財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性分析

王勇 河南天辰環(huán)保裝備研究院有限公司

隨著時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的逐步轉(zhuǎn)型，人工智能時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式并不能夠滿足企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展需要，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化融合必然成為一種新趨勢(shì)?；诋?dāng)今時(shí)代背景，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，并且采取相應(yīng)措施提高二者融合工作效率，以加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的能力，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異探究

（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

1.管理會(huì)計(jì)主要是向管理者提供企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)營(yíng)決策信息，是獨(dú)立于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、獲取管理信息都要進(jìn)行記錄和分析，并且根據(jù)不同部門進(jìn)行不同的計(jì)劃的制定和決策的確定，最終使會(huì)計(jì)工作參與到企業(yè)決策和控制全過程中。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，它對(duì)企業(yè)的預(yù)算、支出、報(bào)賬等資金使用情況進(jìn)行全面的核算和監(jiān)督，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的高效進(jìn)行，是有效提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的有效保障。

（二）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異

1.工作重點(diǎn)差異性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是定期對(duì)企業(yè)賬務(wù)進(jìn)行登記以及賬務(wù)，進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的制定，并且根據(jù)每天的業(yè)務(wù)情況，將企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)與發(fā)展規(guī)劃，讓企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有所把握，使管理者更加科學(xué)的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)。管理會(huì)計(jì)則主要是分析企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中會(huì)遇到的具體問題，進(jìn)而將預(yù)測(cè)性決策以及控制性評(píng)估工作所需要的資料材料提供給相應(yīng)的工作人員及管理人員，其主要作用是服務(wù)企業(yè)內(nèi)部的管理，使企業(yè)更加科學(xué)有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.工作標(biāo)準(zhǔn)差異性

由于財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)賬務(wù)的實(shí)時(shí)性與時(shí)效性要求較高，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作必須要嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及其它相關(guān)會(huì)計(jì)制度，從而確保財(cái)務(wù)信息報(bào)表的準(zhǔn)確性與實(shí)時(shí)性，它工作的標(biāo)準(zhǔn)主要就是財(cái)務(wù)內(nèi)容的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，而管理會(huì)計(jì)則需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行情況，進(jìn)行內(nèi)部管理的調(diào)整與更新，所以它受到《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和相關(guān)制度的限制相對(duì)較小，更加具有靈活性。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性分析

（一）信息技術(shù)的高速發(fā)展，人工智能時(shí)代的到來

隨著信息技術(shù)的發(fā)展與人工智能的進(jìn)步，簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)工作將會(huì)逐漸被運(yùn)算更加精確、快速的智能化機(jī)器所取代，所以人們應(yīng)該進(jìn)行更加深層次、高難度的工作探究，將人工利用到更需要人腦進(jìn)行思考、預(yù)測(cè)和靈活轉(zhuǎn)變的工作中來，這就要求企業(yè)將會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基本要求是二者存在共性，如來源相同，相互依賴。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，二者在管理過程中需要的信息資源，主要來源于企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)財(cái)務(wù)資金方面的記錄與分析，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀決策與發(fā)展方向預(yù)測(cè)分析則正是以這些數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)管理會(huì)計(jì)所確定的計(jì)劃與目標(biāo)，來進(jìn)行下一步的資金預(yù)算，以及資金核算工作。二者是相互促進(jìn)，相輔相成的，其目的都是為了降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，盤活企業(yè)有效資金，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。所以二者都需要制定合理的計(jì)劃，利用好彼此的特點(diǎn)，相互融合，進(jìn)行合作。

（三）理論層面

從理論層面上講，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的產(chǎn)生與發(fā)展逐漸產(chǎn)生了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)監(jiān)督與后期核查雙重作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是具有穩(wěn)定業(yè)務(wù)處理程序的管理部門，為企業(yè)提供系統(tǒng)化、連續(xù)化、精確化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況信息，因此財(cái)務(wù)報(bào)表是能夠非常精確的反映企業(yè)資金運(yùn)行情況的。但是只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行運(yùn)行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，以及單純財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)并不能很好地幫助其滿足企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的需要，所以也需要管理會(huì)計(jì)在更加綜合的角度對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行核算和控制。主要憑借多種靈活的計(jì)算方式與管理方式，由于受到《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和相關(guān)制度的限制相對(duì)較小，具有較大的自由空間。它根據(jù)管理者的需要提供特定的、可選擇的管理信息，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，從而進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和控制。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共同發(fā)展與融合發(fā)展是企業(yè)提高生產(chǎn)效率、促進(jìn)資源優(yōu)化配置以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化的必然途徑，也是其理論依據(jù)。

（四）實(shí)踐層面

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐過程中，只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合起來，才能做到企業(yè)信息資源的最高效化利用，避免不必要的信息資源浪費(fèi)，提高會(huì)計(jì)部門的實(shí)際整合能力與信息提供能力，使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作更加精確嚴(yán)謹(jǐn)，并且提高工作效率為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。并且，當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)都有著成熟的經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)文化，所以企業(yè)內(nèi)部會(huì)及時(shí)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)。這也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的問題與解決方式探究

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合現(xiàn)狀

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)仍存在多種差異，所以也缺乏統(tǒng)一的管理運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，且由于管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)時(shí)間較晚于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，所以管理會(huì)計(jì)的成熟程度還不接遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)更多是基于企業(yè)內(nèi)部制定相關(guān)的管理規(guī)劃與計(jì)劃，所以很難進(jìn)行快速的融合。

1.工作人員管理會(huì)計(jì)與融合工作意識(shí)欠缺

企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理人員大多是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)為主，所以對(duì)各種業(yè)務(wù)都十分熟悉，但是管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)新興的會(huì)計(jì)職能部門在最初融入到會(huì)計(jì)管理中時(shí)，容易使會(huì)計(jì)工作人員以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思路進(jìn)行管理，從而缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)性判斷，降低了管理會(huì)計(jì)的工作效率，也增加了融合難度。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息資源不能及時(shí)的共享

管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)新興的部門，在人才培養(yǎng)上較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)欠缺，所以大部分企業(yè)會(huì)慣性的將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分成兩個(gè)不同的工作系統(tǒng)，這也會(huì)導(dǎo)致二者在業(yè)務(wù)上不能夠相互支持，與及時(shí)進(jìn)行信息共享。

（二）解決措施

盡可能地培養(yǎng)出一支專業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)，能夠獨(dú)立建立完整的會(huì)計(jì)管理策略與計(jì)劃。具體培養(yǎng)方案，比如將會(huì)計(jì)管理工作列入量化評(píng)級(jí)考核，或者邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座和經(jīng)驗(yàn)講授，定期進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合管理工作效率與技巧培養(yǎng)。

總而言之，企業(yè)在發(fā)展過程中，如果想有效提高經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)濟(jì)效益，就要從會(huì)計(jì)管理方面著手將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雙管齊下、并駕齊驅(qū)，進(jìn)行融合與合作，達(dá)到會(huì)計(jì)工作成果的最大化，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)陷入不必要的經(jīng)濟(jì)資金困境時(shí)二者。使二者各司其職、相輔相成，使會(huì)計(jì)融合管理工作更加規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，流程化。提高會(huì)計(jì)工作的效率與質(zhì)量，完善我國(guó)的會(huì)計(jì)工作體系，也不斷提高會(huì)計(jì)工作完善帶來的資源利用效率提高，優(yōu)化資源配置，使資源利用更加高效、高質(zhì)。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的浪潮與信息技術(shù)高速發(fā)展的潮流，實(shí)現(xiàn)我國(guó)會(huì)計(jì)工作的融合創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展支持，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型升級(jí)。