòu),提高耕地質(zhì)量,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)民收入的重要途徑。加強土地開發(fā)整理項目資金的管理監(jiān)督,保證土地開發(fā)整理項目資金的依法、合理的有效使用。

    一、土地開發(fā)整理項目資金管理的問題

    (一)思想重視不足,專業(yè)化程度低

    土地開發(fā)整理項目所涉及資金眾多,但由于資金管理意識不足,監(jiān)督不到位,導致極易出現(xiàn)規(guī)劃不符合實際、合同違規(guī)和擠占套用資金等問題,資金并未得到科學化利用。工程實施階段管控不到位,管理人員的專業(yè)化水平不高,管理力度不足,導致施工中存在偷工減料、隨意變更等問題。項目所涉及內(nèi)容眾多,但并未應用專業(yè)化的審核手段,數(shù)據(jù)準確性不足,審計報告水平較低,財務管理較為混亂,資金利用效果也并不理想。

    (二)資金撥付不及時,地方配套資金不到位

    土地開發(fā)整理項目所涉及金融較多,周期較長,若資金撥付的及時性不足,極易對整個工程質(zhì)量造成影響。資金撥付階段有著復雜的審批程序,撥付效率也比較低,部分財政部門受到利益驅(qū)使而從中作梗,導致資金難以及時到位。項目資金管理需重視地方配套資金的完善,但很多項目實際推進中往往會受到地方財政經(jīng)濟的影響而難以落實配套資金,工程進度和質(zhì)量也無法保證。

    (三)合同管理不規(guī)范,精細化管理落后

    項目資金管理以合同管理為核心,若合同簽訂不規(guī)范,其作用難以得到真正發(fā)揮。部分項目中合同簽訂文本并不標準,預決算、承包范圍和工期要求等內(nèi)容并不嚴謹,導致工程中存在一定風險,甚至并未依照合同辦事,項目資金管理的有效性不足。項目精細化管理的實現(xiàn),能夠提高資金利用效率,盡管當前項目資金管理制度不斷完善,但無法滿足形勢需求,招投標管理的嚴謹性不足、缺乏項目實施細則及合同管理粗放化等,這些問題的存在,都嚴重影響財務管理整體效果。其四,預算編制不規(guī)范,組織效率有待提升。資金管理過程中若預算編制不到位,內(nèi)容不符合實際情況,則很難加以有效執(zhí)行,進而影響資金管理效率。由于項目工期較長,審核時間也比較長,材料價格及實施難度等都有可能發(fā)生變化,若組織效率不高則勢必會影響項目的執(zhí)行。

    二、財務視角下土地開發(fā)整理項目資金管理優(yōu)化措施

    (一)重點把握項目預算編制、執(zhí)行與招投標情況審計

    項目預算編制、執(zhí)行與招投標階段是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),預算編制是確定項目資金的依據(jù)。在審計過程中,應審查定額選套是否科學合理;預算是否缺、漏、重項;主要材料單價來源的依據(jù)是否真實合理。預算執(zhí)行主要審查各項工程建設和相關(guān)工作費用是否嚴格按照批準的預算內(nèi)容及控制額度執(zhí)行,有關(guān)預算調(diào)整事項是否辦理了批準手續(xù);有無自行改變預算內(nèi)容、擴大支出范圍、提高預算標準等問題,有無用預算資金搞計劃外工程問題。對招投標階段的審查主要注重審查項目招投標程序是否規(guī)范到位,是否通過公開招投標選取施工方,招標方式和組織形式是否合法,投標人的資質(zhì)、條件是否符合規(guī)定,招標文件的編制是否完整,標段的劃分是否合理,是否存在化整為零或其他規(guī)避招標的現(xiàn)象,是否存在招標走過場,串標等違法情況存在。

    (二)編制合理項目資金預算,完善項目會計核算體系

    土地開發(fā)整理項目資金管理的落實,需要重視資金預算的合理化編制,深入調(diào)查研究項目基礎(chǔ)條件、規(guī)劃設計和資金效益等,由專門機構(gòu)制定預算額,量化各項指標,保證資金預算編制的可操作性。項目會計核算體系的完善至關(guān)重要,是促進資金問題有效解決的基本措施。資金項目的屬性有所不同,在計算中需保持獨立,切不可混淆,清晰準確計算資金財務活動,保證級別設置的層次化,記錄好資金活動中的各個細節(jié)。資金支出必須要做好申請,記錄經(jīng)費列支,財務記錄必須要準確,以保證項目資金管理質(zhì)量。項目資金管理方面,可調(diào)度全程跟蹤審計工作,做好評審、監(jiān)督和審計等工作,通過規(guī)范管理確保資金安全高效使用,有效節(jié)約財政資金。

    (三)部門聯(lián)動,加強資金應用內(nèi)外管控

    土地開發(fā)整理項目資金管理階段,需要明確項目法人,促進法人責任制的規(guī)范執(zhí)行,在明確部門責任的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)部門聯(lián)動,保證資金撥付、使用、核算及審計等工作的有序推進。土地整治平臺可發(fā)揮自身積極作用,通過政府與其他組織的協(xié)調(diào),打造綜合化管理模式,調(diào)動社會各界參與積極性,保證資金投入機制的規(guī)范化,滿足土地整理開發(fā)項目對于資金的需求,財政壓力也得以緩解。資金管理中需把握項目參與各方實際情況,彼此密切配合,有序推進財務活動,提高資金利用效率。政府可構(gòu)建協(xié)調(diào)機制,就小組結(jié)構(gòu)加以協(xié)調(diào),由職業(yè)人員監(jiān)督并控制資金利用管理過程。項目資金應用的管控,需要以資金管理制度為支持,全面監(jiān)控資金財務事項。監(jiān)督機制的構(gòu)建應當涉及政策、過程及效率控制,加大監(jiān)管力度。審計過程中需管控各項資金,對應資金支出票據(jù)與金額數(shù)值,保證記錄的明細化。內(nèi)外審計階段需追究大額資金的去向,了解其具體應用情況,設定資金支出限額以實現(xiàn)有效控制。

    (四)健全監(jiān)管機制,以審計監(jiān)督堵塞管理漏洞

    在土地開發(fā)整理項目中,必須要重視審計監(jiān)督的落實,這是提高資金管理效率的關(guān)鍵。在這方面,需積極健全監(jiān)管機制,保證資金與項目協(xié)同推進,提高預算審核成效。在報賬審核方面,需要全方位、實時化跟蹤資金使用情況,以完善的審計監(jiān)督體制為依據(jù),一對一核銷項目資金,提高管理水平。在項目推進階段,建立事前、事中和事后監(jiān)督體系,將評審、監(jiān)督和問效結(jié)合起來,保證監(jiān)管成效,保證合理使用資金。為降低資金管理漏洞,必須要客觀分析土地開發(fā)整理項目的實際情況,重視審計監(jiān)督的落實。具體來說,需培養(yǎng)專業(yè)化的審計監(jiān)管人才,落實專業(yè)化培訓,明確工程管理基本要求,掌握資金收支管理方法,協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計,全面提升項目資金審計工作質(zhì)量。通過專項審計的落實,能夠發(fā)現(xiàn)資金監(jiān)管中的不足,及時進行整改。項目問責制的建立,能夠就工程項目進行全面檢查,防范違法違紀行為,全面提升工程質(zhì)量,確保土地開發(fā)整理項目資金運行的規(guī)范化和有序性。項目監(jiān)管的實施,需要保證招投標工作的規(guī)范化,就項目實施加大督查力度,對項目變更實施嚴格管理,防范管理漏洞出現(xiàn)。

    (五)實施精細化管理,提高審計水平

    精細化管理的實施,對于項目資金管理水平的提升至關(guān)重要。結(jié)合土地開發(fā)整理項目實際情況出發(fā),就資金管理辦法加以完善,健全管理體系,細化財務管理制度、決算規(guī)程等,保證項目資金運行的規(guī)范化與安全化。財務核算必須明細化,把握具體程序,嚴格審核原始憑證,復核總賬與明細賬,準確核算項目資金,提升財務管理的精細化程度。審計工作的開展是解決項目資金管理問題的關(guān)鍵,這就需要把握土地開發(fā)整理項目實際,加大審計監(jiān)督力度,以專業(yè)知識和手段為支持,促進土地開發(fā)整理,保證審計報告質(zhì)量。審計監(jiān)督工作的開展,能夠促進財務管理成效的改善。項目管理機構(gòu)運行中各人員必須全面化、動態(tài)化追蹤項目具體實施進程,嚴格開展審計工作,并加強外部審計,為項目竣工驗收提供支持,以確保資金管理的有效性。

    (六)提高思想認識,加強預算管理

    土地整理項目中資金使用的科學化與安全性,有助于提升財政專項資金使用效率,為國土事業(yè)的發(fā)展提供支持。在資金使用管理方面必須要提高認識,保證資金觀念樹立的正確化。土地開發(fā)整理項目中資金具有專項性,實際用途特定,不可隨意變更。單位領(lǐng)導必須要對資金管理形成正確認識,以政策文件為引導,學習業(yè)務知識,以便落實科學化管理。項目資金管理中預算管理的實現(xiàn),必須要保證預算的全面性,從各項目入手就預算進行編制,明確編制的原則、依據(jù)、辦法和要求等,保證預算的完整性。立足土地開發(fā)整理項目具體情況出發(fā),需要嚴格審查項目預算,監(jiān)控預算執(zhí)行情況,保證預算的嚴肅性。在竣工決算驗收階段,財務部門需積極參與其中,令竣工決算驗收與項目資金撥付相協(xié)調(diào)。項目前期工作的規(guī)范化開展,能夠為技術(shù)服務提供支持,符合項目管理要求。

    三、結(jié)束語

    我國國土幅員遼闊,但耕地面積有限,隨著人口的快速增長,對糧食的需求顯著增強,耕地質(zhì)量的提升以土地開發(fā)整理為重要方式。針對當前土地開發(fā)整體項目資金管理的問題,加強預算管理,重視資金應用內(nèi)外管控,保證管理的精細化,完善會計核算體系,切實提升審計水平,防范管理漏洞,通過高效的資金管理來發(fā)揮資金價值,促進土地開發(fā)整理實際效力的最大化發(fā)揮。

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