煙草企業(yè)經(jīng)濟運行分析的開展及相關問題研究

張燚 山東濰坊煙草有限公司

煙草企業(yè)在我國擁有很長一段時間的發(fā)展歷史，在我國經(jīng)濟發(fā)展中起到關鍵作用。就目前情況來看，煙草企業(yè)面臨著新的發(fā)展形勢，為了進一步提升企業(yè)經(jīng)濟效益和運營水平，需要對經(jīng)濟運行情況進行分析，并解決其中存在的各種問題，以更好地踐行“兩個至上”行業(yè)價值觀。

一、煙草企業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀

煙草企業(yè)作為國有企業(yè)，和國家經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定有直接聯(lián)系，在當前我國經(jīng)濟發(fā)展進入到全新階段的時代背景下，煙草企業(yè)面臨著來自各方面的壓力，如果依然沿用傳統(tǒng)管理形式，顯然難以滿足實際工作需求。除此之外，煙草企業(yè)在經(jīng)濟運行方面也面臨著很大壓力，具體來看主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先，想要為企業(yè)經(jīng)濟運行創(chuàng)造良好條件，就需要以完善的體系作為重要支撐，但是目前很多煙草企業(yè)內(nèi)部管理體系較為混亂，在制定發(fā)展計劃時也并未以企業(yè)實際發(fā)展情況為參考，對企業(yè)發(fā)展造成阻礙；其次，當前我國科學技術發(fā)展迅速，信息技術在很多行業(yè)和領域都得到了廣泛應用，目前煙草企業(yè)在信息化方面的建設程度不高，成為影響其尋求發(fā)展突破的一大障礙；最后，煙草企業(yè)職工綜合素質(zhì)不高、專業(yè)水平低下也是存在的問題之一，在自身工作崗位上創(chuàng)新意識和能力不強，都會對企業(yè)經(jīng)濟運行情況造成阻礙。

二、煙草企業(yè)經(jīng)濟運行的作用

（一）能夠良好反映企業(yè)動態(tài)

對煙草企業(yè)經(jīng)濟運行進行深入分析，有助于企業(yè)領導人員深入了解企業(yè)在某一時間段的實際運營狀況，包括資產(chǎn)、負債、人力資源、社會現(xiàn)狀等各方面信息。除此之外，有關人員還能夠?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展情況、市場營銷等各方面進行深入調(diào)查，以便及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營環(huán)節(jié)存在的各種問題，并及時調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展目標，這對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有重要意義。

（二）反映了企業(yè)收益

在企業(yè)日常運營過程中，對經(jīng)濟運行情況進行深入研究，能夠充分了解到企業(yè)運行效率和能夠產(chǎn)生的綜合收益。從生產(chǎn)效率和經(jīng)濟收益的角度來看，企業(yè)管理人員能夠了解到在不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需要投入的人力資源、資金等相關信息，從而得出投入和產(chǎn)出之間的比例，以更好調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

（三）對企業(yè)情況的反映

在對企業(yè)經(jīng)濟運行進行分析之后，就能夠大致了解到企業(yè)當前發(fā)展情況，不僅包括日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，還體現(xiàn)在各種配套關系方面，企業(yè)管理者也能夠?qū)Ω偁幤髽I(yè)的生產(chǎn)模式有大致把握。不僅如此，深入了解當前企業(yè)運營狀態(tài)，能夠讓企業(yè)管理者掌握真實的市場信息，從而有針對性的提升企業(yè)競爭力。

三、煙草企業(yè)經(jīng)濟運行分析的主要內(nèi)容

（一）經(jīng)濟環(huán)境研究

在對煙草企業(yè)經(jīng)濟運行進行深入分析的過程中，首先就需要以宏觀經(jīng)濟環(huán)境為主，包括當?shù)氐娜丝诿芗潭取熋駭?shù)量、當?shù)卣?、居民平均收入等，只有在全面了解各方面信息的基礎上，才能夠制定更加全面的戰(zhàn)略發(fā)展目標，讓產(chǎn)品銷售和經(jīng)營更加符合市場發(fā)展規(guī)律。在上述工作完成后，在人均收入水平較低的地區(qū)，就不會出現(xiàn)只銷售高檔煙，影響銷量的情況。

（二）銷售分析

在我國經(jīng)濟發(fā)展進入到全新階段的時代背景下，煙草企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展壓力，為了實現(xiàn)更好發(fā)展，就需要在經(jīng)濟運行分析的過程中，著重關注銷售方面，包括不同規(guī)格牌號卷煙的銷量、銷售額等。不僅如此，還需要調(diào)查哪種卷煙受市場歡迎程度最高、哪種卷煙銷量最好等方面的信息，同時要深入分析影響銷量的主要因素并制定針對性的解決對策，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（三）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分析

對煙葉的生產(chǎn)經(jīng)營進行深入分析也是煙草企業(yè)經(jīng)濟運行分析的主要內(nèi)容之一，其中就包含了煙葉種植、收購等各方面內(nèi)容。

（四）專賣管理分析

為了減少“涉煙”違法行為，煙草企業(yè)還需要對專賣管理進行分析，避免“假私非”卷煙流通，侵害消費者利益，損害國家利益。

四、優(yōu)化煙草企業(yè)經(jīng)濟運行的策略

（一）建立科學的指導體系

在了解了煙草企業(yè)經(jīng)濟運行分析的相關內(nèi)容之后，如何提升分析水平是煙草企業(yè)需要思考和解決的問題，其中最重要的就是以科學的體系作為指導。煙草企業(yè)管理人員需要充分發(fā)揮自身的模范帶頭作用，以企業(yè)實際發(fā)展情況作為主要參考依據(jù)，以提升指導體系的科學性。除此之外，要保證各項規(guī)章制度和企業(yè)發(fā)展特點的適配性，要能夠為企業(yè)未來發(fā)展起到規(guī)劃作用。

（二）加強對信息技術的應用

當前我國科學技術發(fā)展迅速，煙草企業(yè)想要在新形勢下尋求發(fā)展突破，就需要與時俱進，把握時代發(fā)展機遇，在充分認識到信息技術的重要性后，將先進技術應用到日常經(jīng)營管理中。具體來看，要做好對計算機技術的衍生技術的應用，例如可以實現(xiàn)自動化生產(chǎn)。不僅如此，還可以利用計算機軟件來對銷售、運營等情況進行分析，廣泛收集并整理財務數(shù)據(jù)，這樣能夠讓企業(yè)管理者更加直觀的看到企業(yè)運行情況。在應用信息技術的過程中，需要做到與時俱進，切不可一成不變。

（三）提升工作人員素質(zhì)

首先，要提升煙草企業(yè)職工理論聯(lián)系實際的能力，做好教育培訓工作，讓其在自身崗位上更好實現(xiàn)個人價值；其次，要培養(yǎng)員工計算機軟件操作能力，熟悉操作流程；最后，要增強其職業(yè)道德精神，堅守職業(yè)道德底線。

五、結語

總而言之，煙草企業(yè)開展經(jīng)濟運行分析工作，對其自身發(fā)展具有重要促進作用，能夠讓企業(yè)管理者充分掌握財務信息，在對宏觀經(jīng)濟環(huán)境、卷煙銷售、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、專賣管理、物流成本等各方面進行研究后，企業(yè)管理人員能夠及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標，提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效率，這對促進我國經(jīng)濟增長有重要促進作用。