關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理新思維的研究

李永香 新鄉(xiāng)學(xué)院

人力資源是一個(gè)企業(yè)中非常關(guān)鍵的部門，該部門的發(fā)展水平對于公司與行業(yè)的發(fā)展都具有重要的影響。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對于人力資源的相關(guān)的負(fù)責(zé)人而言，只有及時(shí)根據(jù)時(shí)代的變化進(jìn)行改變，才能不斷地提高自身的競爭力，才能在相關(guān)行業(yè)的發(fā)展中占有一席之地。接下來，本文將從互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代概述，管理工作的開展現(xiàn)狀，以及管理新思維等方面展開相關(guān)的探討。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的概述

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，對于人力資源相關(guān)的管理工作而言，既是很大的機(jī)會(huì)，也是很大的壓力。只有合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)，并且采取科學(xué)的管理措施，才能在市場的競爭中獲得更大的勝算。在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，往往具有以下幾個(gè)特征。一方面，信息交流更加便捷。這既是一個(gè)優(yōu)勢，也是一個(gè)劣勢。如果充分利用相關(guān)的信息技術(shù)，那么管理人員將能夠得到更好的人才資源信息等。同時(shí)，這樣造成同行之間的競爭力的增大，以及應(yīng)聘者的選擇機(jī)會(huì)的增多，這對于管理工作來說都是很大的壓力。另一方面，雙方之間聯(lián)系更加緊密。通過相關(guān)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，企業(yè)可以更好地掌握客戶的信息以及需求，這對于提高對客戶的服務(wù)能力來說，具有很大的幫助作用。

二、人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀

在當(dāng)前人力資源相關(guān)的管理工作中，主要存在以下幾個(gè)特點(diǎn)。一方面是管理的思維比較固化。部分企業(yè)沒有充分重視互聯(lián)網(wǎng)的作用，從而導(dǎo)致相應(yīng)的管理工作質(zhì)量欠佳。相關(guān)負(fù)責(zé)人需要不斷提高互聯(lián)網(wǎng)的意識，只有積極地利用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的思維，結(jié)合信息技術(shù)的人才培養(yǎng)，才能為企業(yè)的發(fā)展增添新的動(dòng)力。另一方面，專業(yè)的管理人才較為缺乏。當(dāng)前，部分公司或者企業(yè)存在管理人員素養(yǎng)高低不一的現(xiàn)象。其實(shí)，人力資源部門是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜且艱巨的部門，該工作也是一個(gè)長期且艱巨的工作。只有不斷的培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)的人才，才能促進(jìn)該工作更好的開展。

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理的新思維

（一）設(shè)置更加科學(xué)的管理指標(biāo)

有了互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的支持，當(dāng)管理人員設(shè)置一些工作指標(biāo)的時(shí)候，往往擁有了更加充分的依據(jù)。因此，在設(shè)置指標(biāo)等相關(guān)工作上，往往能夠得到更加科學(xué)與準(zhǔn)確的結(jié)果。尤其是在招聘的質(zhì)量和數(shù)量上，人才的薪資待遇等方面，在調(diào)整相關(guān)的人才政策等方面，借助互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用往往能取得更好的處理結(jié)果?？茖W(xué)的管理指標(biāo)，對于企業(yè)的發(fā)展來說意義重大。它在保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，也能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更大的發(fā)展價(jià)值[1]。

（二）加強(qiáng)專業(yè)管理人才的培養(yǎng)

利用信息技術(shù)，借助多媒體設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源等，對相關(guān)的工作人員展開培訓(xùn)，能夠在很大程度上提高人力資源的管理人員的綜合素養(yǎng)。一些網(wǎng)絡(luò)課件或者網(wǎng)絡(luò)專題講座等形式，不僅能夠豐富培訓(xùn)的形式，同時(shí)也能完善培訓(xùn)的內(nèi)容。只有工作人員具備較高的專業(yè)能力以及道德素養(yǎng)，才能更好地開展相關(guān)的管理工作。尤其是在企業(yè)的歸屬感方面，信息保密方面，以及員工的主人翁意識等方面，都是相關(guān)培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容。通過這些培訓(xùn)，不僅可以提高員工的專業(yè)性，同時(shí) 也能夠提高員工的工作主動(dòng)性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值[2]。

（三）開展網(wǎng)絡(luò)化的招聘工作

一方面，在一些特殊時(shí)期，部門負(fù)責(zé)人可以通過網(wǎng)絡(luò)視頻招聘，或者網(wǎng)絡(luò)電話招聘的形式，以及后期的網(wǎng)絡(luò)溝通等，來提高人才的轉(zhuǎn)化率。通過網(wǎng)絡(luò)信息或者網(wǎng)絡(luò)面試邀請等方式，來提高面試的質(zhì)量和效果。通過這樣的網(wǎng)絡(luò)化的招聘形式，可以不受時(shí)間和地點(diǎn)影響來開展相應(yīng)的招聘工作，這對于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代公司的發(fā)展來說具有重要的價(jià)值。另一方面，利用網(wǎng)絡(luò)化的培訓(xùn)，也可以得到更好的培訓(xùn)效果。通過一些在線課程等，豐富員工的職業(yè)生活。這些課程具有更大的適應(yīng)性以及靈活性。員工可以自主選擇合適的時(shí)間，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。尤其是對于新入職的員工來說，這也是一種很好的提高工作能力的方式[3]。

（四）利用互聯(lián)網(wǎng)手段實(shí)施宣傳

有很多互聯(lián)網(wǎng)平臺，對于公司的宣傳工作起著很重要的作用。有效的企業(yè)文化宣傳，對于提高員工的積極性和公司影響力來說，具有重要的作用。例如，相關(guān)的管理人員可以利用微博、抖音、公眾號等平臺，開展相應(yīng)的公司文化宣傳工作。結(jié)合員工的實(shí)際需求，采取一些可行性高的宣傳措施，潛移默化中讓員工形成歸屬感以及榮譽(yù)感。而且，借助互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，更新速度與頻率比起傳統(tǒng)的方式也有很大的提高。這不僅提高了相關(guān)信息獲取的時(shí)效性，而且也提升了相關(guān)信息處理的高效性。

四、結(jié)束語

總而言之，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對于社會(huì)的各行各業(yè)都產(chǎn)生了重要的影響。對于人力資源的管理工作來說，只有充分利用互聯(lián)網(wǎng)的力量，才能在時(shí)代的發(fā)展中立于不敗之地。通過創(chuàng)新思維的運(yùn)用，以及相關(guān)的優(yōu)化措施的輔助，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來更大的發(fā)展優(yōu)勢。相關(guān)負(fù)責(zé)人只有不斷地創(chuàng)新思維以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能讓人力資源的管理工作得到可持續(xù)性的發(fā)展。