基于信息化視角的現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化探究

許敬曉

摘要：隨著近些年來的社會(huì)進(jìn)步和科技發(fā)展。各行各業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中都取得了不錯(cuò)的成效。新技術(shù)的問世、有組織的管理、高效的合作平臺(tái)都已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的主流趨勢。在建筑行業(yè)領(lǐng)域同樣如此，在建筑行業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，工程管理趨于現(xiàn)代化和信息化發(fā)展模式可謂建筑行業(yè)的中流砥柱。正是在這樣的大環(huán)境下，建筑工程管理工作的有效開展已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的重要趨勢。在實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展和應(yīng)用的同時(shí)也存在著多種多樣的問題，進(jìn)一步完善工作仍需繼續(xù)努力。

關(guān)鍵詞：信息化發(fā)展;建筑工程;工程管理

引言

本文首先就建筑工程管理信息化的基本情況進(jìn)行相應(yīng)闡述，介紹了建筑工程管理信息化的基本構(gòu)成，就信息化管理過程中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)探討，并根據(jù)實(shí)際情況給出了針對(duì)性的建議，希望能夠?yàn)樘岣呓ㄖこ坦芾碣|(zhì)量做出貢獻(xiàn)。

1信息化背景下的建筑工程管理的意義

1.1促進(jìn)工程管理實(shí)施方向的實(shí)現(xiàn)

每個(gè)企業(yè)，在工程管理工作中，想要實(shí)施的方向不同，需要做的工作也不同。而無論是哪種目標(biāo)，在進(jìn)行建筑工程管理之時(shí)的目的都是相通的：為了控制深知施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而保證工程能夠順利實(shí)施，不浪費(fèi)時(shí)間，不浪費(fèi)資源，提高施工工程的整體質(zhì)量。信息化是一種新資源、新形式的出現(xiàn)，在建筑行業(yè)工程管理中實(shí)施信息化的管理模式，不僅能夠提升信息的流通性，提高信息流動(dòng)速度，并且能夠全面保證信息的質(zhì)量，在一定程度上達(dá)到速度和質(zhì)量全速發(fā)展的目標(biāo)，對(duì)工程管理的實(shí)施起著關(guān)鍵性作用，促進(jìn)實(shí)施管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.2滿足工程管理多項(xiàng)發(fā)展的要求

在建筑工程實(shí)施中，每個(gè)工程所面臨的情況都是有很大差別的，無論是哪種類型的工程，都會(huì)出現(xiàn)或大或小的問題。而建筑工程之間的差別，決定了工程管理方式上的差別。首先，建筑工程管理的不同是由于每個(gè)建筑施工工程的環(huán)境不同，環(huán)境有好有壞，面對(duì)的施工環(huán)境不同，會(huì)出現(xiàn)的問題也會(huì)有很大差別，但無論是大或者是小，都會(huì)對(duì)工程建設(shè)帶來不利影響，阻礙工程管理工作的進(jìn)度。通過信息化，有效解決傳統(tǒng)的工程管理中會(huì)出現(xiàn)的工作量大、工作效率低、工作模式不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊葐栴}，從而滿足多項(xiàng)發(fā)展的要求，有效解決傳統(tǒng)工程管理中的問題。

1.3提高建筑工程管理效率

中國市場正在逐步向外打開，內(nèi)部的發(fā)展也愈加迅速。當(dāng)前建筑施工領(lǐng)域正在快速發(fā)展，但面臨許多問題。首先，在建筑施工領(lǐng)域，施工人員的流動(dòng)性非常大，并且要求人員的專業(yè)能力較強(qiáng)，工程實(shí)施分布較廣，這些或簡單或嚴(yán)重的問題導(dǎo)致給實(shí)際施工管理增加難度。但近幾年盛起的智能化發(fā)展對(duì)此項(xiàng)工作有著促進(jìn)作用。智能手機(jī)、平板電腦等等高科技的產(chǎn)品的出現(xiàn)，會(huì)給工作人員提供一定的輔助作用，使得他們對(duì)技術(shù)與信息管理方向上的把握更加準(zhǔn)確全面，克服傳統(tǒng)信息模式給企業(yè)帶來的不良影響，提升管理效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2信息化視角的現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化策略

2.1計(jì)算機(jī)信息化管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

首先，搜集建筑管理資料。為了構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫表單，需要搜集大量傳統(tǒng)建筑工程管理的報(bào)表資料，分析建筑工程的各項(xiàng)指標(biāo)，將其中的材料信息、施工團(tuán)隊(duì)信息、項(xiàng)目進(jìn)度信息、監(jiān)管審批信息、資金使用信息轉(zhuǎn)化為相關(guān)規(guī)則，保證部門人員在向平臺(tái)填寫數(shù)據(jù)時(shí)可以找到對(duì)應(yīng)的提示項(xiàng)。其次，實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)庫。在實(shí)際建筑施工過程中，部門人員每天要將各類有關(guān)信息輸入到平臺(tái)數(shù)據(jù)庫中，供多方企業(yè)查看和監(jiān)督，因此數(shù)據(jù)庫的實(shí)時(shí)更新很重要，信息傳輸效率必須有所提高。最后，注意數(shù)據(jù)隱私的保密。信息化技術(shù)給建筑企業(yè)帶來了翻天覆地的變化，同時(shí)也增加了安全隱患。傳統(tǒng)工程管理中，建筑合作方簽署的合同文件、商業(yè)保密書等都需要妥善保管，而將其移植到信息化管理平臺(tái)后，商業(yè)機(jī)密暴露風(fēng)險(xiǎn)便大大增加了，商業(yè)競爭對(duì)手或是違法犯罪分子可能會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)手段入侵系統(tǒng)，盜走或損毀數(shù)據(jù)庫里的資料，因此數(shù)據(jù)庫的保密工作和平臺(tái)安全防范工作是建筑企業(yè)需要重視的問題。

2.2打造一體化信息系統(tǒng)

由于工程建設(shè)的施工流程較為繁瑣，在工程招標(biāo)、立項(xiàng)期間通常需要遵守行業(yè)、相關(guān)部門的規(guī)章制度，使得管理體系過于復(fù)雜，數(shù)據(jù)計(jì)算量過大。所以說如何使用相關(guān)程序規(guī)定，是建筑企業(yè)所需要重點(diǎn)解決的問題，而這也為企業(yè)計(jì)算工程成本提供了數(shù)據(jù)支撐。在建筑工程施工建設(shè)期間，所涉及的內(nèi)容眾多，比如說管理施工人員、規(guī)劃施工進(jìn)度、做好設(shè)計(jì)變更工作等。這些工作都是工程管理過程中所需要完成的任務(wù)。所以說就要求在構(gòu)建建筑工程信息化系統(tǒng)的時(shí)候，將這些因素全部考慮進(jìn)去。在成立數(shù)據(jù)中心和工作流程時(shí)，一定要將各個(gè)部門緊密結(jié)合到一起，以便于全方位監(jiān)控工作的落實(shí)，為管理工作的進(jìn)行提供良好的外在環(huán)境。

2.3提高質(zhì)量檢測和信息化實(shí)驗(yàn)要求

為實(shí)現(xiàn)全面促進(jìn)建筑領(lǐng)域信息化工作的正常推進(jìn)確保可持續(xù)發(fā)展。就需要在建設(shè)過程當(dāng)中建立起更高的質(zhì)量要求和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，只有這樣才能夠進(jìn)一步地做到對(duì)現(xiàn)代化應(yīng)用水平的提高，而其本質(zhì)就在于從思想和實(shí)際上提升相關(guān)工作人員對(duì)待工程的責(zé)任與態(tài)度，建立起謹(jǐn)慎的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而在無形之中就提高了工程的質(zhì)量門檻，其自身的工程檢查與管理要求也會(huì)隨之提高。因此可見，要提高對(duì)工程質(zhì)量的管理水平，就要首先建立起較高的管理標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)要求，使得工作人員在思想上建立起緊迫的思想意識(shí)，發(fā)揮潛能。這樣一來，對(duì)于提升房屋建筑質(zhì)量管理等方面具有重要意義。

結(jié)束語

信息化的發(fā)展在當(dāng)今時(shí)代工業(yè)建設(shè)以及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中都起著無可替代的作用。為促進(jìn)建筑工程管理現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展就需要工程建設(shè)在具體的工作進(jìn)程中，善于運(yùn)用信息科學(xué)技術(shù)，通過先進(jìn)的科技水平，對(duì)數(shù)據(jù)的處理和分析、資源的掌握和分配、人員管理與技術(shù)研究等方面添磚加瓦。只有將信息化改革與建設(shè)深入到工程建設(shè)發(fā)展中，才能夠更加有效地實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域現(xiàn)代化進(jìn)程的正常開展。

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