會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用探究

李?yuàn)W 南陽理工學(xué)院財(cái)務(wù)處

隨著我國(guó)企業(yè)的優(yōu)化與提高，企業(yè)所要面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在越來越激烈，這也推動(dòng)著我國(guó)企業(yè)也在不斷地尋求發(fā)展與升級(jí)。內(nèi)外部不斷變化的環(huán)境促使企業(yè)要進(jìn)一步升級(jí)自身的財(cái)務(wù)管理體系，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

一、會(huì)計(jì)審計(jì)與財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題分析

（一）企業(yè)審計(jì)工作缺乏完全獨(dú)立性

在實(shí)際的審計(jì)工作之中，審計(jì)工作很難在企業(yè)之中獨(dú)立展開，常常受到來自管理層等外界因素的干擾，會(huì)讓投資者或外界人士對(duì)企業(yè)財(cái)報(bào)產(chǎn)生質(zhì)疑。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展會(huì)變得更有難度，在很多時(shí)候，企業(yè)財(cái)報(bào)是外界人士判斷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的唯一途徑，也是企業(yè)內(nèi)部控管財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效指標(biāo)，而缺乏獨(dú)立審計(jì)的財(cái)報(bào)會(huì)更多的掩蓋企業(yè)在財(cái)務(wù)工作甚至在經(jīng)營(yíng)工作之中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并也很有可能將審計(jì)之中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行掩蓋，讓財(cái)報(bào)失去參考意義。

（二）企業(yè)審計(jì)方法缺乏創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)的審計(jì)方法在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)缺乏創(chuàng)新，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)工作整體已經(jīng)進(jìn)過了多輪創(chuàng)新，而審計(jì)工作的職能要求一定的工作流程，造成審計(jì)方法缺乏創(chuàng)新，與會(huì)計(jì)工作無法保持同步。另一方面企業(yè)審計(jì)制度也在逐漸暴露出缺乏誠信的問題，無法通過審計(jì)手段有效的防治相關(guān)利益者的財(cái)務(wù)違規(guī)行為，在此種情況下，企業(yè)審計(jì)工作很大意義上缺乏切實(shí)的財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，也很難規(guī)范審計(jì)人員的職業(yè)道德。

（三）企業(yè)審計(jì)工作缺乏高素質(zhì)

專家審計(jì)方面缺乏高素質(zhì)的專家審計(jì)師，審計(jì)從業(yè)者的收入在財(cái)務(wù)工作人員之中并不突出，同時(shí)工作壓力等方面也較高，導(dǎo)致了選擇從事審計(jì)方向的財(cái)務(wù)工作者較少，人才較為緊缺。而隨著財(cái)務(wù)工作的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的擴(kuò)張需求，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)工作已經(jīng)徹底普及，而財(cái)務(wù)工作者的基礎(chǔ)賬目技能難以得到充分的鍛煉和研究，電子化流程在很大程度上讓審計(jì)人員陷入了某種程度的依賴性，而對(duì)財(cái)務(wù)問題缺乏敏感，對(duì)企業(yè)審計(jì)工作造成了一定程度的影響。

二、會(huì)計(jì)審計(jì)工作的完善實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高策略

（一）保障獨(dú)立審計(jì)

審計(jì)工作雖然是財(cái)務(wù)工作的一部分，但是在實(shí)際的企業(yè)架構(gòu)之中應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于其他的財(cái)務(wù)工作職能，以單獨(dú)的審計(jì)部門獨(dú)立在財(cái)務(wù)管理部門之外，才能夠采取徹底監(jiān)督的工作態(tài)度，采用合理審計(jì)流程提高審計(jì)工作的質(zhì)量，促進(jìn)業(yè)務(wù)能力的穩(wěn)步發(fā)展。審計(jì)工作需要穩(wěn)健且可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境，通過審計(jì)行為監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)行為的合法規(guī)范，從而履行監(jiān)督管理的有效只能。這也就意味著在企業(yè)之中審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)直接處于董事會(huì)的管理之下，從而保障審計(jì)部門的獨(dú)立性，讓企業(yè)的行政工作無法對(duì)審計(jì)部門造成影響，而審計(jì)部門直接向董事會(huì)報(bào)告審計(jì)結(jié)果，為企業(yè)單獨(dú)提供審計(jì)服務(wù)，從而讓審計(jì)結(jié)果能夠保障真實(shí)可靠。獨(dú)立的審計(jì)工作能夠通過遞交審計(jì)報(bào)告的形式來幫助董事會(huì)掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，同時(shí)獨(dú)立、真實(shí)、可信審計(jì)報(bào)告也能夠幫助企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門分析當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程之中所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過與財(cái)務(wù)部門所編制的財(cái)報(bào)相互結(jié)合，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，協(xié)助企業(yè)降低可控風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)不可控風(fēng)險(xiǎn)作出應(yīng)急預(yù)案。

（二）人員管理方面

首先，對(duì)已有的審計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)的分組培養(yǎng)，將審計(jì)部門按照審計(jì)環(huán)節(jié)的不同使用多首腦負(fù)責(zé)制，即每一位審計(jì)師負(fù)責(zé)一個(gè)具體的審計(jì)環(huán)節(jié)，由更高級(jí)的審計(jì)管理者進(jìn)行居中協(xié)調(diào)，并最終對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。對(duì)現(xiàn)有審計(jì)人員的培養(yǎng)需要應(yīng)用“定期+不定期”的培養(yǎng)模式，在每個(gè)工作周周報(bào)結(jié)束之后，針對(duì)周報(bào)之中的問題進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高審計(jì)師們?cè)谟龅较嗤愋蛦栴}時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，在每周或每月的定期培養(yǎng)之中以查漏補(bǔ)缺的形式構(gòu)建審計(jì)師的職業(yè)工作體系，落實(shí)基礎(chǔ)審計(jì)能力的培養(yǎng)。而每當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)審計(jì)方面的經(jīng)典案例時(shí)，應(yīng)當(dāng)組織審計(jì)師進(jìn)行案例分析會(huì)，從監(jiān)督角度、工作方法、處理模式、人員動(dòng)機(jī)等方面對(duì)審計(jì)案例進(jìn)行深入分析，用超前部署的心態(tài)對(duì)現(xiàn)有工作之中的審計(jì)問題進(jìn)行補(bǔ)充交流，防止同樣的審計(jì)案例出現(xiàn)在自己的工作之中。其次，對(duì)審計(jì)師需要建立綜合的評(píng)估激勵(lì)機(jī)制，讓審計(jì)師能夠通過創(chuàng)新工作來提高工作質(zhì)量，自動(dòng)自發(fā)的提高審計(jì)師的基礎(chǔ)素質(zhì)與審計(jì)技能。特別是面對(duì)全球市場(chǎng)萎縮的大環(huán)境下，更加需要高素質(zhì)的審計(jì)人才。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部管理

企業(yè)內(nèi)部能夠通過建立強(qiáng)而有力的會(huì)計(jì)管理結(jié)構(gòu)，將各級(jí)管理層合理的協(xié)調(diào)在一起，建立一套聯(lián)查聯(lián)控體系，合理合法的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)行為的健康發(fā)展，從而穩(wěn)定企業(yè)管理方式。依照國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀上市公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要將內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系之中的會(huì)計(jì)職位與會(huì)計(jì)管理相互分離，讓會(huì)計(jì)管理人員不干涉具體的會(huì)計(jì)事物流程，避免部分職責(zé)受到管理影響而無法有效的展開落實(shí)，對(duì)于無法兼容的項(xiàng)目要按照個(gè)人職責(zé)進(jìn)行分離，從而減少會(huì)計(jì)欺詐出現(xiàn)的可能性。另一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的信息質(zhì)量需要審計(jì)工作進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于會(huì)計(jì)管理過程之中所能夠體現(xiàn)在財(cái)報(bào)之中的信息質(zhì)量要進(jìn)行全面審核，確保財(cái)報(bào)信息邏輯準(zhǔn)確、信息真實(shí)，如果發(fā)現(xiàn)差異要及時(shí)予以糾正，對(duì)于可疑信息要嚴(yán)格核查原始記錄，對(duì)照財(cái)務(wù)信息與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)是否合理對(duì)應(yīng)。

三、結(jié)束語

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是開展各項(xiàng)任務(wù)時(shí)不容忽視的最重要的方面之一。雖然企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作相比于以前進(jìn)步，但我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)不懈努力的推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化，需要我們積極的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，并采取一些積極行動(dòng)為大多數(shù)人提供技術(shù)和人力服務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。