淺談人力資源管理中的思想政治工作

楊嘉琦 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)

相對(duì)于人力資源管理來(lái)說(shuō)，它的主要對(duì)象目標(biāo)就是對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行管理和對(duì)人才進(jìn)行統(tǒng)一分配的管理，但思想政治工作卻與人力資源管理有著本質(zhì)上的不同，思想政治工作它們的工作目標(biāo)都是相對(duì)于人來(lái)說(shuō)的，在企業(yè)中來(lái)說(shuō)就是各個(gè)階層的員工們。而若將他們相結(jié)合并運(yùn)用到一起的話，通過一些充分的手段將思想工作去運(yùn)用到人力資源管理的過程中，將會(huì)發(fā)生意想不到的結(jié)果從而產(chǎn)生奇妙反應(yīng)。在將思想工作運(yùn)用到人力資源的過程中能夠很好的體現(xiàn)出他們之間相互作用的優(yōu)勢(shì)，從而達(dá)到互補(bǔ)的體現(xiàn)。這樣的情況下在人力資源管理的過程中提高所有員工們的素質(zhì)，進(jìn)而提升一個(gè)企業(yè)完好的素質(zhì)形象。

一、人力資源管理和思想政治工作的重要意義

（一）人力資源管理的意義

每一個(gè)企業(yè)都會(huì)擁有一個(gè)對(duì)于員工們進(jìn)行安排的部門，企業(yè)為了自身的發(fā)展需要，吸納新鮮的人才、對(duì)公司已有人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)調(diào)配、統(tǒng)一進(jìn)行工作等等原因，都離不開人力資源管理的作用。在企業(yè)中擁有了人力資源管理之后能夠?qū)λ械某蓡T進(jìn)行隨時(shí)的調(diào)動(dòng)，在這種情況之下員工能夠?yàn)榱俗陨淼陌l(fā)展而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值，充分的調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。同時(shí)人力資源管理還可以對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配、培訓(xùn)，完善的不足的地方并發(fā)展和提高他們的業(yè)務(wù)水平，來(lái)滿足所在公司對(duì)員工專業(yè)技能的需求，以此來(lái)讓公司能夠獲得更多的收益。

（二）思想政治工作的意義

思想工作的受眾群體只有人也就是所在公司中的員工，亦如他名字一樣，思想工作為能為員工們的思想層面進(jìn)行影響并改進(jìn)。思想政治工作的意義是一些所處高層的人員為了能夠更好的調(diào)動(dòng)自己手下的群體而進(jìn)行的一種思想上的政治影響，領(lǐng)導(dǎo)高層通過不斷影響底層人員思想行為進(jìn)而影響他們的行動(dòng)過程，從而達(dá)到自己所需要的價(jià)值條件。思想工作基于不斷對(duì)我們的精神思想進(jìn)行影響，從而提高我們的精神水平，讓我們的精神上的覺悟進(jìn)行更高一層的進(jìn)步，并基于這些來(lái)提高人們的道德水平。更核心的來(lái)說(shuō)思想政治工作屬于黨務(wù)方面的工作，并以此來(lái)作為進(jìn)行社會(huì)主義精神建設(shè)的核心條件，從而實(shí)現(xiàn)人民對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)保障。

二、人力資源管理與思想政治工作兩者之間的關(guān)系

人力資源管理和思想政治工作兩者之間本是不同層面的事件，前者主要是對(duì)成員行為和已有任務(wù)的基礎(chǔ)調(diào)動(dòng)，從而滿足公司所的人員要求；而思想政治工作則是高層們?yōu)榱苏{(diào)動(dòng)底層人員的思想積極性而進(jìn)行的思想政治建設(shè)，從調(diào)動(dòng)他們思想積極性從而影響他們自身行為的積極性，所以說(shuō)這兩者所影響的層面根本不是一個(gè)物質(zhì)基礎(chǔ)。但是兩者雖然不是同一層面東西但在運(yùn)作起來(lái)卻有著密不可分的關(guān)系，比如在實(shí)際的企業(yè)人力資源運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，人力資源工作的正常進(jìn)行很大一部分都離不開思想工作上的影響。假如企業(yè)的員工們?cè)谒枷肷系挠X悟?qū)哟尾粔蚋?，沒有積極向上健康的思想覺悟，對(duì)任何的工作只是處于基本完成而不上進(jìn)的工作狀態(tài)，那么對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是十分不利的，甚至有可能在人力資源進(jìn)行調(diào)動(dòng)的時(shí)候出現(xiàn)不遵守的情況，從而導(dǎo)致某些位置的空缺進(jìn)而影響公司的整體利益。這個(gè)時(shí)候就需要公司對(duì)這些員工進(jìn)行思想政治層面上的工作，讓這些員工的思想覺悟更上一個(gè)階段，并讓他們明白自己工作的意義和自身的價(jià)值，讓她們遵守人力資源的調(diào)動(dòng)并以此沒有隱藏抱怨心理。而對(duì)于思想工作上的進(jìn)行則很大程度上需要大量的人力基礎(chǔ)，而人力資源管理很好的提供了這個(gè)基礎(chǔ)，在人們進(jìn)行資源管理的調(diào)節(jié)下，能夠有大量的人力去進(jìn)行思想上的工作，從而全面提高大家的思想覺悟及他們所有人的職業(yè)道德水平。

三、目前企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀

在當(dāng)今我國(guó)很多的企業(yè)基本上都已經(jīng)設(shè)立了人力資源管理的機(jī)構(gòu)，并為之建立了專門的管理部門并且配有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的管理人員，以此來(lái)詳細(xì)的分解人力資源，管理各個(gè)部門的職能所在，以此來(lái)能夠讓公司的人力資源管理走向?qū)I(yè)化的發(fā)展。并且很多的公司都會(huì)在以此的基礎(chǔ)上去設(shè)立相關(guān)的制度去實(shí)施，以此來(lái)對(duì)人力資源管理部門進(jìn)行管控，能夠讓人力資源管理部門更好的發(fā)展，從而帶動(dòng)整個(gè)公司的發(fā)展。因?yàn)楝F(xiàn)在很多的公司都已經(jīng)意識(shí)到了人力資源管理部門對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性，從而改變了以往對(duì)于人力資源部門的傳統(tǒng)看法。但是在目前的人力資源管理的過程中，仍然有著一些問題影響著人力資源管理的發(fā)展：一是在對(duì)員工進(jìn)行招聘和管理者進(jìn)行選拔時(shí)，人力資源管理部門只重視他們是否有能力和知識(shí)勝任式工作，而對(duì)他們自身的思想道德素質(zhì)進(jìn)行了忽視，這樣會(huì)為企業(yè)日后的發(fā)展埋下伏筆，間接性的阻礙了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，只重視對(duì)他們崗位知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，而忽視了思想政治工作；三是在對(duì)效績(jī)考核的過程中，領(lǐng)導(dǎo)部門一味的鼓勵(lì)物質(zhì)獎(jiǎng)優(yōu)先，從而忽視了精神獎(jiǎng)勵(lì)的情況，缺乏了對(duì)員工的思想道德水平的評(píng)估和考核。

四、思想政治工作在人力資源管理中的重要意義

（一）可以顯著提高員工們的職業(yè)道德素質(zhì)水平

對(duì)于人力資源管理來(lái)說(shuō)需要利用實(shí)時(shí)有效的調(diào)配手段對(duì)公司企業(yè)所擁有的人員進(jìn)行可行有效的調(diào)動(dòng)，讓每個(gè)人在最適合自己的崗位進(jìn)行合理的工作從而為公司提供價(jià)值效益。在人力資源管理的過程中進(jìn)行思想工作能夠顯著的增強(qiáng)成員們的道德水平，公司高層通過人力資源中心對(duì)基層的群體們開展思想工作培訓(xùn)，讓全體人員明白自己所處崗位的意義，并讓他們充分認(rèn)識(shí)到自己在這個(gè)崗位的重要性且能夠?yàn)楣編?lái)什么樣的價(jià)值，充分提升全體人員的工作興奮性，讓所有人都擁有更高的職業(yè)道德。思想工作在人力管理方面的主要核心內(nèi)容條件就是對(duì)員工們的精神品質(zhì)及其道德素質(zhì)去進(jìn)行有效的教育和提高，讓員工們?cè)谒枷胝喂ぷ鞯慕ㄔO(shè)下完善自己優(yōu)秀的人格；并在公司通過人力管理安排的思想工作的培訓(xùn)過程中不斷豐富全部人員的敬業(yè)精神和職業(yè)責(zé)任感，讓她們向企業(yè)所需要的職業(yè)人方面更好的發(fā)展。通過在人力管理的過程中對(duì)全部人員進(jìn)行精神教育上的建設(shè)，能夠讓全部的成員們的精神覺悟上到全新的層面，以此來(lái)提高員工們的職業(yè)技能和工作能力并在此同時(shí)提高全體員工們的職業(yè)道德素質(zhì)。

（二）通過思想建設(shè)來(lái)提高員工們工作的積極性

企業(yè)如果想更好的運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮出更加顯著的活力去生產(chǎn)工作，就必然離不開全體員工們工作的積極性，而如何提高員工們的工作積極性也是一個(gè)首要性的問題。企業(yè)在培養(yǎng)員工們的工作積極性的時(shí)候，也需要掌握科學(xué)合理的方法。如何能夠通過科學(xué)合理的方法去調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，讓他們以更加積極健康的心態(tài)去進(jìn)行工作，為企業(yè)做貢獻(xiàn)，讓員工們?nèi)硇牡耐度氲阶约核幍膷徫恢腥スぷ?，?duì)員工們進(jìn)行思想政治建設(shè)無(wú)疑是一個(gè)非常好的辦法。在人力資源管理的過程中對(duì)員工們開展一定的思想政治工作，可以讓員工們充分的認(rèn)識(shí)到自己的工作的意義，讓他們知道他們是在為社會(huì)添磚加瓦，為自己的美好人生而去奮斗。在思想政治工作的建設(shè)下可以十分有效的提高員工們的工作積極性，讓員工在工作的過程中認(rèn)識(shí)到自己所處崗位的重要性，并以此意識(shí)到自己在自己的崗位中所能發(fā)揮出的重要作用，以此來(lái)讓員工們產(chǎn)生自己對(duì)自身崗位的責(zé)任感。

（三）加強(qiáng)員工之間的合作意識(shí)

就一個(gè)公司來(lái)說(shuō)往往會(huì)有雙重的考驗(yàn)，一則是源于外界對(duì)于公司的考驗(yàn)，而另一則是來(lái)源于公司內(nèi)部成員之間的不平衡發(fā)展，而如果想更好地應(yīng)對(duì)外界對(duì)公司產(chǎn)生的壓力并且去更好的面對(duì)各種突發(fā)情況，先必須要解決的是公司內(nèi)部之間產(chǎn)生的壓力，并讓公司內(nèi)部達(dá)到一個(gè)平衡的狀態(tài)。而公司內(nèi)部之間的不平衡發(fā)展表現(xiàn)往往來(lái)自于員工與員工之間的情況，而這些情況很有可能是因?yàn)閮蓚€(gè)員工在工作上有不同的意見分歧而導(dǎo)致的結(jié)果，并因此導(dǎo)致兩個(gè)員工之間矛盾進(jìn)行激化從而無(wú)法達(dá)到共同合作的目的。就一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，公司里面全部的成員與成員之間的協(xié)同合作發(fā)展是非常重要的環(huán)節(jié)之一，也關(guān)乎著一個(gè)企業(yè)內(nèi)部能否平衡的去進(jìn)行發(fā)展來(lái)對(duì)抗外部所產(chǎn)生的壓力。這時(shí)候就需要人力資源方面進(jìn)行調(diào)配成員們之間的工作，在精神工作的建設(shè)下，能夠讓兩個(gè)員工之間的關(guān)系進(jìn)行融洽發(fā)展，讓他們意識(shí)到自己行為中所產(chǎn)生的不足之處，并在另一個(gè)角度去理解與自己發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的員工的方法。這樣的思想建設(shè)下能夠加強(qiáng)員工之間的內(nèi)部合作關(guān)系，讓他們相互協(xié)同工作發(fā)展，從而達(dá)到更高的價(jià)值效益。思想政治建設(shè)讓員工們的心凝聚在一起，一起去面對(duì)企業(yè)中所產(chǎn)生的難題，并通過員工之間的協(xié)同合作，提高她們對(duì)于公司的歸屬感和榮譽(yù)感，為公司努力就像是在為自己奮斗一樣，日后一起為公司進(jìn)行更好的工作。

（四）能夠提高人力資源管理的水平

從上文的內(nèi)容里可以看出思想工作在人力管理的過程中，無(wú)論是提高全部人員的職業(yè)道德、提高員工之間的合作還是提高全部員工們工作的努力性都發(fā)揮著顯著的作用，但是思想工作還有重要的一點(diǎn)，就是提高人力的管理水平。在人力資源管理的調(diào)動(dòng)過程中，必定會(huì)伴隨著獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰現(xiàn)象的出現(xiàn)，而處在人力資源管理中心的人員如果沒有良好的思想政治建設(shè)的話，很有可能會(huì)利用自己手中的職權(quán)去謀取私利，從而導(dǎo)致公司內(nèi)部的不平衡，并以此影響公司全體員工們的工作積極性。這個(gè)時(shí)候就需要對(duì)人力資源管理的內(nèi)部人員進(jìn)行思想上的建設(shè)，提高他們的職業(yè)道德素質(zhì)，增加他們自身的使命感和責(zé)任感，讓他們每個(gè)人都能夠有積極向上健康的心態(tài)去對(duì)待自己所處的工作，不因?yàn)樽约菏謨?nèi)的一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力而方便自己去縱容他人，從而拉低公司在外對(duì)人能的印象。

（五）思想政治工作是一個(gè)紐帶，可以解決人力資源管理過程中存在的局限性問題

我們都知道人力資源管理的對(duì)象是人，在此之前我們必須要做好對(duì)員工的思想政治工作的內(nèi)容，把思想政治工作緩慢的融入到人力資源管理的考核和獎(jiǎng)懲管理環(huán)節(jié)等過程中，從而提高員工們對(duì)于公司規(guī)章制度遵守的自覺性。只有在這樣的前提下，讓員工們自覺的遵守公司內(nèi)各種規(guī)章制度和接受管理層能的管理手段和方法，才能讓企業(yè)達(dá)到人力資源管理的目的，提高全體職業(yè)員工的凝聚力和整體榮譽(yù)感。把員工們自身的追求和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，這樣才能夠調(diào)動(dòng)員工們思想的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。在此過程中可以對(duì)員工們進(jìn)行思想政治觀念上的培訓(xùn)，而其中的內(nèi)容就是對(duì)員工們進(jìn)行思想上的教育，讓員工們明白自身對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的價(jià)值和重要意義。

五、結(jié)束語(yǔ)

在人力資源管理的過程中必然離不開思想政治工作在其中的作用，兩者之間進(jìn)行協(xié)同互補(bǔ)能夠讓企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展，去面向未來(lái)更大的挑戰(zhàn)和進(jìn)步?？梢哉f(shuō)企業(yè)要重視人力資源管理過程中的思想政治工作的建設(shè)，讓全體的員工受到精神覺悟上的提高，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。