企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合

汪正長(zhǎng) 安東投資控股集團(tuán)有限公司

一、思政工作和文化建設(shè)

（一）二者共同點(diǎn)

①目標(biāo)對(duì)象一致。思政工作是指企業(yè)通過對(duì)企業(yè)員工個(gè)人素質(zhì)、專業(yè)技能、意識(shí)形態(tài)等方面的影響來達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)，而文化建設(shè)也同樣如此。無論是思政工作還是文化建設(shè)，他們的目標(biāo)對(duì)象是一致的，即企業(yè)員工。通過一系列對(duì)企業(yè)員工行為意識(shí)的培養(yǎng)策略來促進(jìn)其在日常工作中能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。②工作內(nèi)容交叉。從工作內(nèi)容上來看，思政工作主要包括對(duì)企業(yè)員工道德、素養(yǎng)、意識(shí)、操守的教育培訓(xùn)，目的在于激發(fā)企業(yè)員工對(duì)工作的熱情，提高企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。文化建設(shè)工作則主要是對(duì)企業(yè)員工價(jià)值觀念進(jìn)行教育培訓(xùn)，規(guī)范化其日常工作的行為方式，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。二者的工作內(nèi)容交叉互補(bǔ)，因此對(duì)其進(jìn)行有效融合是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必要途徑。③工作方式相似。在大多數(shù)國(guó)有企業(yè)中，思政工作通常是指對(duì)企業(yè)員工所開展的心理輔導(dǎo)工作，通過訓(xùn)道理或者情感開導(dǎo)的方式幫助企業(yè)員工有效地解決其在日常工作中所遇到的一些困難，而文化建設(shè)則是通過對(duì)企業(yè)員工行為方式、意識(shí)形態(tài)的指導(dǎo)來提升其綜合素質(zhì)。因此，從工作方式上來看，無論是思政工作還是文化建設(shè)，其中心思想均是注重對(duì)企業(yè)員工思想感情和行為意識(shí)上的培養(yǎng)，因此二者之間存在一定的相似性。

（二）融合意義

①有利于優(yōu)化企業(yè)管理。從企業(yè)管理的角度上來看，企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)員工的管理，需要企業(yè)內(nèi)部的每一位工作人員的支持才能更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，而思政工作和文化建設(shè)作為企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，是從思想和態(tài)度上來調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，所以我們認(rèn)為，促進(jìn)企業(yè)思政工作和文化建設(shè)的融合是優(yōu)化企業(yè)管理的必要措施。②有利于推動(dòng)思政創(chuàng)新。傳統(tǒng)的思想政治工作的開展通常比較枯燥且形式單一，不僅不利于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與的積極性，同時(shí)也很難將思政工作的作用進(jìn)行有效的發(fā)揮。而思政工作與文化建設(shè)的有效融合則可以有效地改善這一現(xiàn)狀，為企業(yè)內(nèi)部思想政治工作注入新鮮的血液，豐富思政工作的內(nèi)容與方式，推動(dòng)思政工作的創(chuàng)新。

二、企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)有機(jī)融合的作用

（一）有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)存續(xù)的根本，也是企業(yè)建立的基礎(chǔ)性目的。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是企業(yè)開展思想政治工作的重要基礎(chǔ)，企業(yè)文化建設(shè)在其中發(fā)揮著連接性的作用，思想政治工作的良好開展有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，對(duì)于保障企業(yè)文化建設(shè)工作的高效開展具有重大意義。本質(zhì)上講，企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都密切相關(guān)，因而，將其和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合起來有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展。

（二）有利于建立和諧的人際關(guān)系和企業(yè)氛圍

人際關(guān)系與企業(yè)氛圍的建立是企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容，建立起和諧的人際關(guān)系與企業(yè)氛圍對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有著不可忽視的重大意義。和諧的人際關(guān)系其實(shí)也是企業(yè)文化的核心要義，員工在和諧的氛圍和人際關(guān)系中工作更加輕松和愉快，工作效率也更高，這樣不僅能夠滿足員工的精神需要，還能防止企業(yè)撕裂，避免企業(yè)發(fā)展受損。

（三）有利于提升員工與管理者的思想文化素

思想政治工作與文化建設(shè)工作從本質(zhì)上講都屬于思想范疇，其目的在于統(tǒng)一思想，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。隨著企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)的持續(xù)深化，企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)工作的難題也更多，尤其是在當(dāng)前員工整體思想文化素養(yǎng)還比較低的背景下，要想做好這兩項(xiàng)工作，就必須將其有機(jī)地融合起來，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分借助群眾的力量推動(dòng)這些工作的開展，繼而實(shí)現(xiàn)員工及管理者思想文化素養(yǎng)的提升。

三、企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)有機(jī)融合的策略

（一）貫徹以人為本的基本原則

在融合企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)工作時(shí)，必須堅(jiān)持以人為本的基本原則，人是企業(yè)的關(guān)鍵構(gòu)成，缺少了人無法稱其為完整的企業(yè)，因而，必須貫徹以人為本。要學(xué)會(huì)關(guān)愛和鼓勵(lì)員工，通過宣傳介紹、講解等方式讓員工了解企業(yè)的文化，促進(jìn)員工思想價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變，提高員工的自覺性，以此來增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的主動(dòng)性與可靠性。另外，要定期組織員工培訓(xùn)，建立考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)工作成績(jī)優(yōu)秀的員工予以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，樹立勞模榜樣典范，通過這樣的方式激發(fā)員工工作的積極性與熱情。并且，還必須協(xié)調(diào)好員工之間的矛盾，通過正確的價(jià)值觀引導(dǎo)員工創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

（二）以思想政治工作的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)文化建設(shè)

顯然，企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)有著十分密切的聯(lián)系，企業(yè)必須對(duì)思想政治工作的優(yōu)勢(shì)予以充分挖掘，以此來推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的開展，這是企業(yè)精神塑造的核心方式。企業(yè)必須將思想政治工作放在第一位，通過思想政治工作的開展引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，充分發(fā)揮思想政治工作的引領(lǐng)作用。與此同時(shí)，還可以借助企業(yè)的黨建工作，黨建工作是企業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力，是確保黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要方式，必須要求黨員起到先鋒模范作用，以此來推動(dòng)企業(yè)的文化建設(shè)工作。只有這樣，兩者才不會(huì)出現(xiàn)偏頗，才能協(xié)調(diào)發(fā)展，繼而達(dá)到有機(jī)融合。

（三）弘揚(yáng)民族精神

民族精神是中華民族得以存續(xù)和發(fā)展的思想支撐，是中華民族在長(zhǎng)期的實(shí)踐中總結(jié)的文化精髓。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)思想政治工作和文化建設(shè)工作有機(jī)融合的過程中，必須弘揚(yáng)民族精神，通過這樣的方式豐富員工的精神，激發(fā)員工的信仰認(rèn)同和價(jià)值認(rèn)同，增強(qiáng)員工的精神力量。員工在感受到民族精神的號(hào)召時(shí)，其工作積極性會(huì)更高，因?yàn)橹腥A民族的繁榮發(fā)展是每一位中國(guó)人的最終期望，這能夠引起情感共鳴，對(duì)于思想政治工作與文化建設(shè)工作的融合幫助極大。

（四）建構(gòu)企業(yè)制度和文化

在推動(dòng)企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)融合時(shí)，企業(yè)必須將工作融合和制度創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展要求的規(guī)章制度。具體而言，在建設(shè)企業(yè)文化過程中，要整合已有的制度，推動(dòng)管理合力的形成。并且，還要確保制度的整合，提高制度實(shí)施的可行性。另外，企業(yè)文化的核心理念至關(guān)重要，企業(yè)要充分利用其優(yōu)勢(shì)，將其貫徹到企業(yè)工作的各個(gè)領(lǐng)域之中，發(fā)揮出企業(yè)文化的感染力，為思想政治工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在激烈的國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境中，面臨著更大的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，不僅要與國(guó)內(nèi)同行業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，還要進(jìn)行跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，這無疑加大了企業(yè)的生存難度。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得機(jī)遇，就必須改變傳統(tǒng)的工作方法，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，兩者不可分割，相互促進(jìn)、相互影響、相輔相成，在實(shí)踐中可以發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝聚人心的效果，必須將兩者有機(jī)融合在一起。