水利水電施工管理的創(chuàng)新策略分析

霍金浩 邯鄲市水利水電勘測設(shè)計研究院

水利水電工程的建設(shè)不僅對于經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的作用，同時還具備生態(tài)價值與社會價值。水利水電工程的建設(shè)可以調(diào)節(jié)區(qū)域自然生態(tài)環(huán)境，為城市發(fā)展與能源供應(yīng)提供幫助。如果水利水電工程出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，就會影響人民生命財產(chǎn)安全，產(chǎn)生強烈的社會動蕩。因此，水利水電工程施工管理非常重要。隨著水利水電工程規(guī)模和技術(shù)含量的升高，相應(yīng)的管理模式與制度都需要提高，從而確保施工順利進行。

一、水利水電工程施工特點

（一）施工環(huán)境復(fù)雜

水利水電工程施工環(huán)境非常復(fù)雜，大部分工程建筑內(nèi)容在水環(huán)境中進行。這給工程建設(shè)與施工管理造成了不良影響。如果施工管理不到位，那么隱蔽工程與水下項目的建設(shè)質(zhì)量就難以保障，極有可能埋下質(zhì)量隱患，造成非常嚴重的后果[1]。因此，施工環(huán)境復(fù)雜是水利水電工程的主要特點，這是由工程的作用所決定的，需要在工程建設(shè)過程中對施工環(huán)境加以重視。

（二）施工現(xiàn)場比較偏遠

水利水電工程施工完成后，往往會對自然水體造成較大的影響，在水利水電工程運行過程中也會產(chǎn)生較大的噪音。為了避免水利水電工程影響人們的生產(chǎn)生活，其建設(shè)地點往往遠離居住區(qū)域。這些區(qū)域往往人流量較少，交通不便，工程建設(shè)需要提前進行道路交通設(shè)施的修筑。這種情況下，水利水電工程施工建設(shè)速度就會大大降低，而且還會由于人員設(shè)備運輸問題造成施工周期加長，影響工程經(jīng)濟效益。

（三）工程規(guī)模大

早期水利水電工程由于技術(shù)和施工能力的限制，工程規(guī)模不大，施工僅僅依靠簡單的機械和人工就可以完成。隨著人們對水利水電工程功能與作用的要求提高，水利水電工程的規(guī)模越來越大，導(dǎo)致施工工程量大，為了完成預(yù)期的建設(shè)任務(wù)，往往需要投入大量的人力資源和機械設(shè)備，這給水利水電工程的管理造成了一定的影響[2]。如果管理制度不合理，就會導(dǎo)致工程施工內(nèi)部矛盾過多，影響工程建設(shè)。

二、水利水電工程施工管理創(chuàng)新原則

（一）提高施工質(zhì)量

在水利水電工程施工管理創(chuàng)新時，需要以提高工程質(zhì)量作為基本原則。工程管理開展的主要目的之一就是為了提高工程質(zhì)量，使水利水電工程各項施工任務(wù)能夠順利進行，確保施工質(zhì)量符合要求。尤其是在水利水電工程規(guī)模和施工難度都大大增加的背景下，施工質(zhì)量控制更加困難。以提高施工質(zhì)量為原則進行管理的創(chuàng)新，能夠解決質(zhì)量管理存在的漏洞，促進工程建設(shè)高質(zhì)量開展[3]。

（二）適應(yīng)市場需求

施工管理創(chuàng)新需要結(jié)合施工實際，能夠適應(yīng)市場的發(fā)展需求。在水利水電工程施工管理創(chuàng)新中，必然會面臨不同的困難與問題。若要使創(chuàng)新管理方法能夠在水利水電施工中發(fā)揮出良好的效果，就需要結(jié)合水利水電工程的施工特點，進行符合行業(yè)需求的創(chuàng)新，只有這樣水利水電工程施工管理創(chuàng)新方法才能夠被市場接受，從而獲得普及與推廣，為水利水電工程的發(fā)展提供助力。

（三）促進行業(yè)發(fā)展

水利水電施工管理創(chuàng)新的根本目的在于促進水利水電行業(yè)的發(fā)展。隨著科技進步與社會發(fā)展，任何行業(yè)都需要通過不斷優(yōu)化與改革提高自身的生命力，為社會創(chuàng)造更高的價值。水利水電工程作為提高城市與區(qū)域生態(tài)水平的重要基礎(chǔ)設(shè)施，通過施工管理的創(chuàng)新發(fā)展促進行業(yè)進步，可以進一步提高水利水電工程的功能價值，帶動區(qū)域經(jīng)濟水平增長，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展[4]。

三、水利水電工程施工管理創(chuàng)新策略

（一）培養(yǎng)人員創(chuàng)新意識

水利水電工程施工管理創(chuàng)新，需要從管理人員創(chuàng)新意識的培養(yǎng)入手。管理人員是執(zhí)行和開展管理工作的主要力量，只有管理人員認識到創(chuàng)新對水利水電工程發(fā)展和建設(shè)的重要性，才能夠在日常管理工作中滲透創(chuàng)新管理方法，從而實現(xiàn)施工管理的創(chuàng)新發(fā)展，為工程質(zhì)量與施工技術(shù)的進步提供幫助。因此，施工企業(yè)需要加強管理人員的教育培訓(xùn)，尤其是針對新理念和新模式的教育，需要周期性開展，幫助管理人員形成創(chuàng)新思維方式。

（二）管理體系改革創(chuàng)新

管理體系的改革是水利水電施工管理的重要內(nèi)容。施工管理首先需要改革管理體系。早期的水利水電工程規(guī)模小，施工管理任務(wù)量不多，管理難度也不高。但是隨著工程規(guī)模的增加，管理內(nèi)容和管理要求更為嚴格。此時就需要建立完善的管理體系，通過體系的改革創(chuàng)新，提高管理質(zhì)量。管理體系的改革創(chuàng)新需要與工程實際結(jié)合，由于不同水利水電工程的特征和建設(shè)要求不同，管理體系創(chuàng)新上也存在較大差異。

（三）引進先進管理技術(shù)

在施工管理創(chuàng)新中，先進管理技術(shù)的應(yīng)用非常必要。我國水利水電工程施工管理在近些年才得到重視，所以管理技術(shù)和管理理念發(fā)展相對緩慢，為了能夠在短時間內(nèi)提高管理質(zhì)量，促進施工管理的創(chuàng)新，需要借鑒和參考發(fā)達國家水利水電工程施工管理的經(jīng)驗與理論，為我國自主創(chuàng)新提供幫助。

四、結(jié)束語

綜上所述，水利水電工程施工管理創(chuàng)新需要以質(zhì)量、市場需求和行業(yè)發(fā)展為基本原則，在創(chuàng)新過程中注重培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識，建立完善的管理體系，引進先進的管理技術(shù)，實現(xiàn)管理水平的提升。在施工管理創(chuàng)新過程中，管理人員需要注重自身能力的提升，通過工作實踐提升自身管理水平，為水利水電施工管理創(chuàng)新提供良好的人才基礎(chǔ)。