加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

張波 寧夏翔實(shí)建設(shè)工程有限公司

市政工程作為城鎮(zhèn)建設(shè)過程中的重要部分，其建設(shè)的目的在于能夠?yàn)閺V大的城鎮(zhèn)居民提供更加優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境和公共服務(wù)，其對于人們的生活水平有著直接的影響。

一、市政工程現(xiàn)場施工的重要性

在我國市政工程的施工過程中，現(xiàn)場的施工是非常重要的施工要求。這一要求需要施工企業(yè)的管理人員提高對安全、質(zhì)量、進(jìn)度與成本的重視，將其作為工程施工管理中的重點(diǎn)，提高工程的施工管理水平。通過合理的現(xiàn)場施工，可以保證市政工程的使用性能，滿足人們生產(chǎn)、生活的需求，提高整個(gè)市政工程的施工效果。由于不同的市政工程其施工的內(nèi)容以及施工的規(guī)模都具有一定的差別。但是，施工管理對于整個(gè)工程的重要性都是一樣的。它對于工程的施工工期要求比較高，需要工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，因此會(huì)給管理人員造成一定的壓力。作為施工企業(yè)，就需要提高對現(xiàn)場施工管理的重視。通過合理的施工管理措施，能夠有效地降低工程安全事故發(fā)生的概率，保證工程的施工進(jìn)度，提高工程的施工效率。另外，通過現(xiàn)場的施工管理能夠有效的避免施工企業(yè)額外的經(jīng)濟(jì)支出，提高整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)收益。由于工程的預(yù)算是有限的，因此需要建筑施工企業(yè)加強(qiáng)對安全施工管理的措施，保證工程的施工安全施工水平。

二、加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量的措施

（一）做好材料管理工作

在市政工程施工過程中，一定要做好材料管理工作，材料是整個(gè)工程的硬性條件，是保證市政工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工材料對工程單位的重要性，施工材料不僅與工程投入成本具有很大的關(guān)系，同樣還會(huì)直接影響市政工程的施工質(zhì)量。根據(jù)調(diào)查顯示，有很多建筑產(chǎn)品的質(zhì)量出現(xiàn)問題，其主要原因就是材料質(zhì)量不過關(guān)。所以，在市政工程施工過程中，工程單位要派遣專業(yè)人員做好材料管理工作。在購置材料時(shí)，要盡量到國家推薦的供應(yīng)廠家去購買。同時(shí)，要派遣專業(yè)人員施工材料進(jìn)行抽樣檢測。存放材料的過程中要科學(xué)選擇存放材料的位置，盡量避免露天存放。同時(shí)要做好防護(hù)措施，避免因?yàn)榇娣挪划?dāng)而影響施工材料的質(zhì)量，導(dǎo)致工程的整體質(zhì)量受到影響。對于施工所用到的每一項(xiàng)施工材料都要做好詳細(xì)的記錄，加強(qiáng)材料管控，避免出現(xiàn)浪費(fèi)施工資源的情況，而使得工程單位造成成本損失。

（二）增強(qiáng)現(xiàn)場施工管理意識(shí)，提高現(xiàn)場施工管理的地位

首先，高級管理者應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身的理念，摒棄傳統(tǒng)“重效益、輕現(xiàn)場”的管理方式，提高施工現(xiàn)場管理的地位。其次，中級管理人員應(yīng)該積極發(fā)揮上傳下達(dá)、聯(lián)系左右的作用，制定科學(xué)完善的現(xiàn)場施工管理?xiàng)l例，保障施工現(xiàn)場環(huán)境的條理性，使施工計(jì)劃能夠順利實(shí)施，保障現(xiàn)場施工的有序性。最后，對于基層人員來說，施工現(xiàn)場人員應(yīng)該遵循領(lǐng)導(dǎo)的指令，積極投身于市政工程的建設(shè)，保證施工現(xiàn)場環(huán)境的條理性。此外，對于現(xiàn)場施工的安全問題，施工單位應(yīng)該建立嚴(yán)格的安全責(zé)任機(jī)制，提高施工現(xiàn)場的安全系數(shù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的定位功能和監(jiān)督功能更加完善，因此施工單位可以利用信息技術(shù)，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管體系，提高現(xiàn)場施工的安全系數(shù)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該借助安全責(zé)任制，加大對施工現(xiàn)場的安全檢測力度，降低安全事故的發(fā)生頻率。

（三）提高工程的動(dòng)態(tài)化管理水平

房屋市政工程施工過程中的施工進(jìn)度控制在整個(gè)管理工作中占據(jù)了非常重要的位置，所以施工企業(yè)需要提高對進(jìn)度控制的重視。在實(shí)際的進(jìn)度管理工作中，要把握進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)對整個(gè)施工過程的動(dòng)態(tài)化管理。為了確保工程的進(jìn)度動(dòng)態(tài)化管理滿足目標(biāo)的要求，就需要合理的引進(jìn)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，構(gòu)建一個(gè)完善的動(dòng)態(tài)化管理體系。這樣能夠方便企業(yè)及時(shí)獲取進(jìn)度信息，從而采取相應(yīng)的進(jìn)度管控措施，第一時(shí)間找到進(jìn)度影響的因素。結(jié)合具體的問題采取針對性的解決方案，另外為了保證管理人員工作積極性以及責(zé)任心的提高，還要出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)及管制措施，對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員要進(jìn)行物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）提高相關(guān)人員質(zhì)量意識(shí)

要保證市政工程的施工質(zhì)量，就必須要提高相關(guān)人員的質(zhì)量管理意識(shí)，包括管理人員、管理層以及施工人員。施工單位的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量才是一個(gè)施工單位的核心競爭力，只有提高了施工質(zhì)量，才能在競爭激烈的建筑行業(yè)中占據(jù)一席之地，因此施工單位的領(lǐng)導(dǎo)需要加強(qiáng)重視，必須制定相應(yīng)的考核制度，才能加強(qiáng)對相關(guān)人員的約束，從而提升施工質(zhì)量。相關(guān)單位可通過培訓(xùn)的方式提高管理人員和施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，讓他們意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，并通過制定懲戒機(jī)制，讓質(zhì)量管理人員和施工人員在工作的過程中加強(qiáng)重視，做好每一道工序的質(zhì)量管理監(jiān)督，從而促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。

三、結(jié)語

完善市政工程施工管理制度可以有效提高市政工程質(zhì)量。一方面，國家應(yīng)該完善相關(guān)的法律法規(guī)，為市政工程施工管理提供法律保障，確保市政工程建設(shè)的規(guī)范性和合法性，為市政工程質(zhì)量提供強(qiáng)有力的法律保障；另一方面，施工單位應(yīng)該完善自身的施工管理體制，從施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場、施工監(jiān)管等方面加大對市政工程的監(jiān)管力度，從而保障市政工程可以按計(jì)劃進(jìn)行，提高市政工程建設(shè)的效率。