新時(shí)期企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新探究

律高峰 亳州高新區(qū)管委會(huì)招商局

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中企業(yè)管理人員的內(nèi)部管理即為企業(yè)工商管理，這是一種綜合規(guī)劃企業(yè)運(yùn)營(yíng)方向的管理手段。企業(yè)工商管理會(huì)涉及方方面面的管理內(nèi)容，對(duì)于管理人員工作水平的要求很高。因此，為了使企業(yè)能夠具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)較大的市場(chǎng)份額就需要管理人員基于當(dāng)前新形勢(shì)下企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行改革創(chuàng)新，以便能夠發(fā)揮出企業(yè)的最大潛力。

一、工商管理職能

企業(yè)工商管理的職能是多種多樣的，但主要是由以下三種職能作為主導(dǎo)，控制職能、服務(wù)職能和導(dǎo)向職能，對(duì)此作出詳細(xì)的解釋：一是控制職能。工商管理人員需要直接控制企業(yè)運(yùn)行過程中的內(nèi)部安排，以便企業(yè)在進(jìn)行決策和其他內(nèi)部行為時(shí)能夠保障業(yè)務(wù)的順利開展。比如企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和制定時(shí)，需要借助職能控制，保障內(nèi)部財(cái)務(wù)的清晰性，督促企業(yè)員工落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)決策。二是服務(wù)職能。對(duì)于企業(yè)工商管理所解決的根本性問題就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題，為了使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施成本管理等一系列管理手段，以便降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，為企業(yè)謀取更大的利潤(rùn)，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，對(duì)于工商管理人員也提出了一定的要求，企業(yè)工商管理人才的知識(shí)儲(chǔ)備水平直接影響到企業(yè)人才建設(shè)。三是導(dǎo)向職能。企業(yè)實(shí)施工商管理里決策需要以市場(chǎng)需求、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等原因來進(jìn)行參考，不應(yīng)當(dāng)毫無目的的隨意決策。需要依據(jù)企業(yè)發(fā)展的方向和預(yù)期未來的經(jīng)營(yíng)模式對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整。而企業(yè)工商管理就是為了企業(yè)隨時(shí)應(yīng)對(duì)危機(jī)變化，保持和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一致性而明確的。

二、企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新措施

（一）對(duì)工商管理工作重要性，要有良好認(rèn)知

為提升企業(yè)的管理水平，工商管理工作實(shí)踐期間，必要提升對(duì)工商管理工作的重視程度。企業(yè)工商管理實(shí)踐工作，能否在企業(yè)管理階段發(fā)揮價(jià)值，是企業(yè)工商管理所不能忽略的關(guān)鍵問題。提升工商管理工作的重要性，必要讓企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變工作思路，端正在工商管理現(xiàn)實(shí)問題處理期間的態(tài)度，將管理思想、管理方法落腳于細(xì)節(jié)之處。在工商管理工作實(shí)踐之前，需要就基層管理人員的態(tài)度，開展全面性的調(diào)查與分析。當(dāng)管理人員能明確工商管理各項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵影響，必然也能將員工利益、企業(yè)利益相互協(xié)調(diào)，找到適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的道路。轉(zhuǎn)變工商管理工作思路，要讓員工以及管理人員，都能積極參與工商管理相關(guān)實(shí)踐之中。企業(yè)管理人員以及一線工作人員自覺參與，管理工作的切入點(diǎn)有效明確。管理人員端正企業(yè)工商管理態(tài)度，在企業(yè)發(fā)展需求影響下，從管理層開始，以基層員工為主要對(duì)象，積極開展宣傳管理工作，能實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)觀念的調(diào)整，避免工商管理各項(xiàng)工作形式化的開展。工商管理工作本身就是長(zhǎng)期性的投資活動(dòng)，企業(yè)在實(shí)踐期間，要充分發(fā)揮工商管理工作的緊迫感、責(zé)任感。員工認(rèn)識(shí)到工商管理工作的重要意義，有激發(fā)個(gè)人專業(yè)潛能的意識(shí)，才能有效提升企業(yè)管理水平。企業(yè)工商管理活動(dòng)實(shí)踐期間，將人力資源開發(fā)工作作為切入點(diǎn)，提升企業(yè)管理水平，有效維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

（二）加強(qiáng)管理能力

對(duì)于企業(yè)而言，其工商管理能力往往會(huì)受到限制，所以應(yīng)該適當(dāng)加強(qiáng)工商管理能力，通過對(duì)管理人員進(jìn)行培養(yǎng)來優(yōu)化企業(yè)工商管理，以此來促進(jìn)工商管理的順利開展。培養(yǎng)管理能力的主要方法如下：第一，加強(qiáng)培訓(xùn)。通過增加工商管理培訓(xùn)來加強(qiáng)工商管理能力，促進(jìn)工商管理工作的落實(shí)。第二，加強(qiáng)人員管理。在企業(yè)工商管理中，人才就是工商管理得以順利開展的前提，企業(yè)通過加強(qiáng)與各個(gè)高校之間的合作，能夠得到相關(guān)專業(yè)的潛力人才，通過對(duì)這部分人才進(jìn)行培養(yǎng)，能夠使企業(yè)當(dāng)前的管理能力得到優(yōu)化。第三，引進(jìn)高素質(zhì)人才。企業(yè)在發(fā)展期間可以專門向外界引進(jìn)高素質(zhì)工商管理人才，由于引進(jìn)此類人才需要花費(fèi)大量資金成本，所以無須過多引進(jìn)，只需要人才將工商管理理念帶入到企業(yè)發(fā)展中即可。除此之外，這部分高素質(zhì)人才還能夠?qū)ζ髽I(yè)自身員工進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，令企業(yè)的工商管理快速完善。

（三）完善管理體系

企業(yè)發(fā)展時(shí)有必要完善適合自身的管理體系，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的實(shí)際情況各不相同，所以沒有任何管理體系能夠適用所有企業(yè)，所以應(yīng)該主動(dòng)完善工商管理體系，以此來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在管理體系初步制定完成之后，企業(yè)可以在落實(shí)期間對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行打磨、修改，使工商管理體系在企業(yè)發(fā)展期間逐漸變得更加完善。此外，還應(yīng)該根據(jù)政府相關(guān)政策進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，通過優(yōu)化工作規(guī)范，能夠使員工的工作效率得到顯著提升。

（四）改善技術(shù)水平

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，各種新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，他們大多數(shù)依托于現(xiàn)代化的發(fā)展技術(shù)，目標(biāo)精準(zhǔn)，技術(shù)上存在顯著優(yōu)勢(shì)。在這種大的市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)行業(yè)要想發(fā)展進(jìn)步就要緊跟市場(chǎng)變革，加強(qiáng)內(nèi)部管理改革，取其精華去其糟粕，盡量與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保持同步的發(fā)展速度，滿足當(dāng)下產(chǎn)業(yè)的高效率需求。此外，管理者要努力學(xué)習(xí)，積極探尋，學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。高效的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，對(duì)人員技能要求更高，企業(yè)監(jiān)管部門的人員分配應(yīng)該本著科學(xué)合理的原則制定管理?xiàng)l例，定期組織內(nèi)部員工培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)有人員的培養(yǎng)，不斷提高他們的工作能力，提高自身綜合素養(yǎng)，杜絕違法犯罪事件出現(xiàn)，進(jìn)而維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的公平公正性。

三、結(jié)語

綜上所述，為保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在企業(yè)管理期間需要將工商管理培訓(xùn)工作有效落實(shí)。注重高素質(zhì)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提升管理人員的專業(yè)性。為促使企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升，定期開展工商管理活動(dòng)，做好基層員工的組織與引導(dǎo)，有利于企業(yè)各個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo)有效實(shí)施，企業(yè)管理的專業(yè)性、規(guī)范性進(jìn)一步提升，才能為企業(yè)構(gòu)建良好的發(fā)展空間。