基于人力資源管理探討勞動(dòng)合同管理

李業(yè)華 山東省膠州市膠西街道辦事處

在傳統(tǒng)的人力資源管理工作當(dāng)中，對(duì)于勞動(dòng)合同管理的價(jià)值認(rèn)識(shí)并不到位，因此導(dǎo)致勞動(dòng)合同管理過(guò)程中存在各種各樣的問(wèn)題，使得用人單位與員工之間的糾紛問(wèn)題日益上漲。其主要原因就是用人單位的人力資源管理工作中沒有充分的發(fā)揮出勞動(dòng)合同管理的作用與價(jià)值。但是，目前仍有部分企業(yè)只注重自身的利益，而忽視了勞動(dòng)者的權(quán)益，甚至沒有依照相應(yīng)的法律法規(guī)簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)而影響了社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。因此，企業(yè)需要正確的認(rèn)識(shí)到自身人力資源管理中勞動(dòng)合同管理存在的些許問(wèn)題，并進(jìn)行相應(yīng)的改善，使得企業(yè)自身能夠穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展前進(jìn)。

一、人力資源管理中勞動(dòng)合同管理存在的不足之處

（一）缺乏相應(yīng)的法律意識(shí)，沒有依法簽訂勞動(dòng)合同

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升，使得部分工商企業(yè)及其他的用人單位，在進(jìn)行人員招聘的同時(shí)，并沒有依照法律行事，與其工作人員進(jìn)行簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同，使得日后企業(yè)人員與企業(yè)之間產(chǎn)生各種各樣的糾紛問(wèn)題。其根本原因就是用人單位缺乏相應(yīng)的法律意識(shí)，特別是個(gè)體工商戶，在進(jìn)行人員招聘時(shí)過(guò)于隨意，其次人員的流動(dòng)性相對(duì)較大，所以后期很容易出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛問(wèn)題。其次，還有部分企業(yè)為了規(guī)避相應(yīng)的法律責(zé)任，不和勞動(dòng)人員簽訂相應(yīng)勞動(dòng)合同，不愿受到法律的約束，所以就會(huì)出現(xiàn)克扣薪資問(wèn)題及隨意辭退員工的現(xiàn)象。此外，還有部分用人單位，覺得依法簽訂勞動(dòng)合同，就要依照法律支付相應(yīng)的薪資，并且不能夠隨意的辭退員工，還要給予一定的福利待遇。但是，不知如果企業(yè)不與勞動(dòng)者簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同，就會(huì)導(dǎo)致后期過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題[1]。

例如：如果用人單位不能按時(shí)發(fā)放薪資及為員工購(gòu)買五險(xiǎn)一金，企業(yè)沒有任何理由直接辭退員工時(shí)，沒有做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)刃袨?，鉆法律空子，使得勞動(dòng)者無(wú)法維護(hù)自身權(quán)利。

（二）相應(yīng)的規(guī)章制度存在缺陷

至今依然有部分用人單位人力資源管理中勞動(dòng)合同管理上存在一定的問(wèn)題，而這些問(wèn)題的存在直接影響了我國(guó)人力資源管理水平的提升，同時(shí)也沒有正確有效的發(fā)揮出其存在的作用與價(jià)值。其次，勞動(dòng)合同管理中最為嚴(yán)重的問(wèn)題就是相關(guān)規(guī)章制度存在的缺陷，使其直接影響到了人力資源管理水平。同時(shí)，部分人力資源管理中的勞動(dòng)合同管理相關(guān)制度并不規(guī)范，甚至有些企業(yè)及用人單位直接采用其他企業(yè)的范本，但別的企業(yè)的范本并一定符合自身企業(yè)的實(shí)際情況，因此會(huì)使得企業(yè)與人員之間簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同之后，依然可能存在諸多矛盾問(wèn)題。

例如：不同的管理制度并不符合企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況，其每條不同規(guī)定的權(quán)責(zé)分工問(wèn)題相對(duì)模糊，缺乏實(shí)際的操作。因此，并不能夠?yàn)閯趧?dòng)合同管理工作提供相應(yīng)科學(xué)的指導(dǎo)，所以最后就會(huì)造成人力資源管理存在許多漏洞，影響其工作的實(shí)施[2]。

（三）勞動(dòng)合同管理中相應(yīng)措施不符合規(guī)范要求

用人單位不注重勞動(dòng)合同管理，并缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)導(dǎo)致其管理方法缺乏一定的規(guī)范性。比如，部分用人單位依然采用傳統(tǒng)的管理方式，沒有及時(shí)的與勞動(dòng)人員簽訂或者變更其勞動(dòng)合同。其次部分企業(yè)為了減少自身的經(jīng)濟(jì)損失，選擇與勞動(dòng)人員解除所簽訂的勞動(dòng)合同時(shí)，若是沒有按照相應(yīng)的法律法規(guī)向勞動(dòng)者支付一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，或則部分企業(yè)明知該項(xiàng)規(guī)定，卻從事違法行為，不愿向勞動(dòng)人員支付補(bǔ)償金，這勢(shì)必會(huì)侵害勞動(dòng)人員的合法權(quán)益。此外，部分用人單位在其勞動(dòng)人員的合同到期后，不予第一時(shí)間簽訂相應(yīng)的續(xù)約合同，那么企業(yè)，就可以在沒有履行法律義務(wù)時(shí)，還可以進(jìn)一步要求勞動(dòng)人員繼續(xù)為用人單位服務(wù)，導(dǎo)致勞動(dòng)人員自身的權(quán)益受到侵害。同時(shí)，還有部分用人單位缺乏相應(yīng)的勞動(dòng)合同管理制度，因此就算相應(yīng)的人員在工作中造成人為勞動(dòng)合同損壞等失職行為，不予相應(yīng)的追究，最后受到影響的除了用人單位的人力資源管理工作，同時(shí)還有勞動(dòng)人員的合法權(quán)益[3]。

二、基于人力資源管理加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的有效對(duì)策

（一）加強(qiáng)并完善勞動(dòng)合同管理制度

用人單位如果想要進(jìn)一步提升自身人力資源管理水平，就需要對(duì)其人力資源管理中的勞動(dòng)合同管理制度進(jìn)行改善與優(yōu)化，進(jìn)而有效確保其人力資源管理工作能夠有效的實(shí)施。所以，用人單位在日常的人力資源管理工作當(dāng)中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的管理制度制定，并在其制定過(guò)程中需要融入相應(yīng)的法律法規(guī)，從而確保勞動(dòng)合同管理制度完善的同時(shí)，還能夠有效滿足《勞動(dòng)管理法》當(dāng)中的具體要求。同時(shí)，人力資源管理工作人員還需要具有一定的法律意識(shí)。其次，在完善勞動(dòng)合同管理制度的同時(shí)，需要相關(guān)管理人員對(duì)企業(yè)自身當(dāng)前實(shí)際發(fā)展的情況及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行明確，從而有效保障勞動(dòng)合同管理制度的實(shí)用性。只有這樣才能夠確保用人單位的良好發(fā)展。此外，勞動(dòng)合同管理制度在完善的同時(shí)，需要具備嚴(yán)格的規(guī)范性，使其確保分享制度得以有效的落到實(shí)處。所以只有對(duì)用人單位各項(xiàng)工作進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管，才能夠促使現(xiàn)有的勞動(dòng)合同管理制度得到強(qiáng)化與完善，使其作用得到有效的發(fā)揮[4]。

（二）加強(qiáng)提升對(duì)勞動(dòng)合同管理工作的重視

當(dāng)前，由于部分企業(yè)在人力資源管理中的勞動(dòng)合同管理工作上依然存有陳舊的管理理念，使得勞動(dòng)合同的管理制度的作用無(wú)法得到充分的發(fā)揮。同時(shí)，在人力資源管理過(guò)程中仍然存在過(guò)多的問(wèn)題，因此想要避免這些問(wèn)題的出現(xiàn)，就需要加強(qiáng)提升勞動(dòng)合同管理的重視，以此來(lái)提升人力資源管理水平。首先，需要企業(yè)人力資源管理人員，對(duì)企業(yè)中的員工及其不同的管理人員進(jìn)行相應(yīng)的制度宣傳，讓企業(yè)中所有人員對(duì)勞動(dòng)合同管理的工作有個(gè)充足的認(rèn)識(shí)。只有這樣才能夠促使企業(yè)員工及其相應(yīng)人員參與到勞動(dòng)合同管理工作當(dāng)中。其次，還要對(duì)其相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使得企業(yè)員工能夠正確的認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)合同管理的法律權(quán)益，進(jìn)而有效避免一些不合法的情況出現(xiàn)，使得勞動(dòng)合同管理的實(shí)施受到一定的影響。

（三）構(gòu)建符合企業(yè)自身的勞動(dòng)合同管理制度

只有符合自己的才是最好的，所以企業(yè)想要可持續(xù)的前進(jìn)發(fā)展，就需要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，構(gòu)建相應(yīng)的勞動(dòng)合同管理制度，只有這樣才能夠從根本上提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平。同時(shí)還可以將其規(guī)范性與有效性在企業(yè)中得以充分的體現(xiàn)，進(jìn)而使得勞動(dòng)合同管理的價(jià)值得到充分發(fā)揮。其次，在制定相應(yīng)的法律法規(guī)時(shí)，需要確保所有制度和相應(yīng)的法律條款沒有任何沖突，同時(shí)在制定相應(yīng)的企業(yè)規(guī)章制度時(shí)，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求及未來(lái)的方向，進(jìn)而避免所制定出來(lái)的勞動(dòng)管理制度，不能夠滿足企業(yè)的實(shí)際需求。此外，在構(gòu)建相應(yīng)的管理制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)征集企業(yè)內(nèi)部員工的意見，使得其制定出來(lái)的規(guī)章制度得以符合并保障員工與企業(yè)的共同利益，并保障其管理效率，有效避免出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛問(wèn)題。

（四）加強(qiáng)規(guī)范勞動(dòng)人員的管理水平

當(dāng)用人單位與勞動(dòng)人員簽訂相關(guān)勞動(dòng)合同時(shí)，需要對(duì)其勞動(dòng)合同中的相應(yīng)條款、薪資福利待遇及違約金等事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明，并在勞動(dòng)合同中具體體現(xiàn)出來(lái)，并簽訂相應(yīng)的違約條款，使得企業(yè)與勞動(dòng)人員都能夠自主的遵循勞動(dòng)合同法中的相關(guān)規(guī)定及其義務(wù)。其次，在簽訂相關(guān)勞動(dòng)合同的同時(shí)，用人單位，需要對(duì)其勞動(dòng)人員的基本信息進(jìn)行明確，并依法保存勞動(dòng)人員的安全信息不被泄露。并且，在和勞動(dòng)人員簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同時(shí)，對(duì)雙方的合法權(quán)益與經(jīng)濟(jì)利益都要進(jìn)行明確。若是出現(xiàn)一方不公現(xiàn)象，就需要對(duì)其進(jìn)行更改。此外，勞動(dòng)監(jiān)管部門需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)管理情況進(jìn)行監(jiān)督，并且對(duì)于未依法與勞動(dòng)人員簽訂勞動(dòng)合同企業(yè)，責(zé)令其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速提升，使得很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中面臨著各種各樣的勞動(dòng)矛盾，進(jìn)而影響了企業(yè)的發(fā)展。所以企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作的重要性與必要性，同時(shí)提升企業(yè)人力資源管理的水平的基礎(chǔ)就是勞動(dòng)合同。因此，企業(yè)在前進(jìn)發(fā)展的過(guò)程中需要注重勞動(dòng)合同的簽訂，對(duì)于進(jìn)入企業(yè)工作的人員，都要依照法律簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同，這樣一來(lái)不僅保護(hù)了自身利益，同時(shí)還保護(hù)了員工的利用。雖然在人力資源管理中的勞動(dòng)合同管理過(guò)程中仍然存在些許問(wèn)題，但是針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行積極的改善與加強(qiáng)，才能夠有效促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展前進(jìn)。