多年來,我國成功應(yīng)對地震、雪災(zāi)以及多次洪澇災(zāi)害,在自然災(zāi)害應(yīng)急管理方面已擁有豐富的經(jīng)驗。深圳位于廣東省中南沿海地區(qū),夏季盛行偏東南風(fēng),2018年“山竹”過境時,深圳市政府表現(xiàn)出了出色的應(yīng)急管理能力。本文選取深圳市應(yīng)對“山竹”的案例,基于整體性治理理論對其進行分析,進一步了解我國城市自然災(zāi)害應(yīng)急管理體系在實際情況中的應(yīng)用。
我國長期以來重視自然災(zāi)害應(yīng)急管理體系的建設(shè),也引發(fā)眾多學(xué)者的關(guān)注,并在應(yīng)急管理的理念、體系和實踐治理方面取得了一定成果。在理念方面,劉霞,向良云(2007)構(gòu)建了公共危機治理的理論框架,嘗試彌補公共危機管理理論的不足;童星,陶鵬(2013)進一步提出應(yīng)注重源頭治理、動態(tài)管理和應(yīng)急處置相結(jié)合;2014年,總體國家安全觀成為指導(dǎo)我國應(yīng)急管理實踐的重要思想,為新時代應(yīng)急管理的發(fā)展奠定了總體基調(diào)。但這些理念中,大多強調(diào)多元參與和協(xié)同治理,對整體性治理關(guān)注較少,應(yīng)急管理作為一個協(xié)同、動態(tài)、持續(xù)、整合的管理過程,與整體性治理理論高度契合,因此,本文選取整體性治理理論對應(yīng)急管理案例進行分析。
在應(yīng)急管理體系研究方面,專家學(xué)者對應(yīng)急管理的主體、體制和機制等方面開展研究。有學(xué)者認(rèn)為,公民和社會組織在應(yīng)急管理方面有一定優(yōu)勢,應(yīng)該推動我國應(yīng)急管理的社會參與。我國社會組織參與應(yīng)急管理已成為常態(tài),因此需要結(jié)合實踐進一步探討,應(yīng)急管理體系也需要結(jié)合我國實踐進一步分析。
2018年,臺風(fēng)“山竹”(2018年22號臺風(fēng))造成廣東、廣西等省(區(qū))近3萬人受災(zāi),直接經(jīng)濟損失52億元,對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生一定影響。臺風(fēng)過境前后,由于各地政府應(yīng)對得力,在很大程度上減少了對人們的生命財產(chǎn)損失。由于深圳應(yīng)對本次臺風(fēng)的措施具有一定代表性,故而本文以此為例對深圳的應(yīng)對措施進行深入分析。
(一)災(zāi)前預(yù)測階段(9月8日-9月11日)。自9月7日臺風(fēng)“山竹”升格為熱帶風(fēng)暴起,國家氣象局和深圳市氣象局就開始對其進行監(jiān)測,為深圳市政府組織和布置防御臺風(fēng)提供了有效的決策支持。
(二)災(zāi)前準(zhǔn)備階段(9月11日-9月16日)。氣象部門對臺風(fēng)進行不間斷監(jiān)測預(yù)報并通過多種渠道加強對臺風(fēng)預(yù)防的科普宣傳,安撫市民情緒。政府開始對臺風(fēng)應(yīng)對進行安排和部署,穩(wěn)定物價,進行交通管制并召回出海人員,維護相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,排查室內(nèi)重點風(fēng)險區(qū)域。此外,深圳市民也積極配合政府工作,囤購必需生活物資,根據(jù)政府安排及時轉(zhuǎn)移。
(三)災(zāi)害響應(yīng)階段(9月16日-9月17日)。氣象部門繼續(xù)加強對臺風(fēng)的監(jiān)測預(yù)報并為市民提供相關(guān)科普服務(wù);專家決策團隊每半小時向指揮部和防災(zāi)部門匯報監(jiān)測預(yù)報信息,對可能發(fā)生次生災(zāi)害的區(qū)域進行匯總。政府各部門人員24小時堅守崗位,對發(fā)生斷電、斷水的區(qū)域及時搶修并派出巡查隊伍對重點隱患區(qū)域進行排查,同時在第一時間對虛假信息進行辟謠。
(四)災(zāi)后恢復(fù)階段(9月17日以后)。政府部門調(diào)動人員對臺風(fēng)過境后發(fā)生損壞的基礎(chǔ)設(shè)施進行維護和修復(fù),對積水地區(qū)及時排障、排水;加強保險理賠案件數(shù)據(jù)統(tǒng)計,及時上報市政府和銀保監(jiān)會。
整體性治理理論作為公共管理的治理范式之一,強調(diào)以公民為中心和跨界合作,以組織機構(gòu)協(xié)調(diào)與整合、信息資源的整合與共享以及跨界業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和整合為內(nèi)容,為應(yīng)急管理提供了科學(xué)的指導(dǎo)。因此,本文將基于整體性治理理論,從應(yīng)急管理理念、主體和機制三個方面對深圳應(yīng)對臺風(fēng)“山竹”的案例進行分析。
(一)理念:注重整體化、系統(tǒng)化應(yīng)急管理。在應(yīng)急管理過程中,預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和災(zāi)后恢復(fù)是一個整體,環(huán)環(huán)相扣,前一環(huán)節(jié)應(yīng)對情況關(guān)系著后一環(huán)節(jié)的資源投入狀況,也關(guān)系著事件的最后處置結(jié)果。在四個環(huán)節(jié)中,災(zāi)前預(yù)測和災(zāi)前準(zhǔn)備直接關(guān)系著整個應(yīng)急管理過程的成敗?!吧街瘛边^境前,氣象部門就對其進行關(guān)注并通知相關(guān)部門采取防御措施;在準(zhǔn)備和應(yīng)對過程中,政府部門充分考慮各方面因素對防災(zāi)工作進行部署,各部門之間也相互協(xié)作配合,保證了防災(zāi)工作順利進行;政府貫徹整體化、系統(tǒng)化的應(yīng)急管理理念,在災(zāi)前預(yù)測和災(zāi)前準(zhǔn)備方面做了大量工作,加強了對市民防災(zāi)意識的宣傳和防御措施教育,保證市民與政府相互配合,共同推動應(yīng)急管理工作順利進行,因此深圳市能平穩(wěn)度過臺風(fēng)災(zāi)害,并迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活。
(二)主體:多元主體共同參與。應(yīng)急管理往往針對的是具有不確定性、動態(tài)性、緊急性和系統(tǒng)性的事件,要求在短時間內(nèi)最大程度降低風(fēng)險。因此需要全社會共同參與,將企業(yè)、公眾和社會組織等主體納入應(yīng)急管理的體系中。在應(yīng)對“山竹”過程中,政府居于主導(dǎo)地位,在防災(zāi)抗災(zāi)中發(fā)揮了重要作用,但是不能忽視深圳市民和社會組織的貢獻。在災(zāi)前準(zhǔn)備和災(zāi)后恢復(fù)過程中,深圳市婦女組織等社會團體充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,協(xié)助政府轉(zhuǎn)移和安置群眾,安撫市民情緒,清理倒伏樹木,搶修基礎(chǔ)設(shè)施;許多深圳市民也自發(fā)參與到災(zāi)后路面清掃活動中,在臺風(fēng)過境后迅速打通交通主干道,恢復(fù)市內(nèi)交通。
(三)機制:相對完善的應(yīng)急管理體制。深圳市對“山竹”的應(yīng)對過程充分體現(xiàn)了我國應(yīng)急管理體制的優(yōu)勢,我國《突發(fā)事件應(yīng)對法》確立了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)和屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,在應(yīng)急管理過程中強調(diào)“分”與“合”的統(tǒng)一。由市政府對整個應(yīng)急管理工作進行部署,綜合協(xié)調(diào),各部門針對其所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域進行相關(guān)的災(zāi)前準(zhǔn)備和應(yīng)對工作,及時轉(zhuǎn)移和安置群眾,調(diào)配相應(yīng)物資,各部門在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下相互配合,使這次應(yīng)急管理取得成功。
臺風(fēng)“山竹”的應(yīng)急管理取得了成功,但還存在一些不足。
從理念上來看,政府具有很強的應(yīng)急管理意識并有條不紊的推進應(yīng)急管理工作進行。但個別市民的應(yīng)急管理意識相對薄弱,存在一定的恐慌心理,增加了應(yīng)急管理工作量。從參與主體來看,公眾和社會組織的作用還有待進一步發(fā)揮。從管理機制來看,這次應(yīng)急管理在災(zāi)前預(yù)測、災(zāi)前準(zhǔn)備和災(zāi)害響應(yīng)階段做到了“分”與“合”的統(tǒng)一,但在災(zāi)后恢復(fù)階段,統(tǒng)一指揮方面還有待進一步總結(jié)。
針對這次應(yīng)急管理中存在的問題,深圳市政府加強了應(yīng)急管理教育,強化市民的應(yīng)急管理意識;同時,鼓勵和支持社會組織和公眾參與應(yīng)急管理,進一步推進應(yīng)急管理主體的多元化發(fā)展;在應(yīng)急管理過程中,要更加注重應(yīng)急管理工作的系統(tǒng)化,既要重視災(zāi)前預(yù)測和災(zāi)前準(zhǔn)備也要注重災(zāi)后恢復(fù),盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活。