論建筑工程監(jiān)理在安全生產(chǎn)管理中的意義

程杰

摘要：隨著房屋建筑質(zhì)量要求的大幅提升，極大地顯現(xiàn)出監(jiān)理管理工作的重要價(jià)值。對(duì)此，需要從國(guó)家立法部門(mén)、各地方政府、建筑企業(yè)、監(jiān)理單位以及工程監(jiān)理從業(yè)人員多方面共同努力，為建筑監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，監(jiān)理單位應(yīng)全面認(rèn)知自身工作重要性，積極承擔(dān)自身監(jiān)理管理職責(zé)，不斷完善市場(chǎng)規(guī)范機(jī)制，在完成高效率構(gòu)建監(jiān)理隊(duì)伍，在保證施工建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，不斷創(chuàng)新監(jiān)理機(jī)制和模式?；诖?，本文主要分析了建筑工程監(jiān)理在安全生產(chǎn)管理中的意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;安全生產(chǎn)管理

引言

在建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中監(jiān)理工作發(fā)揮著不可替代的作用，建筑工程施工環(huán)境復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)多、難度大，目前工程監(jiān)理工作仍存在一些問(wèn)題，在整個(gè)建筑工程中，為了保障工程質(zhì)量，就一定要做好工程監(jiān)理工作。工程監(jiān)理工作的重要性十分突出，它能夠保障工程質(zhì)量，有效把握工程進(jìn)度，對(duì)成本做好全面控制，保障安全施工，減少人員事故的出現(xiàn)。

1建筑工程監(jiān)理的特點(diǎn)

就目前的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作來(lái)說(shuō)，施工單位的監(jiān)理人員主要通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目的合理規(guī)劃以及根據(jù)建設(shè)單位相關(guān)的委托來(lái)開(kāi)展對(duì)建筑施工工程的監(jiān)督指導(dǎo)工作。綜合來(lái)看，建筑工程監(jiān)理工作具有以下特點(diǎn)：（1）有效的監(jiān)理工作可以保障建筑工程施工順利開(kāi)展。根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)可知，建設(shè)單位之所以派遣監(jiān)理人員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，核心目的在于保障建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)施工活動(dòng)有序開(kāi)展。（2）有效的監(jiān)理工作可以大幅提高工程項(xiàng)目資源配置利用率和配置效果。在實(shí)際的施工過(guò)程中，監(jiān)理人員通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，不僅可以有效解決工程項(xiàng)目資源配置不合理的問(wèn)題，還能提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[1]。

2建筑工程監(jiān)理在安全生產(chǎn)管理中的重要意義

2.1提升建筑工程質(zhì)量

建筑工程質(zhì)量與安全有著直接關(guān)系，只有優(yōu)質(zhì)完善的安全生產(chǎn)制度才能夠有效地保證建筑工程的施工質(zhì)量。在建筑工程安全生產(chǎn)管理中實(shí)施監(jiān)理，那么就意味著會(huì)有專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作人員監(jiān)管著整個(gè)建筑工程，另外在建筑工程安全監(jiān)理中有著較為完善的管理體系，因此能夠完善安全生產(chǎn)制度。對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，引起各方面的重視，從而加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制，提升建筑工程的質(zhì)量。所以，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在建筑物質(zhì)量監(jiān)督控制方面發(fā)揮著非常重要的作用。監(jiān)理工程師本身應(yīng)當(dāng)明白自身責(zé)任的重大，在工作中做到公正、獨(dú)立，服務(wù)協(xié)調(diào)好各個(gè)單位，推進(jìn)項(xiàng)目有序、高質(zhì)量的進(jìn)行。各個(gè)單位也應(yīng)當(dāng)理解和支持監(jiān)理的工作，同心協(xié)力一起做好工程項(xiàng)目[2]。

2.2提高建筑整體管理水平

根據(jù)有關(guān)調(diào)查分析，在建筑工程施工過(guò)程中，頻頻導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因就會(huì)因?yàn)槭┕F(tuán)隊(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)、生產(chǎn)安全觀念不足以及安全管理力度較弱等等。因此，加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理工作以及安全生產(chǎn)行為迫在眉睫，那么這種情況下監(jiān)理工作就顯得格外突出。我國(guó)已經(jīng)允許監(jiān)理對(duì)于整個(gè)建筑工程實(shí)施管理，因此，監(jiān)理的管理工作效果以及工作能力在建筑工程安全生產(chǎn)管理中的效果十分明顯。這是因?yàn)楸O(jiān)理工作人員都是非常專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作人員，他們要比建筑工程的管理工作更加專(zhuān)業(yè)，并且監(jiān)理的主要工作任務(wù)就是監(jiān)督管理，所以監(jiān)理工作管理效果才會(huì)更加明顯[3]。

2.3保障安全施工有序進(jìn)行

目前，建筑工程施工過(guò)程中，安全施工是做好工程的前提，也是保障工程質(zhì)量和工期順利完成的關(guān)鍵所在。要做到安全施工，需要在施工過(guò)程中對(duì)安全工作進(jìn)行全面的管理，要根據(jù)不同施工階段和施工環(huán)境中的不同情況，選擇合適的施工管理途徑，這樣能夠最大程度地減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生。工程的安全監(jiān)理工作在整個(gè)監(jiān)理中作用非常突出，通過(guò)做好安全監(jiān)理，可以有效地應(yīng)對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種安全隱患。這就要求相關(guān)的監(jiān)理人員一定要充分了解工程施工安全的重要作用，明白安全監(jiān)理所涉及到的各種內(nèi)容，這樣才能夠圍繞整個(gè)工程的實(shí)際情況，做好全面的安全監(jiān)理工作。

3房屋建筑工程監(jiān)理管理方法

3.1完善工程監(jiān)理制度

在當(dāng)前的建筑工程監(jiān)理工作中，因?yàn)橹贫鹊娜笔?dǎo)致監(jiān)理工作無(wú)法順利進(jìn)行，面對(duì)這樣的情況，由政府主導(dǎo)的相關(guān)建筑企業(yè)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)該方面的重視程度，圍繞著具體的實(shí)際情況，不斷完善建筑工程監(jiān)督監(jiān)理方面的法律制度，保障監(jiān)理工作順利進(jìn)行。建筑企業(yè)要依照出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)工程的實(shí)際情況，不斷健全工程監(jiān)理體系，使監(jiān)理工作有制度可循，將責(zé)任具體到每個(gè)監(jiān)理人員身上，讓監(jiān)理工作的順利實(shí)施能夠得到明確的保障[4]。

3.2加強(qiáng)監(jiān)理管理力度

加大建筑工程監(jiān)理管理力度，主要做好以下幾方面：首先，從各參建單位的高層管理者做起，全面加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理工作原理、監(jiān)管事項(xiàng)、管理機(jī)制、職能作用的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，深刻理解、高度認(rèn)同其作用價(jià)值。在此基礎(chǔ)上，在企業(yè)內(nèi)部加大工程監(jiān)理宣傳推廣力度，確保各職能部門(mén)、各崗位人員均認(rèn)同其重要性與必要性。這樣才能確保監(jiān)理工作得到全員的高度配合，為后續(xù)工作的有效開(kāi)展創(chuàng)造適宜的環(huán)境。監(jiān)理人員要充分認(rèn)識(shí)自身的責(zé)任與使命，力爭(zhēng)通過(guò)科學(xué)合理的監(jiān)理流程設(shè)計(jì)、較強(qiáng)的責(zé)任心、質(zhì)量意識(shí)以及多年積累的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮事前控制、事中監(jiān)管、事后總結(jié)的職能作用。

3.3積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)

目前，建筑工程監(jiān)理工作過(guò)程中，監(jiān)理單位可以通過(guò)引入先進(jìn)的自動(dòng)化管理技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)分析工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的不足;同時(shí)，監(jiān)理人員也可以利用計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)有效解決監(jiān)理工作中的一些難題。例如，監(jiān)理人員可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行建模渲染工作，然后將已知的相關(guān)參數(shù)輸入模型中，通過(guò)模型分析得出當(dāng)前施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題給出相應(yīng)的解決方案。通過(guò)大量的案例分析可知，引入計(jì)算機(jī)技術(shù)后可以大幅提升監(jiān)理工作效率，同時(shí)也可以間接提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。此外，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)還可以降低監(jiān)理人員的監(jiān)理工作難度，在監(jiān)理工作中引入計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)[5]。

3.4健全市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制

首先，在建筑工程正式施工之前，就要明確監(jiān)理單位和業(yè)主之間的權(quán)責(zé)界限，制訂彼此認(rèn)同的監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)理內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及違約責(zé)任。當(dāng)雙方就上述事項(xiàng)達(dá)成一致之后，簽訂合同。這樣一來(lái)，監(jiān)理工程師便可以依據(jù)合同約定開(kāi)展監(jiān)理工作，避免業(yè)主方對(duì)監(jiān)理工作過(guò)度干預(yù)，擾亂監(jiān)理工作節(jié)奏;此外，政府部門(mén)要充分發(fā)揮外部監(jiān)督作用。例如推行監(jiān)理資料管理制度，以便于監(jiān)理工程師能夠及時(shí)、順利地完成相關(guān)資料的收集統(tǒng)計(jì)工作，以免產(chǎn)生責(zé)任糾紛問(wèn)題，為建筑工程監(jiān)理工作創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境[6]。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程監(jiān)理在建筑工程安全生產(chǎn)管理中的運(yùn)用極大程度上預(yù)防了安全事故的發(fā)生。那么如果想要工程監(jiān)理在建筑工程中真正發(fā)揮作用價(jià)值，那么就必須需要一名優(yōu)秀的監(jiān)理工作人員，根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況制定合理有效的監(jiān)理管理策略，使得建筑工程安全生產(chǎn)管理工作能夠有效進(jìn)行。

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