做好工程測繪中質(zhì)量控制的有效對策

李金毅

摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)也逐漸進入到一個新階段，在這樣高速發(fā)展中，建筑工程中質(zhì)量控制是工程建設(shè)過程當中的重中之重。它不僅可以確保施工項目的順利進行和竣工驗收，還是影響到我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。因此，對工程中的質(zhì)量控制進行分析，并且提出相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：測繪工程;質(zhì)量控制;有效對策

一、引言

在工程建設(shè)的過程中，質(zhì)量控制是其核心內(nèi)容，也就是大家所說的“生命線”，而對于建筑工程來說更是如此，因此做好對工程測繪工作進行管理就顯得十分重要。首先要從整體上把握建筑施工現(xiàn)場情況和環(huán)境狀況;其次還要結(jié)合實際施工情況制定出合理有效地措施來保障整個建筑項目可以順利完工;最后還需將安全管理工作落實到具體施工人員身上，保證每個人都能在自己的崗位上發(fā)揮作用，從而確保建筑工程質(zhì)量得到提升。

二、工程測繪質(zhì)量控制現(xiàn)狀

（一）工程測繪質(zhì)量控制簡介

工程測繪質(zhì)量控制是一項系統(tǒng)的、綜合性的工作，需要相關(guān)部門和工作人員共同協(xié)作完成，才能順利實施。首先在施工之前做好準備工作;其次對施工人員進行培訓并加強其專業(yè)知識與素質(zhì)教育;然后建立完善規(guī)章制度以保證各項措施落實到位;最后嚴格執(zhí)行合同條款要求來保障每一筆費用落到實處【1】。

（二）工程測繪質(zhì)量控制現(xiàn)狀及存在的不足和存在的難點

1、項目質(zhì)量管理體系不完善;對于工程項目的建設(shè)，其對施工的過程有著很高要求，所以需要有一套科學合理的質(zhì)量控制體系。但是在實際工作中卻存在很多問題：首先是沒有制定出一個完整有效地文件系統(tǒng)來進行約束和指導;其次就是缺乏相應(yīng)專業(yè)人員來完成相關(guān)任務(wù);最后一點也是因為缺少足夠多、全面性較強且能夠針對整個項目而建立起完善系統(tǒng)工程模型以及規(guī)范化程度較低的管理制度。

2、對于工程圖紙設(shè)計工作來說，由于沒有嚴格按照相關(guān)要求來做;或者是在實際操作時出現(xiàn)了錯誤導致無法使用;或是因為工作人員素質(zhì)低下而使得圖紙內(nèi)容與實際情況不符等等都是需要解決的問題。

3、由于缺乏對項目的有效控制和研究工作經(jīng)驗不足以及缺少專業(yè)性人才導致其在后期的管理工作中出現(xiàn)了很多問題;還有就是工程測繪技術(shù)不成熟也是影響到最后結(jié)果是否精準度的一個重要因素之一;此外還包括施工過程中所采用的是非標準、不合理或者不符合國家相關(guān)規(guī)定要求等問題【2】。

三、加強工程測繪質(zhì)量控制的對策

（一）加強質(zhì)量控制的目標

質(zhì)量控制是貫穿于工程的全過程，在施工階段，要對所需目標進行嚴格把關(guān)，保證工程測量和設(shè)計人員按照既定計劃完成任務(wù)。在具體實施中應(yīng)做到以下幾點：

1、提高質(zhì)量意識;在工程施工過程中，要有明確的目標，才能保證高質(zhì)量、高效率地完成工作。從根本上來說就是要增強施工人員思想道德品質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力;同時也應(yīng)重視相關(guān)人員法律意識培養(yǎng)以及職業(yè)技能培訓工作等方面內(nèi)容，從而為確保工程測繪質(zhì)量提供可靠保證。對于施工單位來說，需要不斷完善自身管理機制、制度體系及工作方法等方面，來確保工程測繪順利進行并達到最終目標與要求。

2、從總體上保證項目的整體水平;只有從宏觀角度出發(fā)才能更好地實現(xiàn)工程測量工作順利完成并達到最終效果標準，才可以確保整個質(zhì)量控制目標得到保障，在具體操作時也應(yīng)該以施工現(xiàn)場為基礎(chǔ)。

3、建立健全完善的管理制度;明確各個部門及各個崗位職責與工作內(nèi)容;制定相應(yīng)獎懲措施來提高工作人員積極性并激發(fā)其潛力，應(yīng)該嚴格按照國家相關(guān)標準和法規(guī)來要求測量人員。

4、加強技術(shù)手段管理控制力度：首先是提高測量儀器設(shè)備質(zhì)量水平，其次是做好施工過程中各種數(shù)據(jù)記錄和信息反饋等管理工作，測量數(shù)據(jù)的準確度以及精確度都需要進一步提高。

（二）加強質(zhì)量控制的原則

首先，動態(tài)平衡的原則，在工程項目施工期間要進行全程監(jiān)督和控制，對于工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)問題或者是設(shè)計圖紙中存在錯誤的地方及時糾正;其次在對質(zhì)量進行控制時必須遵循“以人為本”、“預防為主”等相關(guān)基本要求來保證其工作效果與進度;最后就是保證過程中所應(yīng)用到技術(shù)方法能夠符合實際情況，同時也需要嚴格遵守相應(yīng)法律法規(guī)制度以及相關(guān)政策規(guī)定來確保施工期間工程質(zhì)量，并根據(jù)具體狀況不斷完善和創(chuàng)新。

（三）加強質(zhì)量控制的關(guān)鍵點

在對質(zhì)量控制過程中，需要明確的是，對于工程項目來講是一個整體的系統(tǒng)。只有將所有施工環(huán)節(jié)進行有效地管理以及協(xié)調(diào)之后，才能保證整個項目的順利完成。所以要想實現(xiàn)好這個目標就必須加強各個階段之間相互銜接與溝通工作;其次就是要做好每一個細節(jié)部分;最后則是對每個步驟都應(yīng)該仔細檢查、分析和確認其有效性并制定相應(yīng)措施，確保質(zhì)量控制過程中不出現(xiàn)錯誤或者疏漏的情況發(fā)生。

四、工程測繪中質(zhì)量控制實例

（一）工程測繪中質(zhì)量控制的介紹

工程測繪是一項專業(yè)性要求較高的工作，在實際操作過程中，由于工作人員對技術(shù)標準和規(guī)范認識不足、缺乏必要的質(zhì)量控制意識等原因?qū)е铝斯こ虦y繪出現(xiàn)了一些問題，這些問題會嚴重影響到整個測量工作。在進行測量時，首先要對被測物體和儀器等進行檢查;其次就是對于所測物與設(shè)計圖紙上有誤差出現(xiàn)情況及時處理并且采取相應(yīng)措施消除產(chǎn)生這種問題影響因素;最后，還需要保證整個工程測繪工作可以順利展開并達到標準要求之后才能開始后續(xù)施工活動。

（二）質(zhì)量控制流程

過程質(zhì)量控制是通過對工程項目建設(shè)的全生命周期實施，在施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控，確保其質(zhì)量目標、進度等指標符合要求。首先要根據(jù)設(shè)計圖紙和工程實際情況制定相應(yīng)的計劃;其次就是針對每個細節(jié)部分采取措施;最后對于每一個環(huán)節(jié)都要嚴格把關(guān)落實到人（技術(shù)人員）來實現(xiàn)最終目的性文件的有效執(zhí)行與控制過程中出現(xiàn)問題后責任追查落實到位;然后就要在施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量隱患問題，確保各項工作順利開展。

（三）工程測繪中質(zhì)量控制方案

工程測繪中質(zhì)量控制方案的制定，主要是針對問題產(chǎn)生原因進行分析，并根據(jù)實際情況提出有效措施。通過對問題出現(xiàn)的原因和具體表現(xiàn)形式等方面展開綜合考量，在施工現(xiàn)場中采取相應(yīng)方法來確保工作順利開展。首先要保證工作人員具有良好心態(tài)、態(tài)度積極認真的對待每一個環(huán)節(jié)工作內(nèi)容以及所涉及到細節(jié)操作過程;其次需要將每一道工序都做好質(zhì)量把控，避免返工現(xiàn)象發(fā)生，提高工程測繪質(zhì)量控制效果及水平;最后監(jiān)理工程師應(yīng)定期組織各專業(yè)技術(shù)人員到工地實地考察，了解工程測繪過程中存在問題及解決措施以及工程測量結(jié)果等情況并對其進行分析，為今后的具體工作提供參考依據(jù)【3】。

五、總結(jié)

在工程項目實施過程中，質(zhì)量控制是其核心，因此要確保項目的順利完成必須保證施工階段的有效落實。第一、做好相關(guān)資料記錄工作，根據(jù)實際情況對各項數(shù)據(jù)進行收集整理和歸檔;第二、嚴格按照合同規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量責任制度的要求開展相應(yīng)管理措施;第三：加強工程建設(shè)監(jiān)理人員隊伍素質(zhì)培訓與技術(shù)水平提高并將此作為一項重要內(nèi)容納入到考核范圍內(nèi)來進行檢驗，確保其在項目實施過程中能夠切實有效落實好這些質(zhì)量控制點的作用。

參考文獻：

[1]馬文瑞.測繪工程質(zhì)量的控制措施探討[J].建材與裝飾，2017，（04）：221-222.

[2]陳德惠做好I程測繪中質(zhì)量控制的有效對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017，（17）：299.

[3]劉國垤關(guān)于工程測繪中存在的問題及應(yīng)對策略研究[J]建材與裝飾，2019（18）：209-210.