“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式影響分析

封俊麗 鄭州商學院

現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中要堅決落實國家倡導的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略思想，把互聯(lián)網(wǎng)手段和企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新相互結(jié)合，為企業(yè)經(jīng)濟管理工作打開全新的道路和局面?；ヂ?lián)網(wǎng)+相關技術的運用能夠發(fā)揮信息技術的最大作用，讓企業(yè)經(jīng)濟管理從實際出發(fā)，實事求是解決問題，謀求發(fā)展。我們有必要對互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)進行管理的相關概念特點進行描述，找出科學的解決策略，對企業(yè)經(jīng)濟管理活動進行正確的組織和安排，正確應對互聯(lián)網(wǎng)+時代對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理工作的機遇和挑戰(zhàn)。本文圍繞著互聯(lián)網(wǎng)+對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式的影響展開論述。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)濟管理

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”

互聯(lián)網(wǎng)+指的是在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)技術支持之下產(chǎn)生的新型互聯(lián)網(wǎng)科技，它的重點在于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化，重點來說，互聯(lián)網(wǎng)+是一種新型的經(jīng)濟形態(tài)，它具有更廣泛的交互性、更加完善的基礎設施和現(xiàn)代信息工具，互聯(lián)網(wǎng)+的利用能快速促進經(jīng)濟發(fā)展，改變經(jīng)濟形態(tài)，更好的把互聯(lián)網(wǎng)科技的諸多成果在社會經(jīng)濟各個領域中加以運用。當前人類社會的發(fā)展進入互聯(lián)網(wǎng)+時代已經(jīng)是勢不可擋的必由之路，在這樣的背景之下，現(xiàn)代企業(yè)要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的關鍵作用，利用互聯(lián)網(wǎng)+相關技術的知識提高自身企業(yè)核心競爭力，重點培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提高企業(yè)內(nèi)部勞動生產(chǎn)效率，增加企業(yè)經(jīng)濟收益，提高社會財富總量。

（二）企業(yè)經(jīng)濟管理

企業(yè)經(jīng)濟管理指的是企業(yè)的領導和管理人員利用科學的方法改善企業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展道路與模式，它包括以下三個方面的步驟，首先領導者需要制定科學的經(jīng)濟管理規(guī)劃和方案，其次管理人員需要高度重視經(jīng)濟管理體制的建設，在建設之后進行試用和評價[1]。除此之外，企業(yè)有關部門要確保經(jīng)濟管理健康有效，經(jīng)濟管理的制度和手段能達到讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最終目的。當前比較常見的企業(yè)經(jīng)濟管理評價系統(tǒng)包括企業(yè)的經(jīng)營目標、財政支持和組織系統(tǒng)，對經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新一定要站在全局的角度上考慮問題，實現(xiàn)短期目標和長期戰(zhàn)略之間的轉(zhuǎn)化，最終促進企業(yè)的穩(wěn)定、長期、和諧發(fā)展。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式影響

（一）負面沖擊

1.思維僵化

任何事物都有正反兩面，我們有必要對互聯(lián)網(wǎng)+背景對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理負面影響進行分析。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，受到信息技術的影響，人類社會呈現(xiàn)出信息膨脹的趨勢，各種決策、管理變得更加透明，信息不對稱現(xiàn)象減弱，人們可以通過互聯(lián)網(wǎng)端口獲取自己需要的信息，信息技術的發(fā)展呈現(xiàn)出去中心化的現(xiàn)象，這就決定了現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中一定要有創(chuàng)新思維，但是很多企業(yè)并沒有從傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式中解放出來，缺乏對經(jīng)濟管理領域新業(yè)務的開拓，做出的經(jīng)濟管理決策缺乏前瞻性和務實性，無法為企業(yè)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃提供支撐[2]。

2.缺乏互聯(lián)網(wǎng)平臺建設

互聯(lián)網(wǎng)+背景下，很多企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中缺乏平臺的創(chuàng)新建設，要知道當前線下管理模式已經(jīng)無法完全滿足時代發(fā)展對企業(yè)的要求，現(xiàn)代企業(yè)進行經(jīng)濟管理工作要更加科學的打造經(jīng)濟管理平臺，如果不能將線上和線下進行結(jié)合，就會導致企業(yè)經(jīng)濟管理終端建設比較落后，無法隨時隨地展開經(jīng)濟管理服務[3]。最為典型的就是云平臺的建設，云平臺的利用能為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理提供良好信息服務，如果企業(yè)忽視了對云平臺的建設就會浪費信息資源。除此之外，企業(yè)經(jīng)濟管理內(nèi)容比較少，目標太過單一，使自身企業(yè)經(jīng)濟管理遭遇到瓶頸期。

（二）正面意義

互聯(lián)網(wǎng)+背景除了對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理有負面沖擊之外，更多的是正面的影響，具體而言包括以下三個方面：第一，互聯(lián)網(wǎng)+影響了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新；第二，互聯(lián)網(wǎng)+推動了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式框架的創(chuàng)新；第三，互聯(lián)網(wǎng)+能夠促進現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理監(jiān)督制度的更新?，F(xiàn)代企業(yè)若要獲得長久的發(fā)展，就一定要和互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)化相互融合，順利的沖破現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一大關口[4]。可以這樣說，當前如果還沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)重要性的企業(yè)是無法生存下去的，企業(yè)的經(jīng)營服務范圍多種多樣，在規(guī)模和性質(zhì)上也存在較大的差異，但無論是何種類型的企業(yè)，經(jīng)濟管理工作是必要的，企業(yè)經(jīng)濟管理是提高企業(yè)自身競爭力的核心關鍵，必要通過互聯(lián)網(wǎng)手段加強創(chuàng)新融合，在新的背景和形式之下，企業(yè)要采取虛擬經(jīng)營的方式進行雙向溝通，這一點就和傳統(tǒng)企業(yè)進行管理有明顯的不同，只有充分發(fā)揮網(wǎng)絡技術的作用才能加強互動層面的創(chuàng)新優(yōu)化，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺達到企業(yè)管理的縱向橫向融合，讓傳統(tǒng)實體業(yè)務和虛擬業(yè)務并存，加強信息資源的整合能力和資源配置能力，加快信息的傳播速度，利用互聯(lián)網(wǎng)技術更好的體現(xiàn)客戶的需求，對客戶的消費導向加強引導，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略與建議

（一）創(chuàng)新管理思維

在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景之下，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理工作要與時俱進，適應社會大環(huán)境，創(chuàng)新管理思維，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)先進技術，突破傳統(tǒng)的管理模式局限性，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進互聯(lián)網(wǎng)+科技實現(xiàn)智能化的經(jīng)濟管理，優(yōu)化管理監(jiān)控和模式，提高企業(yè)經(jīng)濟管理的系統(tǒng)性和綜合性，彰顯管理效能，真正實現(xiàn)有效的經(jīng)濟規(guī)劃。具體而言，企業(yè)要轉(zhuǎn)變原有的服務方向，實現(xiàn)經(jīng)濟管理業(yè)務的全面覆蓋性，突破被動管理的局面，用積極的姿態(tài)進行主動管理，利用互聯(lián)網(wǎng)+技術整合各種類型的經(jīng)濟管理資源，簡化經(jīng)濟管理程序，創(chuàng)新管理內(nèi)容，在經(jīng)濟管理活動中要注意資源管理系統(tǒng)的整合和運用，對各種類型的經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)有計劃的分析。特別是對于電子商務企業(yè)來說，要加強大數(shù)據(jù)軟件的開發(fā)力度，結(jié)合云計算技術對經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)加強整合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術的價值和作用，只有樹立全新的經(jīng)濟管理思維，才能拋棄高壓被動的管理舊模式，讓經(jīng)濟管理活動和員工的利益綁定在一起，讓經(jīng)濟管理的結(jié)果為員工所用，提高工作人員的配合性[5]。通過網(wǎng)格化管理模式的實施，讓每個員工都參與到經(jīng)濟管理活動中，提高企業(yè)的人員凝聚力。

（二）打造經(jīng)濟管理創(chuàng)新平臺

現(xiàn)代企業(yè)進行經(jīng)濟管理要創(chuàng)新管理平臺，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+技術展開重要的戰(zhàn)略性改革舉措，加大經(jīng)濟管理平臺的建設，重視網(wǎng)絡云技術的端口，配合突破技術、服務和資金的三道關口，改變傳統(tǒng)經(jīng)濟管理工作直管資金的弊端，對企業(yè)資產(chǎn)、企業(yè)運行過程中面臨的風險、企業(yè)自身的發(fā)展道路加強重視，利用互聯(lián)網(wǎng)+信息技術和大數(shù)據(jù)技術打造企業(yè)運行風險監(jiān)督機制，針對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的企業(yè)運行過程和財務工作中面臨的問題，要提出有建設性的解決對策，讓企業(yè)的經(jīng)濟管理工作更加具有創(chuàng)造性，建設創(chuàng)新型經(jīng)濟管理平臺。還要進一步重視經(jīng)濟管理的融合和創(chuàng)新，企業(yè)要把各種類型的同業(yè)務通過互聯(lián)網(wǎng)+手段加強系統(tǒng)整合，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，讓工作數(shù)據(jù)能通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)快速分享，要體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理活動中應當有的系統(tǒng)性，推動本企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新和變革。

（三）創(chuàng)新經(jīng)濟管理監(jiān)督機制

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理工作還要加強監(jiān)督機制的建設，經(jīng)濟管理監(jiān)督保障企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，如果只重視表面的經(jīng)濟管理措施，卻不注重后期監(jiān)督，就無法適應互聯(lián)網(wǎng)+時代下對企業(yè)發(fā)展的需求。現(xiàn)代企業(yè)要建立合理的財務管理監(jiān)督機制，為企業(yè)的經(jīng)濟運行提供健康有序的環(huán)境與秩序，加強互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合，提高企業(yè)經(jīng)濟管理工作的成效。除此之外，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理還要加強框架和模式的創(chuàng)新，不能采用單一陳舊的經(jīng)濟管理模式，要隨著市場的變化而變化，體現(xiàn)出多樣性的色彩，通過自身發(fā)展的變化應對市場的變化，滿足市場客戶的需求。經(jīng)濟管理要和互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)化相互融合才能提高企業(yè)應對外界風險的能力，面對越來越復雜多變的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢，只有不斷提高自身經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新性，才是根本的出路。萬變不離其宗，互聯(lián)網(wǎng)+背景為企業(yè)經(jīng)濟管理提供的是求新求變的思路，在這個萬眾創(chuàng)新的時代，對經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新是企業(yè)立于不敗之地、提高核心競爭力的關鍵和根本。

四、結(jié)語

“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式有多方面的影響和作用，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟管理的過程中務必要加強思維觀念的革新速度，打造經(jīng)濟管理創(chuàng)新平臺，創(chuàng)新經(jīng)濟管理監(jiān)督機制，提高經(jīng)濟管理的成效。