王利明 陽泉市統(tǒng)計局
大數(shù)據(jù)時代下,數(shù)據(jù)資料在農(nóng)村經(jīng)濟建設工作中起到了至關(guān)重要的作用。農(nóng)業(yè)統(tǒng)計實際上指的是整理并合理使用農(nóng)業(yè)活動中產(chǎn)生的各項數(shù)據(jù)。廣義上的統(tǒng)計指的是記錄社會上各種狀況數(shù)量關(guān)系,統(tǒng)計工作經(jīng)過不斷發(fā)展,已經(jīng)延伸出了多種學科,而農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作指的則是將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動作為主要研究對象。
在強化統(tǒng)計基礎(chǔ)建設的過程中,統(tǒng)計人員可以主動強化學習,更全面地了解統(tǒng)計學知識之后,保障第一時間就能夠掌握最新統(tǒng)計行業(yè)信息,時刻跟進時代節(jié)奏,在建立相對完整的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作信息之后,工作人員就可以自主梳理工作思路。尤其是對統(tǒng)計工作中的各項關(guān)系梳理,如明確各項基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計和整理、完善原始記錄等,這樣才能夠有效保障工作中各項信息始終完整,能夠作為后續(xù)經(jīng)濟建設工作的合理參考。在實際的統(tǒng)計基礎(chǔ)建設工作落實過程中,工作人員應將重點放在資料的整理保存方面,確認其中內(nèi)容的連續(xù)性之后,各部分工作人員的職責也就能得到合理劃分??傊袠I(yè)內(nèi)的工作人員需要明確自身責任,最好能夠構(gòu)建責任到人的工作制度,在整理統(tǒng)計資料時,按照一定的標準和范圍展開工作,最終編制出合理的統(tǒng)計報告。
基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作和農(nóng)村經(jīng)濟建設工作的具體落實,需要工作人員積極配合培訓和行業(yè)指導。在培訓時,管理人員也要注意與實際情況結(jié)合,尤其是對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計學學習機制的完善,最好能逐級展開培訓,盡可能幫助基層人員形成完善的工作思路。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作人員而言,合理的培訓和指導是至關(guān)重要的,他們能夠在培訓過程中形成責任感,保障在后續(xù)工作中加大調(diào)研工作的推進力度,充分掌握當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展狀況之后,發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律和問題,并采取合理手段解決。
基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的優(yōu)化必然需要在完善的統(tǒng)計工作體系當中展開。統(tǒng)計體系的構(gòu)建為保障具有權(quán)威性,工作人員可以使用抽查的方式展開行業(yè)環(huán)境調(diào)查,并以定期普查的結(jié)果作為輔助。顯而易見,利用抽查結(jié)果就能夠合理推算體系建立的要點,若結(jié)果準確度高,可以適當減少普查次數(shù),降低工作難度。此外,工作人員也可以參考以往的工作經(jīng)驗,并針對當前情況的發(fā)展,與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動好政府指標等細節(jié)結(jié)合起來考慮。
近幾年,城市化發(fā)展的速度越來越快[1]。不少農(nóng)村年輕勞動力選擇從事商業(yè)和工業(yè)工作,農(nóng)村棄耕流失的情況十分嚴重,這就能夠看出抽查的弊端,在此前提下,行業(yè)內(nèi)工作人員可以使用抽樣調(diào)查的方式展開工作,具體按照農(nóng)村實際耕地面積判斷整體工作的合理性,并簡化統(tǒng)計報表。眾所周知,以往復雜的報表已經(jīng)不適合農(nóng)村經(jīng)濟的統(tǒng)計,必須盡快完成報表的精簡工作,減少工作量的同時提升效果。對于各地政府而言,使用更合適的報表展開統(tǒng)計工作的利大于弊,不僅能降低人工投入,還可以提高報表的統(tǒng)一性。
農(nóng)村經(jīng)濟體制正隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展一步步改革,但部分地區(qū)的統(tǒng)計工作依舊使用的是傳統(tǒng)的雙軌工作制,即各部門使用統(tǒng)計系統(tǒng)對后續(xù)工作負責。面對此種情況,必須用更加積極的態(tài)度面對統(tǒng)計制度改革和監(jiān)督工作的落實,保障工作體系的全面性和客觀程度。
在獲得國家扶持之后,工作人員就可以利用招標和競標等方式,確立統(tǒng)一工作制度,并組建綜合素質(zhì)強的人才隊伍。
經(jīng)濟統(tǒng)計工作的結(jié)果能夠為農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的完善作出指導,同時也能體現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況和程度。領(lǐng)導層只需要深入分析農(nóng)村統(tǒng)計資料,就能夠?qū)⒔y(tǒng)計數(shù)據(jù)的實際價值完全發(fā)揮出來,若的確能夠給農(nóng)村經(jīng)濟建設工作帶來良好的輔助效果,工作人員就可以進一步擴大統(tǒng)計面積,提高數(shù)據(jù)全面性。
為保障農(nóng)村經(jīng)濟的合理迅速發(fā)展,行業(yè)內(nèi)工作人員必然要制定與現(xiàn)實情況相符合的長遠計劃,作為后續(xù)統(tǒng)計工作和農(nóng)村經(jīng)濟建設工作落實的依據(jù),提升經(jīng)濟計劃的科學性及可行性。
農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的落實效率實際上不高[2]。主要原因在于國家和地方之間的部分工作存在沖突,因此,在實際工作中,工作人員需要根據(jù)地方政策判斷國家大方向是否符合當?shù)靥攸c,若能夠調(diào)和矛盾就要盡可能地將矛盾化解,若不能則要盡量降低矛盾對基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作和農(nóng)村經(jīng)濟建設的影響程度。且當下信息化發(fā)展的程度很高,農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作也要跟進時代發(fā)展的腳步,保障各項工作的信息化程度,最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的迅速創(chuàng)新。
在農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的管理中,應盡可能地加強管理力度,可以從基礎(chǔ)建設入手。在提升對基層發(fā)展情況的了解程度后,工作人員就能制定工作細則。如:某地糧食實際收入的統(tǒng)計過程中,工作人員沒有片面地收集農(nóng)民收入數(shù)據(jù),而是先整理了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,全面分析后,與做種的收入結(jié)合研究。此外,在實際的統(tǒng)計工作落實過程中,還要注意各部分工作人員之間的配合程度,與積極的培訓活動結(jié)合,切實達到加強農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作管理力度的效果。
綜上所述,在基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作落實的過程中,對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設工作也起到了必不可少的推動作用,尤其是在制度完善和統(tǒng)計體系的建立方面,都有至關(guān)重要的意義。因此在未來的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設和生產(chǎn)活動當中,工作人員都要加強基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的推進力度。