建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制及管理

張方國 東阿天誠建設(shè)工程咨詢有限公司

監(jiān)理單位在房屋建筑工程中的作用主要在于對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全管理、材料與器械管理、合同管理、成本管等方面的管理，是完成甲方委托、高質(zhì)量完成工程的保障，因此監(jiān)理單位必須具有專業(yè)資質(zhì)，不過當(dāng)前的房屋建筑工程監(jiān)理工作還存在一些問題，需要加以解決。

一、建筑監(jiān)理工作中質(zhì)量控制的重要意義

監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制對建筑工程具有重要意義，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，建筑工程具有建筑規(guī)模大、施工工序復(fù)雜多樣，并且還需要巨大的建筑資金，這就表明了建筑工程的質(zhì)量要求更為嚴(yán)苛。所以，建筑工程中的監(jiān)理質(zhì)量控制，可以提高工程的整體質(zhì)量，以及提升建設(shè)單位或者企業(yè)在民眾心里的形象和地位，從而使建筑行業(yè)可以健康的發(fā)展。第二，施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制是保證整體工程質(zhì)量的重中之重，監(jiān)理工作必須針對施工環(huán)節(jié)采取嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。另外，監(jiān)理工作還要針對施工環(huán)節(jié)中有可能出現(xiàn)的施工問題，進(jìn)行合理的預(yù)防和處理，從而保證施工的正常進(jìn)行。此外，建筑工程監(jiān)理開展中，實(shí)施質(zhì)量控制還可以有效的避免出現(xiàn)返工和修補(bǔ)的現(xiàn)象，從而降低了工程建筑的施工成本，有利于實(shí)現(xiàn)建筑的節(jié)能降耗目的。第三，建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量控制，可以確保建筑工程能夠在規(guī)定的工期內(nèi)完成建設(shè)項目。由此可見，監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制，不僅能夠提高工程的整體質(zhì)量，還可以推動城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度，從而為人民群眾提供安全舒適的居住環(huán)境。

二、提高建筑項目質(zhì)量控制策略分析

（一）提高管理人員對監(jiān)理工作重要性的認(rèn)知

要想充分發(fā)揮建筑項目監(jiān)理工作，首先需要加強(qiáng)建筑企業(yè)以及相關(guān)管理人員思想觀念的建設(shè)，讓他們充分意識到監(jiān)理工作對建筑項目開展的重要，進(jìn)而幫助其樹立正確的建筑項目全程監(jiān)理的觀念。建筑項目全程監(jiān)理工作的落實(shí)，能夠有效地保證監(jiān)理工作在建筑項目中的深度落實(shí)，使建筑項目監(jiān)理工作的重要性能夠得到充分的發(fā)揮，在該過程中，監(jiān)理工作能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑項目各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與控制作用，促進(jìn)建筑項目整體項目效益的最大化。這就使建筑企業(yè)管理人員對監(jiān)理工作在建筑項目開展過程中的重要性形成了準(zhǔn)確的認(rèn)知，促進(jìn)監(jiān)理工作充分發(fā)揮對建筑項目質(zhì)量控制的重要作用。

（二）加強(qiáng)對監(jiān)理人員人才隊伍的建設(shè)

監(jiān)理人員的專業(yè)水平直接影響到建筑項目監(jiān)理工作在開展過程中是否能夠充分發(fā)揮出重要性。因此，相關(guān)的管理人員需要加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理人才隊伍的建設(shè)力度，在人才隊伍建設(shè)的過程中，主要可以通過以下兩種策略實(shí)現(xiàn)，首先，可以通過不斷吸引具備高水平的監(jiān)理人才，不斷充實(shí)該企業(yè)監(jiān)理人才的隊伍，強(qiáng)化人才隊伍的水平。其次，針對在職的監(jiān)理人員，企業(yè)要不斷優(yōu)化其團(tuán)隊成員的整體能力。最后，可以結(jié)合監(jiān)理工作開展所需要的專業(yè)水平進(jìn)行分析，對企業(yè)內(nèi)部成員明顯不足的區(qū)塊，要求其加強(qiáng)對該部分的學(xué)習(xí)，提高其自身的專業(yè)水平，同時定期開展相關(guān)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，對新的技術(shù)與監(jiān)管措施進(jìn)行教學(xué)，促進(jìn)監(jiān)理人員整體水平的提升，實(shí)現(xiàn)人才隊伍的建設(shè)目標(biāo)。

（三）加強(qiáng)對監(jiān)理工作管理制度的建設(shè)與完善

由于監(jiān)理工作往往不能得到重視，因此其管理的制度往往不夠完善，加強(qiáng)對監(jiān)理工作管理制度的完善，確保建筑項目開展過程中能夠?qū)⒇?zé)任明確到具體的監(jiān)理人員身上，能夠確保監(jiān)理工作在建筑工程全過程中能夠得到有效的落實(shí)。這就需要管理人員結(jié)合建筑項目開展的具體情況，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析，合理地將建筑項目監(jiān)理的工作進(jìn)行建筑項目全過程的安排與管理，使監(jiān)理人員明確自身的職責(zé)與監(jiān)理工作實(shí)施的具體標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)監(jiān)理工作充分發(fā)揮其對建筑工程質(zhì)量控制管理的重要作用。

（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管控

施工現(xiàn)場是加強(qiáng)施工質(zhì)量管控的重要階段，要想提升監(jiān)理質(zhì)量，必須加大施工現(xiàn)場監(jiān)理力度，具體實(shí)施內(nèi)容如下。首先，提升監(jiān)理單位的服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì)，正確看待監(jiān)理工作的重要性以及對建筑工程項目的影響，將監(jiān)理工作落實(shí)到位；其次，組織各方代表積極參與質(zhì)量監(jiān)理工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，都要給予高度重視，有針對性地給予解決；最后，施工過程中，將監(jiān)理工作貫穿到所有施工細(xì)節(jié)，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證施工現(xiàn)場質(zhì)量控制效果更加理想，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程項目的總體質(zhì)量目標(biāo)。

（五）做好建材質(zhì)量監(jiān)管

建材質(zhì)量好壞與工程項目質(zhì)量息息相關(guān)，作為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，必須要做好建材質(zhì)量監(jiān)管，結(jié)合建筑工程項目的建材需求對材料質(zhì)量、類型及數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)檢查和核對，以滿足建筑工程項目的建設(shè)需求。材料進(jìn)場前，做好質(zhì)量和性能監(jiān)管工作；材料使用前，進(jìn)行抽查的監(jiān)管方式，從而避免不合格材料的使用，保障建筑工程的整體品質(zhì)。正因?yàn)榻ú馁|(zhì)量對保證建筑工程整體質(zhì)量來講具有重要作用，加強(qiáng)材料質(zhì)量管控也是提升工程整體質(zhì)量的有效方式，需要監(jiān)理人員發(fā)揮自身作用，做好各環(huán)節(jié)建材質(zhì)量把關(guān)工作，從根本上保證項目建設(shè)質(zhì)量。

三、結(jié)束語

建筑監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制，對提升建筑工程的質(zhì)量具有極為重要的意義。而在進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量控制工作中，會存在諸多的問題，例如缺失完善的監(jiān)督管理制度、監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范和監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)較低等，這些都是影響監(jiān)理質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素。因此，為了提高建筑監(jiān)理質(zhì)量控制，可以從加強(qiáng)施工前期的質(zhì)量監(jiān)督、加強(qiáng)施工資源的質(zhì)量監(jiān)督和加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)督著手。以此保證建筑工程的質(zhì)量，以及推動我國監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。