淺析大數(shù)據(jù)背景下財務管理的智能化發(fā)展

陳小青 浙江省杭州文化廣播電視集團有限公司

在大數(shù)據(jù)背景下，在進行財務管理智能化發(fā)展過程需要加強對大數(shù)據(jù)含義、特點了解和認識，并且要認真地分析存在于當前財務管理工作中的問題，以智能化的思路優(yōu)化財務管理工作中的不足和缺陷，從而使得財務管理水平和效率能夠得到有效的提高，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅實基礎，因此需要相關管理人員加強對財務管理智能化發(fā)展重視程度。

一、大數(shù)據(jù)背景的解讀

在大數(shù)據(jù)背景下，為了使財務管理智能化發(fā)展能夠朝著正確的方向而不斷地進步和優(yōu)化，在實際工作中需要加強對大數(shù)據(jù)背景的解讀和認識，從而為后續(xù)工作奠定堅實的基礎。大數(shù)據(jù)技術通過各種渠道獲取有價值的數(shù)據(jù)和信息，在大數(shù)據(jù)背景下所涉及的信息具有復雜性的特征，所以需要充分地發(fā)揮各個計算機軟件的優(yōu)勢，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合以及有效處理。通過科學的處理方式，不僅可以優(yōu)化大數(shù)據(jù)技術本身的工作流程，還有助于實現(xiàn)信息資源多方位整合以及分析。在我國現(xiàn)代化信息技術發(fā)展的背景下，信息在各行各業(yè)中的優(yōu)勢較為突出，也是各個企業(yè)競爭力提升的重要影響因素，在實際工作中，需要通過大數(shù)據(jù)技術來優(yōu)化實際工作模式以及工作重點，從而實現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下的成功轉型以及升級。在互聯(lián)網(wǎng)基礎上可以實現(xiàn)大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的融合，在社會經(jīng)濟發(fā)展的背景下運用先進的技術減輕工作壓力，在財務管理工作中要實現(xiàn)智能化的發(fā)展，不僅有助于緩解財務人員在數(shù)據(jù)處理方面的工作壓力，還有助于幫助財務人員在短時間內(nèi)獲取有價值的數(shù)據(jù)用于實際的財務數(shù)據(jù)分析以及整合工作，從而進一步地提高企業(yè)當前財務分析處理能力。實現(xiàn)現(xiàn)代化的轉型和升級，為企業(yè)今后的發(fā)展提供重要的方向和基礎[1]。

二、大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務管理智能化發(fā)展中的問題

（一）數(shù)據(jù)質量很難保證

在大數(shù)據(jù)背景下，由于信息的來源和儲存容量在不斷的擴展和延伸，因此對于企業(yè)日常發(fā)展來說所出現(xiàn)的數(shù)據(jù)逐漸成了多樣性和復雜性的方向而不斷的發(fā)展，在財務管理工作中需要融入先進的技術手段，全面地解決存在于當前數(shù)據(jù)處理工作中的問題，最大程度地挖掘有價值的信息，從而為企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅實的基礎。但是在實際工作中，由于工作模式和工作手段的滯后性，使得財務管理工作中的數(shù)據(jù)質量很難得到有效的保證，比如在財務決策環(huán)節(jié)中經(jīng)常會由于數(shù)據(jù)的缺失或者是不充分，使企業(yè)很難獲取當前有價值的數(shù)據(jù)信息，也無法了解企業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀及所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，這給企業(yè)后續(xù)的發(fā)展帶來諸多的影響因素[2]。其次在企業(yè)日常發(fā)展的進程中，由于數(shù)據(jù)來源途徑是具有復雜性特征的，但是一些企業(yè)并沒有制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理流程以及規(guī)范，因此在數(shù)據(jù)種類和數(shù)據(jù)格式方面，經(jīng)常會出現(xiàn)混亂性的問題，與實際工作內(nèi)容和要求存在著較大的差異性，進一步影響企業(yè)經(jīng)營和決策科學性的提高。使得數(shù)據(jù)質量很難得到充分的把控，也無法充分發(fā)揮數(shù)據(jù)本身的優(yōu)勢和作用。

（二）缺乏非結構化數(shù)據(jù)處理技術

在當前財務管理工作中還缺少非結構化數(shù)據(jù)處理技術的合理性利用，在大數(shù)據(jù)背景下不僅包含了大量的數(shù)據(jù)資源，還包含多種類型的數(shù)據(jù)，需要企業(yè)結合這些數(shù)據(jù)的類型和特點，采取不同的解決方案以及數(shù)據(jù)分析技術，從而充分地挖掘有價值的信息，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅實的基礎。但是在當前非結構化數(shù)據(jù)處理技術實施時，還存在諸多的問題，比如在實際實施的過程中，將重點放在了對結構化數(shù)據(jù)的分析方面，比如整個生產(chǎn)過程和交易過程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，并沒有加強對非結構化煩瑣數(shù)據(jù)有效了解以及認識，逐漸形成了結構化數(shù)據(jù)的發(fā)展模式。另外在對非結構化數(shù)據(jù)進行處理和分析時，往往采取的是單一和固定的處理流程，并無法充分地挖掘非結構化數(shù)據(jù)背后的價值。在這些背景下不僅無法實現(xiàn)結構化數(shù)據(jù)和非結構化數(shù)據(jù)之間的有效銜接以及整合，還忽略了一些非常重要的信息，這會為企業(yè)今后的發(fā)展帶來非常嚴重和不利的影響，降低了企業(yè)當前的發(fā)展水平和數(shù)據(jù)處理能力。

三、大數(shù)據(jù)背景下財務管理智能化發(fā)展的策略

（一）加強數(shù)據(jù)質量的嚴格管理

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)為了謀求本身的持續(xù)性發(fā)展，需要充分地挖掘一些有價值的數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營和決策奠定堅實的基礎，因此在實際工作中，為了使企業(yè)經(jīng)營決策能夠具備科學性和針對性的特征，需要加強對數(shù)據(jù)質量的有效把控以及分析，從而提高企業(yè)當前的數(shù)據(jù)分析和處理能力[3]。在實際工作中要結合大數(shù)據(jù)本身的特點，構建與之匹配的財務管理決策以及管理模式，從而使得財務管理決策系統(tǒng)能夠具備合理性和實用性的特征，為后續(xù)價值數(shù)據(jù)的搜集和整理奠定堅實的基礎。比如對于互聯(lián)網(wǎng)類的企業(yè)而言，在進行財務數(shù)據(jù)獲取時要根據(jù)實際交易情況創(chuàng)建相對應的采集機制，之后再對電商交易過程和商品查找中的信息進行充分性的挖掘，從而使得最終的數(shù)據(jù)能夠具備價值性和全面性的特征，也有助于優(yōu)化整體財務數(shù)據(jù)質量的管控模式。在此過程中財務人員可以充分地利用新媒體技術和微信等平臺來進行信息的調(diào)取，通過這種方式獲取消費者的興趣愛好以及瀏覽記錄等方面的信息，全面地把握消費者的內(nèi)心需求，明確企業(yè)今后的發(fā)展方向和戰(zhàn)略發(fā)展目標，在此基礎上優(yōu)化各種數(shù)據(jù)來源和資源，提升企業(yè)當前的發(fā)展水平以及發(fā)展質量。財務人員在審計工作中要對企業(yè)所需要的信息進行合理性的利用，突出數(shù)據(jù)的實質性特征，從而使企業(yè)的決策能夠具備科學性的特點，及時的發(fā)現(xiàn)在數(shù)據(jù)分析處理工作中的一些問題，起到重要的優(yōu)化和改善效果。

（二）加強非結構化數(shù)據(jù)處理的完善力度

在企業(yè)日常發(fā)展的進程中，除了要進行結構化數(shù)據(jù)的有效處理，還需要加強對非結構化數(shù)據(jù)處理的完善力度，從而提升實際工作項目和工作質量。首先需要根據(jù)不同渠道獲取非結構化的數(shù)據(jù)信息，之后，再挑選有價值的數(shù)據(jù)，考慮變量之間的關系和連接特點，使得財務決策效率和水平能夠得到有效的提高。在實際實施時可以根據(jù)非結構化數(shù)據(jù)的特征建立新的決策指標，優(yōu)化財務管理的模式，企業(yè)可以通過發(fā)布郵件或者電話回訪的方式，了解用戶對產(chǎn)品的滿意度以及購買的欲望，在此基礎上明確市場當前的發(fā)展趨勢以及發(fā)展重點，優(yōu)化產(chǎn)品的性能以及銷售模式，為后續(xù)企業(yè)決策工作奠定堅實的基礎。相關財務管理人員可以在網(wǎng)絡中獲取相關的數(shù)據(jù)信息，明確主要的工作指標以及工作重點，并且企業(yè)還可以以這些信息搜集能力為主，為后續(xù)績效考核工作奠定堅實的基礎，起到重要的參考作用，促進企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。

（三）加強財務人員的培養(yǎng)力度

在進行財務管理智能化發(fā)展的過程中需要加強對財務人員綜合素質和工作水平的培育力度，朝著綜合型人才的方向而不斷的發(fā)展，從而靈活地應對在當前財務管理智能化發(fā)展過程中的問題以及偏差。在實際工作中要開展必要性的培訓工作，充分地發(fā)揮先進信息技術和大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)勢，講解當前企業(yè)所面臨的市場競爭特點以及市場發(fā)展模式，使得每一個財務人員可以明確自身工作職責和工作重點，更加高效率地挖掘有價值的財務信息，通過信息技術合理性利用構建與之匹配的財務信息管理平臺，從而為后續(xù)的決策工作奠定堅實的基礎。在實際工作中，要將財務信息分析處理能力和財務人員的工作績效進行相互的掛鉤，由上到下推進財務管理智能化的不斷發(fā)展。

四、結語

在大數(shù)據(jù)背景下加強財務管理智能化發(fā)展是非常重要的，相關管理人員需要利用財務智能化發(fā)展思路，解決存在以往財務管理工作中的問題，加強對財務管理模式的創(chuàng)新力度，充分地挖掘有價值的信息，提升企業(yè)當前決策的科學性和針對性，從而使得財務管理工作的效果和水平能夠得到高效率提高。