信息化背景下小微初創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
——以甘肅省為例

寇 婭 雯

（蘭州文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，甘肅 蘭州 730000）

1 引言

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)的決策者、經(jīng)營者及財(cái)務(wù)人員必須提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)和識(shí)別能力，在日常管理中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高警惕，有效地防范，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化［1］.甘肅省小微初創(chuàng)企業(yè)作為全省經(jīng)濟(jì)支柱和重要組成部分，極大發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)促進(jìn)和穩(wěn)定發(fā)展作用.主要以私營企業(yè)為主的小微初創(chuàng)企業(yè)當(dāng)下發(fā)展迅速，因初創(chuàng)企業(yè)融資難，自身生產(chǎn)運(yùn)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，人工成本高而利益分配不均，投資收益過低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)偏高，亦可能因缺少具體法律指導(dǎo)保護(hù)、市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定以及發(fā)展緩慢轉(zhuǎn)型遲緩等因素，在現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展背景下，信息化在為小微私營企業(yè)發(fā)展提供便利的同時(shí)亦產(chǎn)生新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全省小微私營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已成為重點(diǎn)關(guān)注問題.

2 甘肅省小微初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀省思

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國小微企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的四分之三，如將為數(shù)眾多的個(gè)體工商戶劃歸為小微企業(yè)，則其數(shù)量規(guī)模所占比重將超過90%，其中外資企業(yè)中小微企業(yè)所占比重為54%，國有集體企業(yè)中所占比重為61%，私營企業(yè)類型小微企業(yè)占比最高已達(dá)80%，即是說，小微企業(yè)絕大多數(shù)體現(xiàn)為私營經(jīng)濟(jì)類型.應(yīng)該看到，在大數(shù)據(jù)信息時(shí)代，小微初創(chuàng)企業(yè)因經(jīng)營模式、融資需求、人員規(guī)模以及專業(yè)知識(shí)等方面存在不同差異，管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，易忽視企業(yè)信息提供真實(shí)性和執(zhí)行相關(guān)財(cái)經(jīng)政策嚴(yán)肅性，造成企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)保存的財(cái)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn).

甘肅省為扶持中小企業(yè)發(fā)展在創(chuàng)新稅收優(yōu)惠政策方面取得積極實(shí)效.數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，甘肅省小微企業(yè)數(shù)量從2011 年9.64 萬戶發(fā)展到2016 年47.03 萬戶，再提升至2018 年54.4 萬戶，近些年可謂發(fā)展迅速.全省小微企業(yè)2016年享受各類稅收減免優(yōu)惠16.32 億元，2018 年全省為小微企業(yè)減免稅收達(dá)33.2 億元，應(yīng)該說，全省已將稅收優(yōu)惠政策作為鼓勵(lì)支持小微企業(yè)發(fā)展重要調(diào)節(jié)，并在未來優(yōu)惠支持政策中進(jìn)一步加大力度，為小微企業(yè)實(shí)施便民稅收，在簡(jiǎn)化稅收程序同時(shí)放寬稅收限制，確保小微企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵期用好用足稅收優(yōu)惠政策.為鼓勵(lì)和支持小微企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極推動(dòng)作用，從根本上減輕小微企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，減少營業(yè)成本并可提升利潤(rùn)空間，而小微企業(yè)發(fā)展亦可提升全省技術(shù)創(chuàng)新以及吸引相關(guān)投資.

實(shí)質(zhì)而言，小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是介于企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來中，因市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制和不可控因素影響產(chǎn)生改變企業(yè)財(cái)務(wù)狀況后果，進(jìn)而使企業(yè)損失利潤(rùn)或造成重大損失的一種潛在的可能性.而企業(yè)要與國際接軌也必然會(huì)面臨許多風(fēng)險(xiǎn)，如利率、匯率等國家金融政策，產(chǎn)生高額利率借款會(huì)給中小企業(yè)帶來嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)［2］.因中小微初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、狀況以及后果承擔(dān)等諸多因素都是無法確定的，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響和不利后果，因此小微初創(chuàng)企業(yè)更應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)管，主要防范目的體現(xiàn)為以下方面：其一，通過建立財(cái)務(wù)防范自我約束機(jī)制，推進(jìn)小微初創(chuàng)企業(yè)正常運(yùn)行和發(fā)展，確保企業(yè)資金鏈、原材料供應(yīng)鏈運(yùn)行正常以及生產(chǎn)銷售渠道通暢；其二，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管可明確小微初創(chuàng)企業(yè)收支狀況，使投資人獲得更多生產(chǎn)經(jīng)營利益，否則就失去企業(yè)設(shè)立意義和投資目的；其三，對(duì)內(nèi)部系統(tǒng)至始的財(cái)務(wù)防范可為小微企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約和擴(kuò)大規(guī)模，依法積極獲取更多發(fā)展權(quán)益.

3 小微初創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其本質(zhì)特性

一是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性.因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)全過程和環(huán)節(jié)，也存在于企業(yè)制度體系方方面面，即是說，小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事實(shí)客觀存在于企業(yè)投融資、生產(chǎn)經(jīng)營、銷售運(yùn)行各環(huán)節(jié)，是企業(yè)獨(dú)立意志無法改變的可能存在，企業(yè)主體只能通過完善財(cái)務(wù)管理制度回避風(fēng)險(xiǎn)，或通過防范糾錯(cuò)機(jī)制盡可能減少、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失.

二是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有全面性.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱藏在財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)營成本和利潤(rùn)分配過程，實(shí)質(zhì)更存在于企業(yè)從資金籌集、運(yùn)營積累再到利潤(rùn)分配的各環(huán)節(jié).在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類也因科技發(fā)展、生產(chǎn)力水平提高而處于不斷更疊加變化中.比如甘肅省小微企業(yè)住所因地處西北，投資者會(huì)因交通閉塞、運(yùn)輸成本高、信息不對(duì)稱等原因，投資意愿減弱限制了企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，或因其他可能原因造成撤資等，也會(huì)給企業(yè)造成資金壓力，致使企業(yè)運(yùn)營困難無法擴(kuò)大規(guī)模或走向破產(chǎn).

三是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有復(fù)雜性.小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源既來自外部環(huán)境因素也有內(nèi)部財(cái)務(wù)管理因素，很多企業(yè)在發(fā)展與運(yùn)營過程中，對(duì)外界環(huán)境的變化缺乏靈敏度，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)手段相對(duì)遲緩［3］，因財(cái)務(wù)管理方面風(fēng)險(xiǎn)隨信息化時(shí)代發(fā)展愈加復(fù)雜化和多元化，而相對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)就不存在信息泄漏、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)被惡意黑化等問題，因而有些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是可預(yù)見、可識(shí)別和可管控的，有些則是無法達(dá)成以上管理目標(biāo)的.

四是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性.主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間和階段的不確定性，再者風(fēng)險(xiǎn)所帶來損失程度也是不確定的，小微企業(yè)要想獲取更高投資利益須開展高端稅務(wù)籌劃，盡可能減少稅收支出以增加企業(yè)收入，而對(duì)于稅務(wù)籌劃遵循法律法規(guī)的合理“限度”，如未依法履行企業(yè)納稅義務(wù)而產(chǎn)生責(zé)任即會(huì)因行政處罰消減企業(yè)利潤(rùn)，因而聘用專業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)稅務(wù)籌劃方案和路徑，無疑會(huì)為企業(yè)增厚利潤(rùn)避險(xiǎn)不必要的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn).

可以明確的是，互聯(lián)網(wǎng)管理運(yùn)用作為現(xiàn)代化財(cái)務(wù)信息技術(shù)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營與核算整合改進(jìn)并替代傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式，通過財(cái)務(wù)賬薄和信息管理研制的各種財(cái)務(wù)信息處理軟件，會(huì)規(guī)范化合理掌控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)狀態(tài)，以達(dá)到強(qiáng)化并實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制最終目標(biāo).

3 小微初創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及其表現(xiàn)

從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為制約企業(yè)健康發(fā)展的重要因素，而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因則具有多樣性［4］，從目前全省小微初創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況來看，涉及財(cái)務(wù)信息管控的可能性風(fēng)險(xiǎn)，主要集中體現(xiàn)在以下方面多向維度的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別.

3.1 來自小微初創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息在傳遞、使用及保存信息過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

其一，財(cái)務(wù)信息失真或遺失所帶來的風(fēng)險(xiǎn).信息在傳遞、處理及存檔過程中會(huì)改變和遺失，對(duì)于一些信息無從辨別真?zhèn)危?dāng)然這些信息也就無法為小微企業(yè)提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息來源，小微企業(yè)也因不能及時(shí)調(diào)整計(jì)劃而產(chǎn)生自身風(fēng)險(xiǎn)損失.

其二，因?qū)ω?cái)務(wù)信息保存不善所帶來的風(fēng)險(xiǎn).在互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)時(shí)代，各類信息保護(hù)程度和防范泄密程度在降低，而一旦發(fā)生信息泄漏所產(chǎn)生后果更是小微初創(chuàng)企業(yè)無法承擔(dān)的，而在黑客橫行的信息時(shí)代，他們可能會(huì)攻擊企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、輸送財(cái)務(wù)病毒、篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、發(fā)送其他商業(yè)廣告以及破壞企業(yè)盈利水平的競(jìng)爭(zhēng)言論，為避免上述安全隱患保護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)正常運(yùn)行和維護(hù)企業(yè)自身利益，小微企業(yè)應(yīng)引入信譽(yù)良好現(xiàn)代化防病毒、可隔離的財(cái)務(wù)軟件，并將其作為保存、處理信息的基礎(chǔ)工具.

其三，因財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn).小微企業(yè)擁有與自身行業(yè)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是企業(yè)正常運(yùn)行的前提條件，因在財(cái)務(wù)管理配套系統(tǒng)方面存在系統(tǒng)升級(jí)、功能擴(kuò)展等普遍需求，小微企業(yè)為降低成本不去投資升級(jí)最新系統(tǒng)，就無法監(jiān)測(cè)和防控因信息技術(shù)穿越的其他風(fēng)險(xiǎn).因?yàn)樵瓉淼臄?shù)據(jù)軟件有漏洞或者不完善，可能會(huì)致使企業(yè)信息被破壞和無法處理當(dāng)下新型業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù).在科技快速發(fā)展的新技術(shù)時(shí)代，小微企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的要求正日益提升，如果更新系統(tǒng)速度緩慢也會(huì)阻礙小微企業(yè)信息分析與處理的時(shí)限.

3.2 外部提供的服務(wù)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

其一，來自系統(tǒng)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn).信息化時(shí)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理通常有獨(dú)立和外包兩種形式，隨著信息化程度日漸提高，很多小微企業(yè)為減輕企業(yè)成本將財(cái)務(wù)外包，或者以較為低廉的價(jià)格購進(jìn)系統(tǒng)使用權(quán)，而廉價(jià)系統(tǒng)可能存在系統(tǒng)漏洞且不能全面監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)給企業(yè)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患.信息化財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)價(jià)格參次不齊，實(shí)力弱的軟件平臺(tái)服務(wù)提供商為生存會(huì)以較低價(jià)格承攬業(yè)務(wù)，而很多小微企業(yè)為節(jié)約成本開銷則會(huì)選擇成本低的平臺(tái)提供服務(wù)商，而系統(tǒng)供應(yīng)商提供的軟件系統(tǒng)平臺(tái)存在技術(shù)缺陷、技術(shù)漏洞等問題，這會(huì)使企業(yè)陷入新的發(fā)展瓶頸.

其二，系統(tǒng)更新?lián)Q代風(fēng)險(xiǎn).現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展推進(jìn)了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的更新?lián)Q代，使得財(cái)務(wù)軟件硬件系統(tǒng)更新速度更快，因而財(cái)務(wù)系統(tǒng)換代升級(jí)須以滿足小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展為前提.就調(diào)查有效數(shù)據(jù)表示，甘肅省中小企業(yè)80%應(yīng)用軟件依然滯后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用軟件更新?lián)Q代速度不是太快［5］.小微企業(yè)因材料成本、人工、銷售成本等預(yù)算不足而造成成本偏高致使利潤(rùn)低下，這意味著企業(yè)更要進(jìn)行精細(xì)化預(yù)算，要求企業(yè)升級(jí)系統(tǒng)來提高管理水平，優(yōu)良的硬件配置是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和條件，企業(yè)在擁有先進(jìn)系統(tǒng)的同時(shí)還需擁有符合財(cái)務(wù)發(fā)展的技術(shù)人才，通過合理高效利用財(cái)務(wù)系統(tǒng)保護(hù)和維護(hù)企業(yè)自身發(fā)展.

其三，與政策相違背的風(fēng)險(xiǎn).小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜性、市場(chǎng)不穩(wěn)定性是引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部系統(tǒng)原因. 小微企業(yè)因受法律制度、市場(chǎng)環(huán)境、資源環(huán)境、社會(huì)文化等外部因素影響，而產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)甚至蒙受風(fēng)險(xiǎn)損失.比如國家經(jīng)濟(jì)政策變化使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化，小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)政策要求相背離，受經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境影響使企業(yè)產(chǎn)生資金回流風(fēng)險(xiǎn)，造成無法挽回的損失或無法承受之結(jié)果.具體來說，國家提倡綠色環(huán)保，而一些小微企業(yè)對(duì)產(chǎn)生的污染物經(jīng)過達(dá)標(biāo)處理才能排放，但有小微企業(yè)礙于成本問題無法承擔(dān)減輕環(huán)境污染的社會(huì)責(zé)任，而這已與國家政策相違背，當(dāng)排放污染物不符合國家制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)會(huì)給企業(yè)帶來負(fù)面處罰，因承擔(dān)行政責(zé)任高于成本界限則給企業(yè)造成風(fēng)險(xiǎn)損失.

3.3 因小微初創(chuàng)企業(yè)本身原因產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

其一，自身原因主要是企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警覺意識(shí)不足.在企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來中各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的，而面臨信息技術(shù)的的發(fā)展，財(cái)務(wù)決策者因風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全，財(cái)務(wù)決策建立在不完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理程序上則會(huì)引致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，也可能因缺乏科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理程序?qū)е聸Q策失誤使企業(yè)蒙受重大損失.企業(yè)管理層或財(cái)務(wù)人員缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)或?qū)σ蚝鲆曪L(fēng)險(xiǎn)造成并擴(kuò)大利潤(rùn)損失不及時(shí)糾錯(cuò)和防范，未建立風(fēng)險(xiǎn)損失利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)稽查制度，致使企業(yè)部分利潤(rùn)消耗于風(fēng)險(xiǎn)損失，由此企業(yè)利潤(rùn)空間被無限擠壓且不利于企業(yè)發(fā)展，如欲提高擴(kuò)大利潤(rùn)空間即得綜合提升企業(yè)管理能力.

其二，小微初創(chuàng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理程序不健全.根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國私營性質(zhì)的小微企業(yè)普遍生產(chǎn)經(jīng)營周期不長(zhǎng)，只有少數(shù)企業(yè)能適應(yīng)市場(chǎng)存活并長(zhǎng)期發(fā)展，其主要原因在于小微企業(yè)短期利益逐利、無長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，客觀上形成的追逐企業(yè)短期利益為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下隱患.因小微企業(yè)并無健全的資金管理體系，有效管理體系能合理支配企業(yè)營運(yùn)資金，充分發(fā)揮企業(yè)資金利用最大化，同時(shí)明確的利潤(rùn)分配體系也能拓展企業(yè)發(fā)展利潤(rùn)空間，而小微企業(yè)普遍不具有科學(xué)規(guī)范的管理模式，經(jīng)營決策大多以眼前利益為重因此會(huì)形成企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)，因此要制定合理的資金營運(yùn)模式與盈利模式.比如企業(yè)預(yù)留資金過多會(huì)導(dǎo)致資金閑置，大量投入資金而流轉(zhuǎn)資金過少有可能發(fā)生資金鏈斷裂，因此合理的資金結(jié)構(gòu)以及投入比例可推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而前提則是以重視財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營模式為前提.

其三，來自小微初創(chuàng)企業(yè)的人力資源風(fēng)險(xiǎn).小微企業(yè)人數(shù)少規(guī)模小，普遍存在人員或機(jī)構(gòu)混同行為，因管理缺乏規(guī)范且工作任務(wù)繁重，如不健全全面管理系統(tǒng)，很好行使財(cái)務(wù)崗位制度和分崗履行職責(zé)，則可能導(dǎo)致發(fā)生貪污、以權(quán)謀私等私自挪用企業(yè)資金的不法行為，嚴(yán)重者因資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難或無法回?cái)n而發(fā)生資金鏈斷裂；因多數(shù)小微企業(yè)對(duì)信息化財(cái)務(wù)制度體系缺乏了解和重視，或因成本和技術(shù)原因財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)化、做賬手工化，缺乏財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)精準(zhǔn)化數(shù)據(jù)保存，憑人工無法做到過程性、全面性、規(guī)范性的核查財(cái)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn).小微企業(yè)大多數(shù)是私營企業(yè)，管理者既是企業(yè)所有人亦是企業(yè)法人代表，管理者如因決策獨(dú)斷專行或失去行為基礎(chǔ)，或因企業(yè)資產(chǎn)與個(gè)人資金、家庭共有財(cái)產(chǎn)相互混同極易產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)營和資金管理混亂，管理者會(huì)因市場(chǎng)波動(dòng)而做出不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的片面決定，則可能限制企業(yè)發(fā)展或產(chǎn)生企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).

綜上所論，在現(xiàn)代信息技術(shù)背景下，小微初創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)建設(shè)涉及財(cái)產(chǎn)信息傳遞、使用及其保存制度，長(zhǎng)期對(duì)財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用與管控會(huì)形成企業(yè)獨(dú)特的財(cái)務(wù)管理體系，小微企業(yè)須引進(jìn)掌握現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)人才，對(duì)企業(yè)原有不適應(yīng)信息技術(shù)要求的管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)型換代.比如電子商務(wù)發(fā)展使銷售和服務(wù)行業(yè)經(jīng)營模式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)銷售方式與網(wǎng)絡(luò)營銷形成最直接的市場(chǎng)壁壘，在推陳出新中加速企業(yè)分化與洗牌，促使眾多企業(yè)參與到電子商務(wù)服務(wù)行業(yè)，尤其是服務(wù)業(yè)則打出旅游文化、鄉(xiāng)村文化招牌，開展企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的信息共享和網(wǎng)絡(luò)宣傳.

4 對(duì)策與機(jī)制：信息化背景下小微初創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

4.1 小微初創(chuàng)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)要樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

企業(yè)首先須全面提高管理者及相關(guān)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知，通過舉辦或參加財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理培訓(xùn)或相關(guān)財(cái)經(jīng)法律宣講會(huì)，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員和管理者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)內(nèi)化培訓(xùn)，使企業(yè)決策高層和財(cái)務(wù)管理人員正確掌握信息化時(shí)代背景下財(cái)務(wù)從業(yè)安全要求，培養(yǎng)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避財(cái)務(wù)損失的專業(yè)能力；其次強(qiáng)化企業(yè)管理層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和財(cái)務(wù)技術(shù)層管控制能力，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的根本.與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，熟練運(yùn)用信息化系統(tǒng)方可應(yīng)對(duì)企業(yè)日常和非日常重大風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營模式和管理水平，做到通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策消除企業(yè)非日常經(jīng)濟(jì)損失.比如簽訂企業(yè)合約前，對(duì)條款內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格程序?qū)彶?，預(yù)估并確定合同訂立后財(cái)務(wù)風(fēng)樣態(tài)；同時(shí)還要審查合同相對(duì)方市場(chǎng)信譽(yù)，核查業(yè)務(wù)方資金安全狀況，確保其資金支付和清償能力以避免造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失.

4.2 小微初創(chuàng)企業(yè)建立完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度

小微企業(yè)首先應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)等信息建立備份制度，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等現(xiàn)代科技預(yù)算制度對(duì)企業(yè)收入、成本及利潤(rùn)進(jìn)行技術(shù)運(yùn)算，通過正確合理預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量狀況優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)獲取較大利潤(rùn)時(shí)付出成本費(fèi)用最小化的經(jīng)濟(jì)目標(biāo).其次，應(yīng)編制企業(yè)資金流量預(yù)算，通過較為全面的預(yù)算制度管理企業(yè)資金，使企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)盡可能精準(zhǔn)可靠，內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)更加規(guī)范化和合理安全，有助于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)管力度，也能夠提升資金合理使用并創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益，為小微企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營發(fā)展起到積極協(xié)調(diào)作用.再次，在企業(yè)日常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理中，力爭(zhēng)提前警覺或及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，針對(duì)可能或正在發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)務(wù)分析，制定避免風(fēng)險(xiǎn)或?qū)L(fēng)險(xiǎn)損失降至最低的管理措施，綜合制定應(yīng)對(duì)各種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和防范機(jī)制.

4.3 小微初創(chuàng)企業(yè)健全產(chǎn)品投資分散策略機(jī)制

因現(xiàn)代信息化技術(shù)發(fā)展迅猛，市場(chǎng)環(huán)境受網(wǎng)絡(luò)信息和科技影響較大，小微企業(yè)須樹立信息化發(fā)展思維，全面掌握因產(chǎn)品過剩、生產(chǎn)設(shè)備過時(shí)、生產(chǎn)成本較高以及生產(chǎn)技術(shù)流程落后等問題可能產(chǎn)生的投資和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn). 一般而言，小微企業(yè)至少有兩種以上產(chǎn)品投入生產(chǎn)運(yùn)營，在獲取生產(chǎn)經(jīng)營收益同時(shí)應(yīng)強(qiáng)化分散投資和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)通過建立各部門信息互通管理模式，加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)信息充分流動(dòng)和共享，為企業(yè)規(guī)避生產(chǎn)規(guī)模化、資金集中化和投資風(fēng)險(xiǎn)化健立長(zhǎng)效監(jiān)控機(jī)制.

4.4 小微初創(chuàng)企業(yè)規(guī)范完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

小微企業(yè)應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，在財(cái)務(wù)運(yùn)營過程中建立與本行業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息、稅收政策或財(cái)務(wù)信息資源庫，對(duì)企業(yè)運(yùn)營資金全面做好監(jiān)管工作，常態(tài)化應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營與資產(chǎn)業(yè)務(wù)中潛在風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)及時(shí)收取企業(yè)應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)等資產(chǎn)，對(duì)于相應(yīng)負(fù)債應(yīng)在保證信譽(yù)前提下為企業(yè)爭(zhēng)取最大流動(dòng)資金可能，推動(dòng)擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和銷售流通規(guī)模，以吸引大量零散投資者而奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；通過良好財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)可力爭(zhēng)提前或及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，彌補(bǔ)管理系統(tǒng)因缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理而產(chǎn)生的預(yù)警短板，并為制定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失控制決策方案提供工作基礎(chǔ).

4.5 小微初創(chuàng)企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失權(quán)責(zé)機(jī)制

在小微企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的初創(chuàng)階段，企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)專業(yè)人員應(yīng)強(qiáng)化認(rèn)識(shí)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的重要性，但在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)范圍和管理維度方面仍存在責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一的問題.因此小微企業(yè)應(yīng)明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主體責(zé)任，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一機(jī)制，對(duì)于因個(gè)人疏忽導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失的應(yīng)對(duì)其進(jìn)行教育管理，通過相應(yīng)處罰和督促學(xué)習(xí)機(jī)制強(qiáng)化其風(fēng)險(xiǎn)管控學(xué)習(xí)，避免重復(fù)類似錯(cuò)誤.同時(shí)還應(yīng)針對(duì)企業(yè)具體情況建立明確的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，明確企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的參與程度和風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任，力求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制最小損失原則.

5 結(jié)語

小微初創(chuàng)企業(yè)作為甘肅省現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本支柱，對(duì)未來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)就業(yè)具有重要作用.在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)小微初創(chuàng)企業(yè)來說不可避免，因而對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求和監(jiān)管越來越高，使全省小微企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)環(huán)境更為困難.雖然小微企業(yè)管理中相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)短期內(nèi)無法消除，重要的是企業(yè)不能因還未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失而不正視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范.只要運(yùn)用嚴(yán)格規(guī)范的科學(xué)管控方法和決策機(jī)制，在財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)、預(yù)警制度完善等多方面采取行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，必將能降低生產(chǎn)經(jīng)營和資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)，化解、降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率或經(jīng)濟(jì)損失，為小微初創(chuàng)企業(yè)未來發(fā)展開創(chuàng)良好財(cái)務(wù)環(huán)境，最終為小微初創(chuàng)企業(yè)實(shí)施中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略確立財(cái)務(wù)安全邊際及其防范機(jī)制.