馮琳 秦皇島市婦幼保健院
在現(xiàn)階段,“看病難,看病貴”成為人民生活壓力的新一座大山,這個(gè)問(wèn)題成為社會(huì)不和諧不穩(wěn)定的一個(gè)重要因素,嚴(yán)重影響我國(guó)人民的生活質(zhì)量和生活水平。隨著新會(huì)計(jì)制度的頒布,醫(yī)院醫(yī)療體制改革的不斷深入,醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,醫(yī)院內(nèi)部也越來(lái)越需要完善醫(yī)院成本核算來(lái)提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。因此在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算研究有著重要意義。
1.促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療體制改革。醫(yī)院醫(yī)療體制改革一直是醫(yī)院改革的重點(diǎn),要求明確指出,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院成本核算的管理和控制,科學(xué)成本預(yù)算,準(zhǔn)確考評(píng)醫(yī)療服務(wù)水平,對(duì)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行合理分析并定價(jià)。由此可見(jiàn)成本核算是醫(yī)療體制改革的基礎(chǔ),并能夠有效地促進(jìn)醫(yī)療體制改革的順利開(kāi)展,科學(xué)合理的定價(jià)系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確反映出醫(yī)療服務(wù)的成本,有利于醫(yī)院進(jìn)行全成本核算,對(duì)醫(yī)院醫(yī)療體制改革具有重要意義。
2.使醫(yī)院內(nèi)部管理具有科學(xué)性有效性。在頒布新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度后,成本核算管理備受重視,并對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作有了新的要求,要求醫(yī)院財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),要求醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理不斷完善,要求財(cái)務(wù)管理人員不斷學(xué)習(xí)提高自身知識(shí)水平和職業(yè)素質(zhì),要求各項(xiàng)管理更加有效、科學(xué),增強(qiáng)醫(yī)院在管理方面的優(yōu)勢(shì),提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院有序健康發(fā)展。
3.有助于提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)離不開(kāi)醫(yī)院成本核算,醫(yī)院成本核算工作不斷提升,也使得醫(yī)療人員的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提升,醫(yī)院科學(xué)合理成本核算體系能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并做出相應(yīng)的處理,有針對(duì)性的降低醫(yī)院的成本,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,提高病人滿意度和員工滿意度,增強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,保證醫(yī)院的健康發(fā)展。
舊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院成本核算中并沒(méi)有提及成本核算的概念,新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度相對(duì)于就制度進(jìn)行了補(bǔ)充增加了成本核算的概念,規(guī)定中明確科醫(yī)院成本核算的對(duì)象,建立健全了醫(yī)院成本核算的分?jǐn)偡椒?,極力豐富了醫(yī)院成本核算的主要內(nèi)容,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員對(duì)成本核算的認(rèn)知,確保成本核算工作順利開(kāi)展。同時(shí),新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中對(duì)成本核算中的權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行可劃分,對(duì)醫(yī)院成本核算的技術(shù)方法進(jìn)行了更新,細(xì)化成本核算的科目,提高了醫(yī)院成本核算的精確性,促進(jìn)了醫(yī)院成本核算工作的順利開(kāi)展。
醫(yī)院成本核算的開(kāi)展,提高了醫(yī)院工作人員對(duì)于成本管理控制的重視,在最新的會(huì)計(jì)制度影響下,醫(yī)院中所有人員在成本控制管理上都會(huì)出現(xiàn)思想上不同程度的提高,這樣全員控制成本的理念,會(huì)降低不相關(guān)成本,提高人員工作積極性,提高工作效率,加大產(chǎn)出增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
在舊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的成本核算系統(tǒng)已經(jīng)不足以滿足新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的成本核算要求,這就要求醫(yī)院財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身醫(yī)院成本核算管理的特點(diǎn)來(lái)制定符合醫(yī)院發(fā)展的成本核算軟件,保障醫(yī)院成本核算人員核算的內(nèi)容的準(zhǔn)確性、提升醫(yī)院內(nèi)部成本核算的效率。
近年來(lái)醫(yī)療體制改革進(jìn)度的不斷加快,成本核算這項(xiàng)工作越來(lái)越受重視,我們可以通過(guò)科學(xué)合理的成本核算來(lái)有效降低醫(yī)院成本,提高員工的工作效率增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)醫(yī)院的不斷發(fā)展。
1.完善醫(yī)院成本核算管理體系。對(duì)于任何一個(gè)組織來(lái)說(shuō),在其運(yùn)行機(jī)制的不斷完善的過(guò)程中,管理體系的建立和完善都是一個(gè)不可或缺的過(guò)程,相應(yīng)的一個(gè)完善的成本核算管理體系,也是在醫(yī)院成本管理制度建立健全中的一個(gè)必不可少的部分。在這個(gè)體系完善的過(guò)程中,我們需要成本核算財(cái)務(wù)人員和相關(guān)的醫(yī)護(hù)人員其他行政后勤人員進(jìn)行溝通和交流,根據(jù)各自不同的需求制定成本核算管理體系的具體措施和方案。完善醫(yī)院成本核算管理體系。確保各職能科室收支平衡,增加成本核算的有效性。
2.對(duì)醫(yī)院成本核算系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級(jí)。現(xiàn)階段醫(yī)院不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)量和工作量相比以往不斷增加,成本核算的工作量也越來(lái)越大,如果系統(tǒng)跟不上時(shí)代,還在采取傳統(tǒng)的人工核算成本,必然會(huì)使得成本核算不準(zhǔn)確,缺乏可信度。這就要求醫(yī)院根據(jù)自身的成本核算要求更新?lián)Q代自身的軟件系統(tǒng),提升自身的硬件水平,提高成本核算的工作效率和準(zhǔn)確性,通過(guò)系統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集和匯總,減少人為漏項(xiàng)和錯(cuò)誤,解放人手,降低成本,促進(jìn)醫(yī)院成本核算工作的順利展開(kāi)。
3.提高醫(yī)院內(nèi)部人員的成本核算認(rèn)識(shí)。成本核算并不光是財(cái)務(wù)部門(mén)的事,也是各個(gè)職能科室和每個(gè)員工的事,我們應(yīng)該提高自身的意識(shí),加強(qiáng)對(duì)成本核算的重視。對(duì)醫(yī)院工作人員進(jìn)行成本核算的相關(guān)培訓(xùn),提高控制成本的認(rèn)識(shí),提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,提升自己的薪資水平,促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
成本核算作為醫(yī)院內(nèi)部成本管理工作一個(gè)重要環(huán)節(jié),成本核算的要求越來(lái)越高,核算數(shù)據(jù)也越來(lái)越準(zhǔn)確,對(duì)醫(yī)院的正常經(jīng)營(yíng)起到非常重要作用,同時(shí)也在不斷提升各個(gè)醫(yī)院甚至我國(guó)整個(gè)醫(yī)療體系的競(jìng)爭(zhēng)力都起著舉足輕重的作用。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的大環(huán)境下,實(shí)施醫(yī)院成本核算,準(zhǔn)確的考核醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本數(shù)據(jù),對(duì)醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要,因此這需要我們應(yīng)該充分發(fā)揮醫(yī)院成本核算的有效性,在進(jìn)行醫(yī)院成本核算過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并不斷借鑒問(wèn)題對(duì)醫(yī)院的合理、最優(yōu)運(yùn)營(yíng)提供數(shù)據(jù)信息支持。