基層國企青年員工思想現(xiàn)狀及提升研究

趙國靜 霍州煤電集團(tuán)云廈公司離退科

國企改革發(fā)展的歷史給我們帶來的最為明顯的啟示就是，青年一代的理想信念、責(zé)任擔(dān)當(dāng)直接關(guān)系國企改革發(fā)展的大局。在我國進(jìn)入到發(fā)展的新常態(tài)之后，國企整體面臨的改革發(fā)展的任務(wù)相對(duì)于先前更為繁重，特別是在新發(fā)展格局下，國企需要全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。青年員工作為國企發(fā)展的主力軍，全面提升國企青年員工整體思想水平，對(duì)于國企發(fā)展至關(guān)重要。

一、當(dāng)前基層國企青年員工思想現(xiàn)狀

首先，當(dāng)前國企開展的青年員工思想工作表現(xiàn)出明顯的被動(dòng)性，往往是按照上級(jí)的要求開展一些基本的工作，按部就班的進(jìn)行思想教育。不僅沒有取得較好的教育效果，導(dǎo)致青年員工對(duì)國企開展的思想教育工作也表現(xiàn)出一定的應(yīng)付心里。

其次，從當(dāng)前開展的青年員工思想工作情況來看，“一鍋煮”的問題突出，很多情況下，并沒有從青年員工的實(shí)際情況出發(fā)，仍舊采用與其他年齡層次的員工一同開展思想工作的模式，思想工作的形式與內(nèi)容和實(shí)際工作需求表現(xiàn)出明顯的差距。

此外，從思想工作人員的能力和素質(zhì)來看，隨著對(duì)思想工作要求的不斷提升，特別是青年員工表現(xiàn)出的對(duì)思想工作有著較高要求的趨勢，具體工作人員能力和素質(zhì)不足的問題明顯。

二、提升基層國企青年員工思想教育工作質(zhì)量的相關(guān)措施

（一）在國企內(nèi)加強(qiáng)調(diào)研分析，掌握青年員工思想現(xiàn)狀

隨著近些年的發(fā)展，國企內(nèi)青年員工的數(shù)量相對(duì)于先前增加明顯，特別是在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相對(duì)于先前也有了較大的變化，導(dǎo)致青年員工在很多方面表現(xiàn)出不同的需求。而在提升青年員工思想的過程中，需要找準(zhǔn)青年員工的實(shí)際需求，從而靶向開展教育工作，才能更好提升思想工作水平。在具體實(shí)施中，開展調(diào)研工作非常有效。在具體的調(diào)研中，可采取傳統(tǒng)的紙質(zhì)調(diào)查問卷的方式，通過設(shè)計(jì)幾個(gè)問題的方式，讓青年員工根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行填寫，然后通過對(duì)整個(gè)調(diào)查問卷中各種類型數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析的方式，更好掌握青年員工的思想情況。對(duì)于調(diào)查問卷的方式，除了采取傳統(tǒng)紙質(zhì)版進(jìn)行調(diào)查之外，還可以采用微信小程序，通過借助微信小程序中的“投票助手”等類似小程序，讓青年職工掃描進(jìn)入，可設(shè)置匿名填寫也可設(shè)置實(shí)名填寫，設(shè)置較為寬松的填寫時(shí)限，讓青年職工更為自由的完成調(diào)研過程。調(diào)查問卷結(jié)束之后，通過后臺(tái)可以直接掌握到調(diào)查問卷的實(shí)際情況，直觀的了解青年員工在思想方面的實(shí)際需求。

（二）豐富拓展青年員工思想工作的內(nèi)容與方式

根據(jù)調(diào)查問卷得到的情況，通過大數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行研判分析，找準(zhǔn)當(dāng)前青年員工在思想方面的實(shí)際需求，并根據(jù)實(shí)際需求對(duì)思想工作方面的內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性的更新，推動(dòng)思想工作的開展和實(shí)際的需求相匹配。同時(shí)，注重對(duì)青年員工思想工作方式的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的灌輸式思想工作的方式在很多方面已經(jīng)不能滿足實(shí)際工作的需求。因此，應(yīng)當(dāng)對(duì)青年員工思想工作的方式進(jìn)行優(yōu)化提升。在具體實(shí)施時(shí)，國企思想工作人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)青年員工的實(shí)際特點(diǎn)，注重區(qū)別對(duì)待青年員工對(duì)思想工作表現(xiàn)出的實(shí)際需求，防止出現(xiàn)“一鍋煮”的問題。因?yàn)榍嗄陠T工在思想工作的需求，相對(duì)于其他階層的員工整體表現(xiàn)出較大的不同。對(duì)于方式方法的選擇，應(yīng)當(dāng)注重提升青年員工的參與度，讓青年員工成為思想工作開展的主體，通過專家講座、座談交流等方式，讓青年職工更為積極主動(dòng)地參與到具體的思想工作中，這對(duì)于提升思想工作開展的整體效果較為關(guān)鍵。此外，針對(duì)思想工作開展過程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，工作人員應(yīng)當(dāng)將互聯(lián)網(wǎng)的作用充分發(fā)揮出來，可采用各種類型的微課、小視頻等方式，通過將青年員工周邊的人、周邊的事融入到具體的視頻中，全面提升思想工作的整體效果。

（三）全面積極主動(dòng)開展青年員工思想工作

從當(dāng)前國企開展的針對(duì)青年員工的思想工作來看，在一定程度上表現(xiàn)出一定的被動(dòng)性，具體工作的開展往往是為了完成思想工作的任務(wù)，相對(duì)于青年員工對(duì)思想工作提出的高質(zhì)量要求，表現(xiàn)出明顯的結(jié)構(gòu)性矛盾。因此，這對(duì)青年員工出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新情況，積極主動(dòng)的開展思想工作非常關(guān)鍵。在具體實(shí)施中，可主動(dòng)設(shè)置相關(guān)的議題，對(duì)整個(gè)青年員工的思想進(jìn)行引導(dǎo)，例如，對(duì)當(dāng)前國企改革發(fā)展中面臨的相關(guān)難題，可大膽的征求青年員工對(duì)這些問題的思想與看法。也可以針對(duì)當(dāng)前正在開展的黨史教育活動(dòng)，可設(shè)置與黨史有關(guān)的內(nèi)容，讓青年員工大膽的表達(dá)自己的想法和看法，等等。通過這些主動(dòng)開展青年員工思想工作的方式，找準(zhǔn)當(dāng)前青年員工在思想方面存在的不足，然后通過開展針對(duì)性引導(dǎo)的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)青年員工的有效引導(dǎo)。特別是由于有了具體的案例作為支撐，整個(gè)引導(dǎo)工作的效果相對(duì)較好。此外，這個(gè)過程中，為了提升引導(dǎo)效果，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)國企思想工作人員能力素質(zhì)的提升力度，讓思想工作人員的能力素質(zhì)和實(shí)際工作需求相匹配。

三、結(jié)束語

綜上分析，在國企當(dāng)前及未來的發(fā)展中，將青年員工整體的工作效能充分調(diào)動(dòng)起來，對(duì)于國企至關(guān)重要。工作效能提升的前提是提升青年員工的思想境界，讓青年員工在工作和生活中找準(zhǔn)自身定位，有正確的工作目標(biāo)，充滿正能量，為國企轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供出充足的青春力量。