管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討

夏琴 煤炭工業(yè)合肥設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司

今天，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系越來(lái)越密切，兩者合并是組織會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展的必然。因此，探索管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合戰(zhàn)略，對(duì)于未來(lái)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的含義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指以向有關(guān)人員提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息、盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)，通過(guò)全面系統(tǒng)地核算企業(yè)完成的資本流動(dòng)，向外部投資者、債權(quán)人和有經(jīng)濟(jì)利益的政府部門提供企業(yè)的會(huì)計(jì)結(jié)果和財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是企業(yè)通過(guò)一系列管理方法對(duì)財(cái)務(wù)信息和其他信息進(jìn)行分析、收集、處理和報(bào)告，使企業(yè)經(jīng)理能夠領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)部門的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和盈利能力。旨在幫助決策者做出不同的業(yè)務(wù)決策?？梢?jiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)的基本工作，通過(guò)一系列會(huì)計(jì)程序計(jì)算公司最基本的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，形成會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)告，為企業(yè)決策提供有用的信息。管理會(huì)計(jì)是整合戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)、為企業(yè)決策者提供有用信息、服務(wù)于健康有序的市場(chǎng)發(fā)展的最有效工具。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

（一）會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)會(huì)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，二者之間存在一定的差異。第一個(gè)區(qū)別是服務(wù)對(duì)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)的外部信息人員。其主要工作是利用相關(guān)技術(shù)和知識(shí)對(duì)企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)交易記錄進(jìn)行匯總、整理、計(jì)算和分析。在匯總分析時(shí)，主要針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，記錄公司過(guò)去的會(huì)計(jì)信息，以便以后處理資本支出和收入要求。基于公司過(guò)去創(chuàng)造的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理會(huì)計(jì)為管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供了適當(dāng)?shù)睦碛?。第二，?cái)務(wù)報(bào)告過(guò)程是標(biāo)準(zhǔn)的，每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，如表格的制作和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)等，需要按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，而管理會(huì)計(jì)則比較寬松，可以對(duì)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息采用不同的操作方法，在處理過(guò)程中也比較靈活。

（二）會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間除了服務(wù)和管理流程的差異也有明顯的聯(lián)系。在使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是根據(jù)以前企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這在這方面是一致的。最初的數(shù)據(jù)可以有效地反映企業(yè)過(guò)去時(shí)期的成本和利潤(rùn)，將公司未來(lái)的發(fā)展納入有關(guān)項(xiàng)目，以了解公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和性能各不相同，但這兩個(gè)目標(biāo)都是一樣的。分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和公司信息，以便更好地規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，是為了更好地發(fā)展。此外，企業(yè)經(jīng)理還需要協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)關(guān)系，以便明確界定分工，充分發(fā)揮其職能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的流程為管理會(huì)計(jì)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，讓管理會(huì)計(jì)可以開(kāi)展進(jìn)一步的分析，為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供決策支持，不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的推進(jìn)，最終將戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合價(jià)值

（一）會(huì)計(jì)體系信息質(zhì)量和評(píng)價(jià)內(nèi)涵

為了確保各級(jí)提供的信息真實(shí)、有效和科學(xué)，我們必須將兩者結(jié)合起來(lái)。這不僅可以降低企業(yè)審計(jì)過(guò)程中出錯(cuò)的概率，而且有助于完善會(huì)計(jì)制度，促進(jìn)組織評(píng)價(jià)，提高企業(yè)各級(jí)信息化質(zhì)量。

（二）公司信息成本評(píng)估和數(shù)量評(píng)估

企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)有助于企業(yè)決策和優(yōu)化資本資源配置。為了做到這一點(diǎn)，會(huì)計(jì)人員必須在分析過(guò)程中分析大量的數(shù)據(jù)，以確保分析的質(zhì)量。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的整合也是會(huì)計(jì)信息的整合，完善了會(huì)計(jì)信息的整合結(jié)構(gòu)，有效提升會(huì)計(jì)信息的數(shù)量，提升了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。將使數(shù)據(jù)共享和企業(yè)財(cái)務(wù)信息更加透明。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的策略

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門工作溝通

為了緊密結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，公司內(nèi)相關(guān)部門和員工必須密切配合和溝通，公司內(nèi)部相關(guān)會(huì)計(jì)信息可以共享。財(cái)務(wù)信息在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中是第一手資料，必須完全有效，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)收集應(yīng)及時(shí)反映到管理會(huì)計(jì)中。在管理會(huì)計(jì)工作中，必須及時(shí)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)溝通，獲取所需信息，提醒財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，我們需要了解全方位的會(huì)計(jì)信息，有效地提高識(shí)別、解決緊迫性和接受新知識(shí)的能力。要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相關(guān)職責(zé)，明確財(cái)務(wù)人員的分工和權(quán)限，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)一體化、協(xié)調(diào)化，共同為企業(yè)會(huì)計(jì)工作服務(wù)，以適應(yīng)復(fù)雜多變的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。此外，會(huì)計(jì)部門應(yīng)與其他部門密切合作，確保公司的基本會(huì)計(jì)目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。

（二）創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作流程

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的整合不可能在一夜之間實(shí)現(xiàn)，而應(yīng)循序漸進(jìn)。要使這兩者有效和合理，會(huì)計(jì)工作流程的創(chuàng)新至關(guān)重要。首先，更新財(cái)務(wù)信息格式。第一個(gè)是提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)信息。為了便于會(huì)計(jì)管理，需要對(duì)會(huì)計(jì)信息的形式進(jìn)行創(chuàng)新，使其能夠有效利用。其次，會(huì)計(jì)流程是創(chuàng)新的。必須仔細(xì)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)程序，以避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的重復(fù)，并在適當(dāng)時(shí)候?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)聯(lián)系起來(lái)。最后，建立了監(jiān)管機(jī)制。控制機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)合理有效，以確保會(huì)計(jì)核算的順利進(jìn)行，并減少與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）信息技術(shù)的引進(jìn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息技術(shù)已應(yīng)用于工業(yè)的所有部門，不僅提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，而且促進(jìn)了數(shù)據(jù)和信息的存儲(chǔ)。會(huì)計(jì)不僅要求很高的準(zhǔn)確性，而且要求不斷提高生產(chǎn)率。因此，信息技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的引入促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的整合。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的過(guò)程中，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的傳輸，提高了工作效率。此外，計(jì)算機(jī)技術(shù)有效地改善了企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的關(guān)閉和關(guān)閉時(shí)間。

（四）培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才

在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的整合過(guò)程中，管理人才的業(yè)務(wù)能力起著關(guān)鍵作用，財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)工作需要不斷提高。但目前，許多財(cái)務(wù)管理人員的能力還停留在會(huì)計(jì)流程和會(huì)計(jì)制度上，綜合型優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才少之又少，這在一定程度上影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的整合。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到在新的歷史發(fā)展形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的必要性。也可以聘請(qǐng)專業(yè)人才來(lái)提高會(huì)計(jì)人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大背景下，企業(yè)要想在市場(chǎng)中占據(jù)一定的地位，就需要將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中進(jìn)行整合，從而提高工作效率。但在這個(gè)過(guò)程中，由于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和方法不同，必須對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，完善管理制度，才能使企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。