BIM技術(shù)在工程全過程咨詢中的應(yīng)用現(xiàn)狀與對(duì)策研究

韓衛(wèi)杰 山東港通工程管理咨詢有限公司

一、全過程工程咨詢的發(fā)展現(xiàn)狀

國外的全過程工程咨詢服務(wù)出現(xiàn)的比較早，在第二次世界大戰(zhàn)之后，國外的工程咨詢就有從專業(yè)咨詢往綜合咨詢發(fā)展，國外的工程咨詢模式并不是像國內(nèi)咨詢公司將專業(yè)咨詢模塊分隔開，而是讓業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇合適咨詢公司參加階段性或全過程的工程咨詢，全過程工程咨詢服務(wù)自然而然地形成了。國內(nèi)的全過程工程咨詢才剛剛起步，在2017年，國家發(fā)布的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號(hào)）正式提出全過程工程咨詢服務(wù)，選擇北京等8?。ㄊ校┮约爸袊ㄖO(shè)計(jì)院有限公司等40家企業(yè)開展全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)，試點(diǎn)期為2年。截至目前，近20個(gè)省份已開展了全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)工作，試點(diǎn)企業(yè)數(shù)千家，其中14個(gè)省市發(fā)布試點(diǎn)工作方案和5個(gè)省份發(fā)布服務(wù)導(dǎo)則?，F(xiàn)階段，國內(nèi)專家學(xué)者對(duì)全過程工程咨詢服務(wù)的現(xiàn)狀和發(fā)展做了一定的研究，通過前人的研究不難發(fā)現(xiàn)，全過程工程咨詢的未來發(fā)展仍存在較多問題。

二、BIM技術(shù)在工程全過程咨詢中的應(yīng)用

（一）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段咨詢是全過程咨詢管理的最為關(guān)鍵的階段，也是項(xiàng)目投資控制和成本目標(biāo)控制的最精華的部分。首先創(chuàng)建設(shè)計(jì)階段的量價(jià)模型通過BIM平臺(tái)，更能直觀有效復(fù)核工程設(shè)計(jì)階段的概預(yù)算，并能及時(shí)調(diào)整更新影響造價(jià)的各種信息，這樣對(duì)投資成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，另外BIM技術(shù)的可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性及優(yōu)化性及可出圖性的特點(diǎn)在設(shè)計(jì)階段得到充分發(fā)揮，利用BIM技術(shù)設(shè)計(jì)由傳統(tǒng)的二維化轉(zhuǎn)變?yōu)榱巳S化，把建筑外觀形狀、顏色、尺寸、內(nèi)部結(jié)構(gòu)及主要設(shè)備和管道的關(guān)系真實(shí)形象地展示出來，利用的ecotect，VE等軟件進(jìn)行能耗分析、結(jié)構(gòu)分析、采光分析、綠色建筑分析、建筑設(shè)計(jì)規(guī)范檢查等?？梢愿鼫?zhǔn)確地估算各項(xiàng)性能和造價(jià)情況為方案設(shè)計(jì)及優(yōu)化咨詢服務(wù)提供良好的信息平臺(tái)。

（二）完善服務(wù)導(dǎo)則，明確牽頭單位

全過程工程咨詢由誰來牽頭，我國還沒有一個(gè)明確的規(guī)定。我國目前的造價(jià)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位在向全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型都有自身的優(yōu)勢(shì)。監(jiān)理單位一直和工程建設(shè)有著直接的聯(lián)系，監(jiān)理單位不僅一直待在工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有著很深的認(rèn)識(shí)，而且監(jiān)理單位還會(huì)涉及工程的法律問題和整體控制，由監(jiān)理公司來作為主導(dǎo)，其余的部分來進(jìn)行聯(lián)合工作，可以更好地了解業(yè)主，也知道業(yè)主需要什么。工程造價(jià)是對(duì)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)開始到施工竣工的成本管控，是保護(hù)業(yè)主單位利益最大化的關(guān)鍵因素，是工程咨詢服務(wù)的重要單位之一，也是業(yè)主單位最為信任和關(guān)心的單位。全過程造價(jià)咨詢?cè)谖覈陌l(fā)展也比較早，因?yàn)槠湄灤┱麄€(gè)項(xiàng)目的成本管控，使得造價(jià)工程師對(duì)全過程工程咨詢有一定的認(rèn)識(shí)和了解。項(xiàng)目的建設(shè)最重要的就是圖紙，圖紙也是貫穿整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期的核心，設(shè)計(jì)單位既確定了項(xiàng)目的建筑方案，也能夠有效管控全程的造價(jià)成本。國家和各地區(qū)的相關(guān)文件和導(dǎo)則均為指明牽頭單位和項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人該由誰擔(dān)任，作者認(rèn)為可由資質(zhì)最高的單位或者具有多種資格證件的管理者作為牽頭單位，且項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人和牽頭單位一定要是同一家單位，這樣既會(huì)避免日后牽頭單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人之間的矛盾，也會(huì)促進(jìn)各咨詢單位培養(yǎng)全過程型人才，形成一個(gè)良性循環(huán)。

（三）BIM在施工階段的應(yīng)用

在工程建設(shè)期間，施工階段使用BIM技術(shù)，其收益最為明顯，BIM技術(shù)能夠有效提高施工單位在對(duì)外投標(biāo)時(shí)項(xiàng)目的中標(biāo)概率，同時(shí)可以通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，指導(dǎo)企業(yè)使用科學(xué)使用不平衡報(bào)價(jià)等其他投標(biāo)技巧，進(jìn)而獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。由于BIM技術(shù)在工程量復(fù)核，以及成本優(yōu)化等領(lǐng)域具有明顯的優(yōu)勢(shì)。并且基于推廣BIM技術(shù)的實(shí)際需要，湖南等地區(qū)還推出了一系列關(guān)于鼓勵(lì)將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程招標(biāo)過程中的政策，明確其為加分條件或同等條件下優(yōu)先選擇。在施工準(zhǔn)備期間，BIM技術(shù)能夠做到事前預(yù)防以及發(fā)現(xiàn)，有效降低施工方案的更改，并且將各種現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底可視化，使其能夠能容易被理解及執(zhí)行。并對(duì)工程工期、進(jìn)度、材料以及人力資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，使各項(xiàng)資源得到科學(xué)有效的利用，并對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化。推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，有效提高空間利用效率，使機(jī)械設(shè)備使用過程更加優(yōu)化，減少資源浪費(fèi)，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理水平，降低安全隱患。

（四）開展竣工結(jié)算編審工作

第一，要能夠適當(dāng)開展期中結(jié)算。針對(duì)一些建筑項(xiàng)目規(guī)模較大的工程，應(yīng)該合理制定施工環(huán)節(jié)，在完成某一階段環(huán)節(jié)施工后，然后開展期中結(jié)算，明確最終結(jié)果。如果在這個(gè)過程中存在變動(dòng)，需要進(jìn)行核對(duì)，明確出現(xiàn)變動(dòng)的原因，對(duì)存在誤算的情況進(jìn)行修正。第二，針對(duì)在合同中沒有明確的內(nèi)容，可以通過召開會(huì)議的方法來進(jìn)行明確，這樣才能夠更好地與各單位進(jìn)行溝通，保證建筑工程竣工結(jié)算的順利完成。第三，規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在完成審計(jì)后，應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定來自查，針對(duì)合同條款內(nèi)容來加以分析，如果合同內(nèi)容沒有明確具體竣工時(shí)間，就應(yīng)該以審計(jì)為準(zhǔn)，更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)語

BIM技術(shù)作為一種新興的革命性技術(shù)，能夠在整個(gè)工程的決策、設(shè)計(jì)、施工以及后期的運(yùn)行各個(gè)階段都能得到有效的應(yīng)用。