房屋建筑工程施工階段工程造價控制與管理

龐喜敬 中國人民解放軍海軍八〇七廠

當前，為了滿足人們不斷增長的住房需求，房屋建筑工程數(shù)量和建設要求都在提高，工程建設如要獲得更好的經(jīng)濟效益，就需要從工程造價的管控入手，通過科學的造價管理，避免工程造價失控造成的經(jīng)濟損失。尤其是在工程施工階段，工程造價會受到施工方案工藝、材料設備等眾多因素的影響，如果不能建立有效的造價管理體系，那么就會導致工程造價失控，無法達到預期的工程建設投資目標。

一、房屋建筑施工階段影響工程造價的因素分析

（一）施工方案與工藝

在工程施工過程中，根據(jù)房屋建筑的結構和規(guī)模，需要確定相應的施工方案和工藝。不同的施工方案和施工工藝產生的造價成本不同。所以，施工方案的選擇對于工程造價的管理控制非常重要。通常而言，房屋建筑施工過程中的方案編制需要經(jīng)過反復的篩選比對和審查。如果施工方案選擇失誤，不僅會對工程建設質量造成影響，還會消耗更好的資源，給工程建設造成負擔。

（二）施工材料與設備

材料和設備對于工程造價的影響主要體現(xiàn)兩個方面，一方面在于市場變化造成的價格浮動。另一方面則是由于施工材料設備利用率不高，造成資源浪費產生的成本升高。在價格方面，由于工程建設周期較長，不同時期需要的工程材料不同，所以材料的采購往往在某一施工項目開展之前，如果此時材料和設備的價格上漲，那么就會導致工程建設成本升高，造價管理難度增大[1]。資源配置和應用主要是由施工現(xiàn)場管理水平?jīng)Q定的，施工管理水平不高，就會導致材料浪費，設備窩工，工程建設成本升高。

（三）其他偶然性因素

其他偶然性因素主要集中在兩個方面。其一，在工程建設過程中自然環(huán)境因素對工程的影響。例如，在工程建設過程中，發(fā)生惡劣的自然天氣，導致工程無法正常施工，工程進度滯后造成工程造價上漲。其二，由于社會性因素造成的工程造價管理困難。例如，政府政策的變化，導致工程建設需要繳納更多的費用，或者其他社會因素造成的停工等，都會對工程造價產生不良影響，由于這些問題發(fā)生概率較小，而且偶然性較強，管控難度也較高。

二、房屋建筑工程施工階段造價控制與管理的措施

（一）科學選擇方案與工藝

科學的選擇施工方案與工藝能夠大大降低施工成本，實現(xiàn)對工程造價的有效管理與控制。在施工方案的編制和施工工藝選擇上，要明確以下幾方面內容。其一，施工方案和工藝必須符合工程建設要求，保障工程質量[2]。其二，施工方案和工藝具有可行性，能夠解決工程施工問題，便于工程建設的管理。其三，施工方案和工藝必須符合經(jīng)濟性原則，最大限度降低施工的成本投入，從而為工程造價的管理提供幫助，是工程建設效益得到提升。

（二）優(yōu)化施工圖紙的設計

施工圖紙的設計對于施工階段的影響非常大，如果圖紙設計與實際施工情況不符，就需要對圖紙進行變更，從而導致工程造價發(fā)生改變。這種改變通常會導致工程成本升高，不利于工程造價的管理與控制。所以在工程設計階段，需要重視圖紙的設計，在獲得圖紙后，對圖紙內容進行詳細的審核，找出與施工實際存在矛盾和沖突的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決，避免給工程造價管理造成更大的影響。

（三）構建造價控制體系

工程造價控制體系的建立對于造價的管理非常關鍵。由于早期建筑市場不完善，人們對于造價管理不重視，所以造價體系的建設進程緩慢。隨著人們對造價管理認知的加深，已經(jīng)意識到完善的造價管理體系對于工程建設效益的重要性。因此，建立完善的造價管理體系，能夠使造價工作的開展更加順暢，提高造價管理效率，為工程建設提供有力的保障[3]。

（四）合理安排施工資源

在工程施工階段，施工現(xiàn)場的管理直接影響工程的質量進度和成本。因此，需要加強現(xiàn)場管理水平，合理進行施工資源的分配工作。在現(xiàn)場施工中，科學的資源配置能夠大大提高施工效率，從而降低造價成本。所以，工程材料和設備，需要優(yōu)先供給關鍵工序，同時盡量減少施工過程的中的設備調度，避免設備轉移和運輸過程中造成的浪費。

（五）加強施工監(jiān)督與管理

施工過程的監(jiān)督管理對于造價控制有著巨大的幫助。為此，房屋建筑施工過程中，需要建立科學的管理監(jiān)督體系，將管理工作落實的每個管理人員，通過管理人員工作任務的完成，為工程建設提供優(yōu)質的管理服務[4]。施工監(jiān)督體系則針對工程管理人員的工作情況和現(xiàn)場施工進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工與管理工作存在的問題，優(yōu)化施工管理工作，實現(xiàn)對工程造價的有效管控。

三、結束語

綜上所述，施工階段工程造價管理的影響因素較多，這些因素的出現(xiàn)不僅會造成工程施工建設成本升高，同時還會導致工程造價管理失控，是工程經(jīng)濟效益降低。為了提高工程造價管理控制水平，需要針對工程施工階段可能存在的不良因素制定全面管理措施，為工程建設創(chuàng)造更高的利潤空間。