水利水電工程建設(shè)施工安全技術(shù)分析

摘要：隨著人們對(duì)安全問題的重視程度不斷增加，水利水電工程在建設(shè)的過程當(dāng)中也越來越重視施工安全方面的工作，為了更好的提供施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，必須在水利水電工程的建設(shè)施工過程當(dāng)中，全面準(zhǔn)確的對(duì)安全技術(shù)進(jìn)行一定的分析，通過明確施工安全技術(shù)的管理原則，以及當(dāng)前安全生產(chǎn)所存在的問題，才能夠在未來發(fā)展的過程當(dāng)中更好的進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。基于此本文主要探討了水利水電工程建設(shè)施工安全技術(shù)，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的研究人員提供一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：水利工程;水電工程;建設(shè)施工;安全技術(shù)

引言

在水利水電工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，充分運(yùn)用安全管控的相關(guān)策略是十分重要的，因?yàn)樵诋?dāng)前水利水電工程的建設(shè)過程當(dāng)中，仍舊存在著一定的安全問題，這和相關(guān)人員的管理意識(shí)以及工作執(zhí)行力度有一定的聯(lián)系，當(dāng)企業(yè)的管理機(jī)制和創(chuàng)新性不足，也無法應(yīng)對(duì)未來社會(huì)對(duì)水利水電工程的需求，因此必須要明確當(dāng)下水利水電工程建設(shè)所存在的安全性問題，然后通過一定的管控，來加強(qiáng)當(dāng)下工作的安全性，更好的應(yīng)用施工安全技術(shù)。

1水利水電工程項(xiàng)目的施工安全技術(shù)管理原則

1.1全員管理原則

水利水電工程的建設(shè)一直在全員管理則下不斷的推進(jìn)，因?yàn)樗姽こ痰恼w建設(shè)必須要有全員的參與和重視，若是在施工過程當(dāng)中的某一個(gè)階段，相關(guān)的管理人員和施工技術(shù)人員忽視了安全管理方面的問題，不僅會(huì)埋下一定的安全隱患，甚至?xí)l(fā)生安全方面的問題，因此各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性和質(zhì)量問題都必須引起工作人員的重視，要在全員管理和參與的條件下，才能夠更好的應(yīng)對(duì)施工過程當(dāng)中的各項(xiàng)問題。

1.2全過程管理原則

水利水電工程建設(shè)施工安全技術(shù)和管理工作的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)都是緊密相連的，若是其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，就會(huì)影響后續(xù)工作的發(fā)展，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的連貫性和協(xié)調(diào)性就會(huì)出現(xiàn)一定的偏差，使整體施工的發(fā)展方向脫離預(yù)定的軌道，因此在實(shí)際施工的過程當(dāng)中，需要將全過程管理原則貫穿到整個(gè)項(xiàng)目的周期當(dāng)中，要從施工方案設(shè)計(jì)階段入手對(duì)施工的全過程進(jìn)行全方面的管控，一直到項(xiàng)目的質(zhì)量審核階段結(jié)束中間的所有環(huán)節(jié)都必須要落實(shí)安全技術(shù)和管理工作。

1.3目標(biāo)控制原則

為了更好的實(shí)現(xiàn)水利水電工程建設(shè)的目的，達(dá)到安全有效的施工方式，一定要本著目標(biāo)控制的原則，對(duì)安全技術(shù)進(jìn)行有效的管理，只有在明確了整體項(xiàng)目工程的具體目標(biāo)時(shí)，才能夠根據(jù)具體的施工情況來確定管理制度，然后再根據(jù)實(shí)際的目標(biāo)對(duì)整體的施工流程和方向進(jìn)行分解，從而更好的保障水利水電工程項(xiàng)目，在安全技術(shù)的應(yīng)用過程當(dāng)中更具有針對(duì)性，能更好的應(yīng)用到實(shí)際的施工過程當(dāng)中，順利的按期交工。

2水利水電工程安全生產(chǎn)存在的問題

2.1安全生產(chǎn)管理體系不完善

當(dāng)下水利水電工程安全生產(chǎn)管理體系，在實(shí)際應(yīng)用的過程當(dāng)中受到本身性質(zhì)的限制，所制定的管理體系仍舊存在一定的問題，這對(duì)于施工周期長，參與施工人員多的整體工程而言，就無法應(yīng)對(duì)施工過程當(dāng)中各個(gè)因素的影響，這對(duì)于整體的施工來說，不僅會(huì)帶來一定的安全隱患，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致施工建設(shè)單位忽視了質(zhì)量方面的問題，甚至無法在工期內(nèi)完成整體的進(jìn)度，對(duì)于安全生產(chǎn)的意識(shí)也不夠全面，在安全方面所投注的成本不足，極易在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)安全方面的問題。

2.2參建各方對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不足

從當(dāng)前建設(shè)的整體階段上來看，雖然許多的建設(shè)單位意識(shí)到了安全生產(chǎn)對(duì)于整體工程推進(jìn)的重要性，但是在實(shí)際監(jiān)督和操作的過程當(dāng)中，也無法將安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)制度完全的落實(shí)到實(shí)際，仍舊會(huì)存在監(jiān)管力度不足等一系列的問題，當(dāng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不足時(shí)，就無法將現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患完全消除掉，這就無法達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，而且在當(dāng)下工程的實(shí)際施工過程當(dāng)中也沒有對(duì)施工質(zhì)量做到動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督，仍舊存在施工人員操作不規(guī)范等問題，這些都會(huì)影響整體工程的質(zhì)量。

3水利水電工程施工安全技術(shù)控制措施

3.1強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全施工意識(shí)

為了更好的提升當(dāng)前水利水電工程整體團(tuán)隊(duì)的水平，必須要加強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，施工企業(yè)必須要組織整體的施工人員進(jìn)行崗前的施工培訓(xùn)，需要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不同情況采用視頻教學(xué)以及現(xiàn)場(chǎng)操作示范等各種培訓(xùn)方式，使不同的員工都能夠真正了解和重視安全方面的各項(xiàng)問題，需要在實(shí)際施工以前將安全生產(chǎn)理念深入人心，防止在實(shí)際施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)各種意外情況。另外相關(guān)的施工企業(yè)還可以結(jié)合自身的情況來開展各種安全培訓(xùn)，也可以利用線上線下相結(jié)合的方式，方便員工能隨時(shí)觀看安全培訓(xùn)的教材，也可以以開展安全教育類似的活動(dòng)，使相關(guān)的施工人員都能夠參與其中，并對(duì)表現(xiàn)良好的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而更好的提升相關(guān)的施工人員對(duì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。通過開展一系列的安全培訓(xùn)活動(dòng)，也能夠營造企業(yè)更加良好的工作作風(fēng)，能夠在日常的學(xué)習(xí)和工作中使工作人員更好的理解和踐行相關(guān)的理念。

3.2構(gòu)建完善工程安全生產(chǎn)運(yùn)行管理體系

通過構(gòu)建完善的工程安全生產(chǎn)運(yùn)行管理體系，來改善當(dāng)前水利水電工程建設(shè)，在實(shí)際施工過程當(dāng)中的各項(xiàng)問題，從根本上提高整體工程的安全性。首先可以通過設(shè)立安全例會(huì)制度，通過定期的開展相關(guān)的會(huì)議，總結(jié)各個(gè)階段在安全問題方面的執(zhí)行和整改的情況，然后再根據(jù)實(shí)際的落實(shí)情況進(jìn)行科學(xué)合理的部署，為下一階段的安全生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃提供更加明確的標(biāo)準(zhǔn)，在開展例會(huì)的過程當(dāng)中，一定要明確例會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容，若是在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)了安全方面的問題，也需要立即開展安全會(huì)議，全面分析發(fā)生事故的原因，認(rèn)真剖析各項(xiàng)因素，從更好的制定相應(yīng)的措施來降低事故的影響，并制定出一定的預(yù)防措施，來防止問題的重復(fù)發(fā)生。另外需要建立健全相關(guān)的安全監(jiān)察制度，相關(guān)的管理人員，需要在實(shí)際施工的過程當(dāng)中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督，并根據(jù)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)問題進(jìn)行抽查排查安全方面的各項(xiàng)隱患，在特殊的施工階段和季節(jié)時(shí)，也需要成立專項(xiàng)的安全監(jiān)察團(tuán)隊(duì)，保障施工中的各項(xiàng)措施都能夠符合規(guī)范和要求。最后要重視對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，通過提高整體團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)和能力素質(zhì)來保障施工的順利推進(jìn)。

結(jié)束語

綜上所述，為了更好的應(yīng)對(duì)當(dāng)前水利水電工程，在未來的發(fā)展必須要通過研究水利水電工程建設(shè)施工的安全技術(shù)來提高當(dāng)前施工單位的業(yè)務(wù)水平，從而更好的保障相關(guān)人員和企業(yè)的生命以及財(cái)產(chǎn)安全。隨著當(dāng)前安全理念和技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，對(duì)我國水利水電工程的建設(shè)提出了更高的要求，相關(guān)的施工人員一定要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前施工安全管理工作的重要性，并對(duì)各項(xiàng)施工安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)，從而更好的保障我國水利水電工程在未來的安全穩(wěn)定發(fā)展

參考文獻(xiàn)：

[1]王剛，邱濤.水利水電工程施工技術(shù)管理中相關(guān)問題及解決對(duì)策[J].四川水泥，2018（10）：45-46.

[2]張嘉桐.水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理探析[J.江西建材，2016（14）：129.

[3]付少杰.水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理[J].建材與裝飾，2017，000（052）：295.

[4]迎春蔡.淺析水利水電工程安全生產(chǎn)運(yùn)行的問題及其監(jiān)督管理[J.建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，1（1）：99.

作者簡介：梁東怡（1999.1-），女，漢族，河南省洛陽市人，本科學(xué)歷，鄭州市金水區(qū)華北水利水電大學(xué)，統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)。