淺論水利建設工程項目的質量管理與控制

王汝凱 山東臨朐市政工程有限公司

一、水利工程項目管理中存在的問題

（一）原材料質量問題

水利工程項目中混凝土施工是非常重要的，同時也是基礎性的施工內容?；炷临|量問題會對項目工程的整個防水性產生較大的影響。但是人們發(fā)現(xiàn)，目前時期，在混凝土施工材料問題上國家管控較為松懈，還存在很多問題，會出現(xiàn)部分施工材料不能達到國家標準的問題。主要是某些小的施工建設企業(yè)，從成本角度考量，選擇價格優(yōu)惠的材料，因此會給整體的工程質量帶來很大的隱患。

（二）機械設備的控制

施工設備可作為項目開展的客觀前提，在現(xiàn)代化的施工項目中發(fā)揮十分重要的作用。能否科學、合理確定所使用的設備類型，能夠直接影響項目的進度和質量水平。具體開展施工時，需結合項目的不同工藝和技術要求確定適合的設備類型，同時做好設備的維護工作。需建立科學的人機操作機制，嚴格按照規(guī)范流程應用。一線人員需依據質量要求選擇適合的設備類型和性能指標，有效發(fā)揮設備的功能，推動項目順利實施。在項目進行階段，還需定期對設備的性能進行檢測和維護，保證設備能夠正常運行。

（三）追求工期忽視質量

很多水利工程建設都有工期要求，這就容易出現(xiàn)盲目追求工期而忽視工程質量的問題，特別是偶爾出現(xiàn)的高花銷、高速度、低質量的豆腐渣工程，很大一部分原因就是過于追求工期進度，沒有充分重視工程質量，因而帶來了嚴重的后果。水利工程對于人民、社會、國家的利益都有很大的影響，如果忽視質量管理，水利工程就會存在較多質量安全隱患，將難以發(fā)揮應有的作用。一旦發(fā)生安全事故，就有可能造成嚴重的經濟損失或人員傷亡。由此可見，水利工程建設質量管理中，追求工期忽視質量的情況是一個不容忽視的問題。

二、構建科學的工程質量管理模式，狠抓工程質量管理

（一）不斷促進施工質量管理體系的完善化發(fā)展

在水利工程項目建設過程中，一定要合理統(tǒng)籌制定施工質量管理、成本管理以及安全管理方案。在組織施工管理時，要依據不同的施工工序，不斷將各施工管理方案細化，明確質量管控內容，全面提升水利工程項目質量管理水平。為了有效推動水利工程施工質量管控措施在項目施工當中全面有效推行，需要依靠科學的管控機制進行約束管理。所以，在實際過程中，管理人員要依據水利工程項目具體情況，構建完善化的管理組織體系，并依據設計、合同文件的標準要求，組織專業(yè)質量管理人員，加強項目建設施工中多個不同環(huán)節(jié)的質量控制，并對易出現(xiàn)質量問題的環(huán)節(jié)，采取有針對性的預防管控，盡量避免不必要的質量問題發(fā)生。通過對各項質量管理措施的有效落實，全面提升水利工程項目質量。

（二）加強材料的質量管控

材料可作為整個水利項目實施的核心，因此材料的質量也會直接決定項目的質量水平。對此，施工單位需組織科研人員對材料的質量進行嚴格把控，選取質量合格的原料參與施工。在應用材料前，需按照標準對材料質量進行檢驗，對材料類型的確定需盡量謹慎，以此降低質量問題的發(fā)生概率。加強對材料質量的管理可作為防范質量問題的關鍵。管理人員需更為重視材料的采購環(huán)節(jié)，對確定的材料類型進行嚴格管控，由于材料在整個項目實施中占有十分重要的地位，如果材料質量不達標，則難以保證整個項目的質量水平。這便需要水利項目嚴格把控原料采購環(huán)節(jié)，選擇行業(yè)信譽度較高的企業(yè)建立合作關系，并嚴格實施驗貨和檢測。材料簽收需結合項目實施合同要求操作，嚴格禁止質量不合格的產品應用到項目中，杜絕各相關人員玩忽職守，需嚴格把控原料質量，避免項目出現(xiàn)質量問題。對于原料采購人員的選擇也需格外謹慎，需具備更高專業(yè)和道德素養(yǎng)的人員擔任采購工作，通過不斷學習提升采購人員的思想意識，在保證質量的前提下盡量壓縮原料成本。高質量的原料能夠成為提升整個水利項目實施的基礎，因此水利項目實施的重點便是加強對質量的管控，全面提升水利項目的建設效果，促進經濟發(fā)展。因此質量管理工作可作為企業(yè)發(fā)展的基礎，依據法律要求認真貫徹質量管控的措施，為項目順利和穩(wěn)定實施提供前提。

（三）放緩進度關注質量

水利工程施工往往比較重視工程進度，對于質量方面的關注較少，而過于追求進度難免會對質量造成不利的影響。一些施工單位為了提高施工效率及建設速度，壓縮施工工期，而忽視質量管理，這就容易造成水利工程質量安全隱患，從而影響工程性能及安全。水利工程建設必須嚴格按照計劃進行，由專業(yè)人員根據實際情況和施工環(huán)境、投資成本，通過科學的計算得出具體工期時間，而不能隨意壓縮。雖然工期進度比較重要，但是絕不能以忽視質量為代價。質量是對水利工程建設的最重要的要求，因此必須充分重視質量管理。如果一味地追求速度而忽視質量，不僅會浪費大量人力、物力、財力，還會帶來嚴重的安全隱患。在水利工程建設質量管理中，應當適當放緩工程進度，預留出充足的工期，以加強質量管理為標準。相關部門要注重強調水利工程質量，強化質量管理工作要求。

三、結論

總之，有效地制定水利工程施工質量管理方案是必要的，在水利工程施工過程中，要全面提高施工質量管理水平。通過以上分析，從多方面對水利工程施工管理工作進行了分析，旨在為水利工程施工管理工作開展提供有效建議。