企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理的措施

張穎 唐山灣煉焦煤儲(chǔ)配有限公司

會(huì)計(jì)管理是所有工程項(xiàng)目開展及企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)，其與企業(yè)的財(cái)經(jīng)狀況關(guān)聯(lián)甚密，會(huì)計(jì)管理當(dāng)中易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展進(jìn)步。經(jīng)濟(jì)收益是中小規(guī)模企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)，因此會(huì)計(jì)管理在這些企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益獲取方面占據(jù)更為重要的地位，為此，有必要通過會(huì)計(jì)規(guī)范管理措施的探尋而有效化解企業(yè)會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的問題。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題分析

（一）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱

部分企業(yè)由于自身規(guī)模較小，因而會(huì)計(jì)管理過程中未嚴(yán)格把控管理人員的甄選任用環(huán)節(jié)，并且管理規(guī)范的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)并不高，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作缺乏規(guī)范性，會(huì)使企業(yè)資金規(guī)劃與管理出現(xiàn)問題。同時(shí)，部分企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能力不強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)能力不足，這是因企業(yè)為節(jié)約人員成本而未聘用專業(yè)的會(huì)計(jì)人才所致，這會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的質(zhì)效產(chǎn)生影響。此外，部分企業(yè)未按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施會(huì)計(jì)管理，會(huì)計(jì)賬目與企業(yè)實(shí)際情況不符，因而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)金資金難以周轉(zhuǎn)的問題。

（二）會(huì)計(jì)管理制度不夠健全

會(huì)計(jì)管理制度是制約會(huì)計(jì)管理工作能否高質(zhì)量開展的關(guān)鍵。然而目前，部分企業(yè)并未完善建立會(huì)計(jì)管理制度，或是沿用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理制度實(shí)施管理，致使其與當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理工作需求并不相符。部分企業(yè)雖建立了會(huì)計(jì)管理制度，但其管控力度不足，制度當(dāng)中對(duì)具體的管理內(nèi)容描述不清晰，難以為會(huì)計(jì)管理人員提供工作導(dǎo)向，因而也會(huì)限制會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)效的提升。

（三）缺乏專業(yè)性管理人才

會(huì)計(jì)管理工作需要依賴于財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行，然而部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)能力相對(duì)欠缺，會(huì)計(jì)管理工作中責(zé)任意識(shí)缺失，致使其工作態(tài)度消極，難以及時(shí)與妥善處理企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題，這會(huì)使財(cái)務(wù)問題逐步積累，從而提高會(huì)計(jì)管理工作的開展難度，也會(huì)為企業(yè)的發(fā)展帶來一定的財(cái)務(wù)隱患，甚至影響到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

（四）會(huì)計(jì)管理經(jīng)費(fèi)不充足

充足的管理經(jīng)費(fèi)是保障會(huì)計(jì)管理工作有序開展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的關(guān)鍵所在。然而目前，部分企業(yè)由于自身資金實(shí)力不夠雄厚，因而在會(huì)計(jì)管理方面所提供的管理經(jīng)費(fèi)并不充足，這會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的開展產(chǎn)生一定的制約。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的可行性措施分析

（一）健全法律法規(guī)、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

通過上文分析得知，許多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理過程中存在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)較為薄弱的問題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工作內(nèi)容，其管理工作涉及各個(gè)方面，包含多項(xiàng)重要的細(xì)節(jié)管理內(nèi)容，因此，企業(yè)需要針對(duì)這些細(xì)碎工作細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)與認(rèn)真的梳理與分解，方可確保各環(huán)節(jié)管理工作作用的有效發(fā)揮。由于部分企業(yè)處于起步或發(fā)展階段，自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足，因而會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)建設(shè)并不完善，為此，企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理過程中首要任務(wù)是健全會(huì)計(jì)管理相關(guān)法律法規(guī)，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)逐步完善。政府部門應(yīng)重視企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，并針對(duì)性建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理法律及制度，通過政策制度給予中小型企業(yè)相應(yīng)的幫扶，強(qiáng)化此類企業(yè)的會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為其綜合實(shí)力的提升提供有力支持。同時(shí)，可通過法律的健全對(duì)違規(guī)開展會(huì)計(jì)管理的企業(yè)或人員予以嚴(yán)厲的打擊，以此提高會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范性，從而保障企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的高質(zhì)量開展。

（二）構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)管理制度

除了依賴國(guó)家政策的扶持以外，企業(yè)還應(yīng)通過自身管理力度的強(qiáng)化而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性管理。對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的重要保障，為此，企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行建立與完善，確保各部門均能在科學(xué)可行的管理制度規(guī)范下實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的有效完成，要確保會(huì)計(jì)管理制度可明確各部門的管理職責(zé)，并對(duì)任務(wù)要求及完成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致說明，且可為會(huì)計(jì)管理工作人員提供清晰的工作導(dǎo)向，明確會(huì)計(jì)管理工作的具體目標(biāo)，從而確保各部門及各崗位人員可團(tuán)結(jié)協(xié)作，更加高效與優(yōu)質(zhì)地完成會(huì)計(jì)管理工作。通過制度對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的管理行為提供約束與警示，確保其秉持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度規(guī)范化完成會(huì)計(jì)管理工作。

（三）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管力度

由于企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容涉及眾多且較為瑣碎，因而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中常會(huì)出現(xiàn)各種問題，并且財(cái)務(wù)管理人員的工作能力、工作態(tài)度均是導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理問題出現(xiàn)的重要因素。為此，企業(yè)需要針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的工作行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理?？山ｉT的監(jiān)督管理部門，確保監(jiān)督管理工作的全面化開展。同時(shí)，企業(yè)還可建立嚴(yán)格會(huì)計(jì)管理工作績(jī)效考核制度，通過績(jī)效考核與評(píng)價(jià)對(duì)不符合企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作要求的人員進(jìn)行淘汰，以此規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生，通過定期的會(huì)計(jì)管理工作審計(jì)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理工作的不足之處，以免為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展帶來不利影響。

（四）加強(qiáng)企業(yè)宣傳、提升企業(yè)集資效率

部分企業(yè)發(fā)展速度緩慢，除了綜合能力問題以外，還有一項(xiàng)重要因素是企業(yè)自身知名度較低，因而難以籌集到充足的資金，由于資金不足會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的開展產(chǎn)生一定制約。為此，企業(yè)需要加大對(duì)自身的宣傳力度，通過宣傳渠道的擴(kuò)充，宣傳形式的創(chuàng)新，擴(kuò)大宣傳的深度與廣度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身知名度與影響力的提升，進(jìn)而幫助企業(yè)獲取到更多的資金支持，這會(huì)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提供充足的經(jīng)費(fèi)，有利于會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范性與高質(zhì)量開展。企業(yè)可引入先進(jìn)的信息技術(shù)，可依托于網(wǎng)絡(luò)，建立企業(yè)網(wǎng)站或利用微信、微博等新型新媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)有效宣傳，通過企業(yè)知名度的提升，為會(huì)計(jì)管理工作提供充足的資金保障。

三、結(jié)語

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部壓力均較高，而會(huì)計(jì)管理工作的開展不夠規(guī)范，將會(huì)導(dǎo)致一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)，會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。為此，需要通過健全法律法規(guī)、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，并要構(gòu)建完善的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，還要提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管力度，加強(qiáng)企業(yè)宣傳、提升企業(yè)集資效率，從這幾個(gè)方面措施的科學(xué)應(yīng)用保障企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理的實(shí)現(xiàn)，從而為企業(yè)的持久與健康發(fā)展奠定穩(wěn)固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。